Привет! Сейчас я CTO стрима в Газпромбанке, но начинал, как и все, в небольшой компании, где из ИТ-отдела было только два программиста. Мы же были аналитиками, тестировщиками и архитекторами, только ещё не знали таких слов. Надо было писать код для автоматизации — мы писали, он работал. Часто даже правильно. Если что-то шло не так — к нам приходили пользователи объяснять лично.

Там я прокачал навыки непосредственно кодинга, перешёл в крупную ИТ-компанию и уже смог заняться всем тем, что вокруг: назовём это инфраструктурным опытом и зачатками менеджмента. Там мне повезло с международными проектами по внедрению, насмотрелся разного. Позже подтянул софт-скиллы и умение объяснять заказчику, что срок «надо завтра» — это очень оптимистичный прогноз.

В 2021 году «завтра» тоже пропало: все захотели аджайла, нулевого TTM и чего-то странного. Мы выстроили диалог с бизнесом так, чтобы у них реализовывались их хотелки, а у нас не копился техдолг. Пришлось пересмотреть очень многое в подходах. Тут уже понадобились программы развития руководителей.

В общем, хочу рассказать о том, что нам, крупным корпорациям, надо от вас, разработчиков, а также про то, как быстрее выстроить карьеру в этом мире. Оригинальным тут вряд ли буду: это самообразование, более сложные задачи, ответственность, инициатива, работа с командой, фундаментальные знания. Но всё же есть пара нюансов из личного опыта. Поэтому воспринимайте всё написанное ниже как одно большое imho, пожалуйста.