и что касается идей. для меня было большим открытием, что в научной сфере любые теории проходят отсев через опровержение, а не поиск доказательств. если ваша идея опповергается, то она нерабочая.
вот представьте. вы купили билет на поезд, а он два часа стоит на перроне и не трогается. вы к проводнице, а она говорит, что ритм работы машиниста подсказывает ему выехать еще через шесть часов. это я к тому, что выполнение задач ориентировано на получение выгоды извне и человеку или фирме все равно придется адаптироваться игнорируя свои собственные ритмы
вам тогда лучше взять статистику активности, но она разная у всех профессий. например вторники и четверги самые нагруженные в фирмах с большим количеством клиентов из физлиц. и наоборот, у водителей, логистических фирм понедельники и среды самые активные, в ресторанах и барах — пятницы и субботы. вы просто упретесь в особенности профессий, а также индивидуальные особенности.
а какая разница, если напоминания о задачах теряются среди уведомлений о почте, мессенджерах, будильниках, и прочих вечно отвлекающих уведомлениях? а когда перенесешь задачу раз восемь, то вместе с этой задачей еще и остальные теряют ценность
кажется сделать систему шаблонов с оценкой не так трудно. в пределах суток одно количество баллов, в пределах месяца другое. и постоянно количество баллов падает, перенос задачи снижает количество баллов. дошло до ноля, задача объявлена устаревшей или потерявшей ценность, а возможность редактирования позволит выработать личный шаблон оценки. когда дело касается перенесенных многократно задач, то каждый нутром понимает, что задача стала неважной, но решиться удалить или перебросить на нее силы может не каждый. вдобавок эта система позволит в цифрах выразить личную эффективность и даст возможность участвовать в очередной фаллометрии, что тоже по своему является мотивацией
Имхо
Задачи и напоминалки быстро начинают восприниматься как обычные уведомления т.е. никак не восприниматься. Другая проблема — накопление списка задач протяженных во времени, их приоритетность тоже перестает восприниматься и появляется привычка постоянно переносить дела. Помогает только одно — спрятаться от всех и тотально пересмотреть список задач, вплоть до полного обнуления.
так написано же — концептуальная модель. скорее всего получили пару микрограмм определенной структуры и до автоматической записи/чтения даже не доходили, технология позволяет, значит хватит на концепцию, а дальше как денег выделят.
Задачи и напоминалки быстро начинают восприниматься как обычные уведомления т.е. никак не восприниматься. Другая проблема — накопление списка задач протяженных во времени, их приоритетность тоже перестает восприниматься и появляется привычка постоянно переносить дела. Помогает только одно — спрятаться от всех и тотально пересмотреть список задач, вплоть до полного обнуления.