• Фукубукуро в офисе ЛАНИТ: делимся мешком счастья
    +1
    Классно, что дают сотрудникам отдохнуть от тяжелых предновогодних будней.
    Не один вечер посидеть в ресторане, а каждый день можно на часок отвлечься и погрузиться в сказку.
    Всем бы так))
  • Первыми закрываются компании где ставится много задач. Статистика использования системы управления проектами YouGile
    +2
    Методология исследования кое-где выдаёт желаемое за действительное. Здесь и в самом деле здесь причинно-следственные связи можно выстроить по другому. Ну а выглядит прикольно, конечно)
  • Жизнь: перезагрузка. Репортаж с отборов в Университет Иннополис
    +1
    Ох, выглядит всё красиво, конечно. Надеюсь, взлетит. Образование как социальный лифт у нас фигово, мягко говоря, работает. Поэтому очень хочется, чтобы именно связь между университетом и бизнесом удалось наладить.
  • Советы для инженеров от менеджера Google
    0
    Сомнительно. Каждый должен разбираться в своей сфере. Как менеджер может давать совет программистам, если только сам не имел опыта подобной работы?
  • «Это не про деньги и разработку»: 5 заблуждений о работе комьюнити-менеджера
    +2
    Постепенно он выставит себе KPI в лайках и подписках, его конечной целью станет общение и кратковременные задачи, которые перейдут в едва ли полезную рутину.

    Вот-Вот! Многие почему-то так и поступают, хотя можно и нужно обращать внимание на пользовательский опыт, и многие другие вещи.

  • Дайджест продуктового дизайна, май 2017
    +1
    Мощно. Не дизайнер, но для общего развития много полезной информации нашёл.
  • Неравный бой: CRM против Excel
    0
    Это может звучать банально, но главное преимущество CRM, на мой взгляд — это интерфейс.
  • Анонимность в Tor: что нельзя делать
    0
    Статья в целом интересная. Но неужели кто-то на полном серьёзе пользуется соцсетями и интернет-банкингом из-под Тора? Зачем?)
  • О чем говорят женщины? (Text mining of beauty blogs)
    0
    Да, занятный материал. Вся аудитория препарируется, как в анатомическом театре, аж немного не по себе становится, что настолько детальный анализ возможен. И это выгладит поинтереснее, чем всякие биг дата, где корреляции порой встречаются ну совсем нелогичные. Интересно, остались ли вещи, которые нельзя вот так проанализировать? Где-то читал, что в перспективе HR-ов вообще заменят CRM-системы…
  • Приятно познакомиться. ЛАНИТ
    +1
    >Соответствие пунктов законодательства и интерфейса системы приходится еще поискать.

    Отнюдь. Взять хотя бы затронутую вами информацию о платежах — в руководстве пользователя “Работа в личном кабинете ресурсоснабжающей организации” есть пункт “Размещение информации о внесении платы” (соответствующий законодательству), и в интерфейсе системы фигурирует аналогичный термин “Разместить информацию о внесении платы”
  • Почему обучение — это новая прокрастинация
    +1
    В данном контексте не имеет значения разница между знаниями и образованием. Автор говорит о самом процессе получения вышеупомянутых.
    Вернее о том, что, затягивая этот процесс, мы сознательно откладываем начало каких-либо действий. Что в свою очередь ведет к полному бездействию на фоне тех, кто что-то делает, пусть и наугад.

    Даже, пользуясь вашим примером, могу сказать, что некоторые вещи можно изучать настолько долго, что так и не доберешься до заказа их у профессионалов. В данном случае заказ услуги — это доже деятельность, которую можно бесконечно откладывать.

    P.S. Автору благодарность за перевод.
  • Virtuozz’ный переезд
    0
    Я любитель готовить себе сам)
    Потому приношу еду с собой.

    А на праздники приношу свою переносную конфорку и готовлю на всех коллег)))
  • Уникальные пользователи на самом деле не уникальные пользователи
    0
    Согласен с остальными, отношение 1/12 не выглядит реалистичным. (С исследованием я не ознакомился, говорю о своих ощущениях).

    Давайте возьмем связку уник/посещение. При презентации данных клиенту или начальнику мы всегда говорим о паре этих параметров. Если принять за истину утверждения данной статьи, то получается, что некий процент параметра «посещение» зашит в параметре «уник». Получается, должен быть некий коэффициент. У нас он есть — 1/12. То есть на
    И вот мой вопрос. Можем ли мы говорить о релевантности связки уник/посещение, если возьмем 8,3% уников из статистики, а остальное приплюсуем в посещаемость?
  • Как сделать ЖКХ, чтобы оно было ГИС
    0
    Вообще подключить к лицевому счету собственник может сколько угодно пользователей, кажется в руководстве пользователя об этом есть. Сам собственник от этого доступа не теряет.
  • Как сделать ЖКХ, чтобы оно было ГИС
    +1
    А что может быть проще, чем, не выходя из дома, иметь возможность оплатить свет/воду или пожаловаться на управляющую компанию?
  • Как сделать ЖКХ, чтобы оно было ГИС
    +1
    А я уже несколько раз за день зашел на сайт в ожидании хабраэффекта)) Работает зараза.
  • Как сделать ЖКХ, чтобы оно было ГИС
    0
    Добавлю о потенциальных пользователях.
    На госуслугах зарегистрировано 40 млн человек. Каждый из них может сразу начать пользоваться ГИС ЖКХ.
    Мне кажется, это хорошая цифра, чтобы продолжать работать над системой.
  • Как сделать ЖКХ, чтобы оно было ГИС
    0
    Юрфак не заканчивал, но простых интуитивных представлений о сфере ЖКХ мне хватило, чтобы более или менее разобраться в системе.
    Минус в том, что еще не вся инфа загружена. Я свои тариф тоже не нашел.
  • Как сделать ЖКХ, чтобы оно было ГИС
    0
    Так вот пора уже, блин, наводить там порядок.
  • Как мы поумнели и научились открывать квесты в два раза быстрее
    0
    А что говорят сами партнеры? Что им больше по душе, уникальный квест или коробочный?
    Как-то можете хотя бы прикинуть по соотношению?
    Спасибо.
  • Virtuozz’ный переезд
    0
    Большая и удобная кухня — ценный ресурс для офиса.
    Сколько раз видел, что люди идут обедать чуть ли не по очереди.
    Рад за вас)
  • IT-миллиардеры превратили Гавайи в тропический рай для техноэлиты
    0
    Давайте зададим себе вот какой вопрос:
    Как часто и как долго IT-миллиардеры будут находиться на этих участках?
    Ответ:
    Пару раз в год по недельке. И это максимум!

    По сути они им не очень нужны.
    Мне кажется, это все лишь показатель статусности. Ну или долгосрочные инвестиции.
    Хотя за них можно только порадоваться, если они это могут себе позволить))