В Авито 2 пути развития - менеджерский трек и индивидуальный, есть система грейдов. В индивидуальном 8 ступеней (в будущем, возможно, появятся ещё). После Senior в старой системе у нас был Lead инженер, чаще всего эти ребята отвечали за сложные технические системы, платформы либо инструменты. Кстати для роли Lead инженера многие навыки из статьи также актуальны, роль предполагает и коммуникации и продуктовую работу и планирование с целеполаганием и организацию работы группы.
Есть ещё программы внутреннего и внешнего обучения, программа менторинга, модель зрелости менеджеров, работа с руководителем (ИПР, индивидуальные цели).
Но в целом, согласен, принципиально нового не изобрели. А чего именно вы ожидали?
В Авито 2 пути развития - менеджерский трек и индивидуальный, есть система грейдов. В индивидуальном 8 ступеней (в будущем, возможно, появятся ещё). После Senior в старой системе у нас был Lead инженер, чаще всего эти ребята отвечали за сложные технические системы, платформы либо инструменты. Кстати для роли Lead инженера многие навыки из статьи также актуальны, роль предполагает и коммуникации и продуктовую работу и планирование с целеполаганием и организацию работы группы.
Есть ещё программы внутреннего и внешнего обучения, программа менторинга, модель зрелости менеджеров, работа с руководителем (ИПР, индивидуальные цели).
Но в целом, согласен, принципиально нового не изобрели. А чего именно вы ожидали?
Я её пока не читал, не могу рекомендовать:)