Насколько я себе представляю, вьюха нужна одна, которая денормализует вашу нормальную структуру. Не нравится автоматическая вьюха — создайте промежуточную «таблицу-индекс» и заполняйте ее сами, на приложении по расписанию или как-то еще. В любом случае скорость выдачи результата запроса поиска — важнее.
Милая Катя, уверен, что у вас с желанием помочь людям все в порядке :) Но у линейного персонала «на местах» по этому поводу совсем другие ощущения. Изменение культуры, конечно, самое тяжелое из любых изменений, но только оно поможет радикально изменить ситуацию. Различные workaround в виде помощи спец.отдела — это скорее небольшой бонус, чем реальный способ что-то улучшить.
Возможно «сотрудников» на местах нужно обучать, воспитывать, возможно — менять на людей с другим складом характера (не все органически способны по настоящему «желать добра» клиенту), может им самим (сотрудникам) не хватает внимания и любви руководства :)
А ведь источник проблемы лишь в том, что Сбербанку плевать на людей. Та же проблема в Почте России и других гос.организациях. И проявляется это с самого верха и до самого низа, нет у этих людей желания _помочь_ тому, кто к ним пришел. Впрочем, кому я это рассказываю :)
Чтоб оценить точный смысл последней фразы приходится заглядывать в оригинал. Может как-то ее поправить? Например, «Ок, со злом у нас проблемы...» или вроде того.
У проекта есть все шансы стать реальным конкурентом для существующих. Искренне желаю удачи, сделано действительно крайне аккуратно.
Но пока что очень маленькая база рецептов и нет иллюстраций (что является одним из ключевых факторов для таких ресурсов). Важно за технологической частью не потерять информационную.
Интересно, как учитывались интересы пользователей при разработке интерфейса?
Интересно, как собиралась статистика по пожеланиям?
Интересно, почему решили, что основной пользователь программы — начинающий?
Что-то у меня слишком много вопросов…
Возможно «сотрудников» на местах нужно обучать, воспитывать, возможно — менять на людей с другим складом характера (не все органически способны по настоящему «желать добра» клиенту), может им самим (сотрудникам) не хватает внимания и любви руководства :)
Но пока что очень маленькая база рецептов и нет иллюстраций (что является одним из ключевых факторов для таких ресурсов). Важно за технологической частью не потерять информационную.
itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewSoftware?id=323214038&mt=8
Умеет подбирать кинотеатры поблизости, кстати.
Интересно, как собиралась статистика по пожеланиям?
Интересно, почему решили, что основной пользователь программы — начинающий?
Что-то у меня слишком много вопросов…