Ну давайте поучите меня. Я благодарю конечно за ссылку, но собственно как и вы, я достаточно осведомлен о том, что понимают под этим термином.
Я не стану здесь говорить, что Куинджи, Тернер или Моне были на порядок более искусными художниками. Просто все это банальный PR - сфотографируйте красные Трусы, подпешите Мерелин Монро - и вы уже практически звездный художник.
А Малевича и Уорхола я бы лично сравнивать не стал.
Во первых стоимость контента всегда будет зависить от правообладателей.
Во вторых аудитория вполне способна заплатить за действительно ценную информацию и вопрос будет стоять скорее в том, что это за информация, нежели сколько она стоит.
В третьих без прибылей не будет и нвестиций, а без ивестиций не будет развития.
Другое дело, что все что будет представлено в сети будет на порядок дешевле и выгоднее, чем в торговых центрах либо в печати.
Но оффлайновая жизнь все равно останется - мы не духи все же, а живые люди.
Конечно переписка явно коммерческая, но между тем деловая. Спам - это то от чего нельзя отказаться. Делать коммерческие предложения никто не запрещает. American Express разбогатела как раз на потребности людей к удаленному деловому общению. Теперь американ экспресс зарабатывает на картах, а люди шлют письма через интернет.
Уверен большинство их клиентов признали свою потребность в подобной информации и подписались на рассылку.
совсем нет, наибольшим спросом на подобные услуги пользуется малый и средний бизнес, ввиду того, что они в значительно большей степени уязвимы и им крайне важен каждый их сотрудник. Большая компания может позволить себе даже полную замену всего менеджмента, тогда как малый бизнес сразу лопнет от подобных инициатив, если только главный директор не делает за всех остальных их работу, и не использует людей в качестве марионеток.
Что касается долей, то часто это становится мотивом для удержания стратегически ценных менеджеров, но между тем, так весь свой бизнес можно в итоге раздать и остаться сносом. Жить смиру по нитки.
Защита гражданских прав и свобод в том числе в судах.
Серьезный бизнес стремится к тому, чтобы взять ответсвенность за как можно большее количество сфер деятельности непосредственно влияющие на качество жизни своих сотрудников. Только таких мало - под корпоративной культурой сейчас понимают скорее дресс код и утренние корпоративные гимны.
исходный файл обязательно должен размещаться на рабочем сервере и передан заказчику только по истичению срока договора, даже в том случае если проект выполнен раньше. Все изменения не включенные в ТЗ вносятся с дополнительным соглашением.
Вообще дополнительные соглашения должны стать обязательной практикой любого разработчика.
Предположим модель поведения такая:
заказчик признал свою потребность в услуги.
вы предоставили ему бриф в котором он описал все цели будущего ресурса и личные пожелания.
после этого вы согласовали обьем работ и бюджет.
после этого вы (за деньги заказчика) разработали техническое задание - план работ.
далее выполнили все что описано в ТЗ.
на этапе согласования заказчик предложил еще несколько дополнительных элементов.
Очень хорошо, вы согласны с этими мерами но в ТЗ они не входят.
Все просто заключаете, дополнительное соглашение и дорабатываете сайт.
Аргументы из серии бюджет ограничен или вы могли бы включить это в ТЗ сразу же не катят.
Если сразу предупреждать о всей стратегии поведения вас как разработчика то притензий быть не должно.
Дать 30 % аванс а потом пытаться заставить вас создать уникальный сервис, не выходя за рамки бюджета излюбленная тактика всех заказчиков, за очень малым исключением.
мне непонятно каким образом корректируется курс таких денег. Если в итоге окажется что какая-либо информационная валюта за год увеличила свою ликвидность, то я вложу в нее деньги - купил десять web едениц за десять долларов а через два месяца продал за пятнадцать евро - тут и рекламная компания не нужна - все и без рекламы кинуться их покупать .
Буду признателен, если Терри ответит мне на следующий вопрос:
Как вы оцениваете перспективы Интернет?
Не беспокоит ли вас то, что в ближайщем будующем интернет может стать подконтрольным Гос.корпорациям, которые посредством сети будут стремиться манипулировать сознанием общественности подобно тому, как они это делают посредством Телевидения?
Может ли стать интернет стать очередной государственной монополией?
Это называется технический бриф. Прежде чем начать разговор о будущем сайте мы даем заказчику заполнить бриф, благодаря которому получаем необходимую для себя информацию. Ввиду того, что нас в первую очередь интересуют цели по маркетингу проекта, а не его личные пожелания. Как правило уже на этом этапе заказчик соглашается с тем, что его представления о действительных возможностях нас как разработчиков ему не известны и зарание ограничевать нас своими условиями бессмысленно. В конечном счете его задача заключается только в правильном определении целей будущего ресурса.
700$ это гонорар программиста, я бы не стал рассматривать подобный сайт как полноценный проект. По существу над хорошим сайтом должно поработать как минимум 3 человека - маркетолог, дизайнер, программист - кроме того удобно когда уже это делает уже сработавшаяся команда и их услуги и интересы представляет аккаунт-менеджер. Стоимость добросовестно сделанного сайта не должна опускаться ниже 70 000 р.
Для баннеров безусловно ТЗ за 500 долларов писать не нужно. Но там другая тема. В первую очередь медиапланирование и копирайт.
Я вообще против того чтобы ТЗ писал заказчик. Потому что во первых это моя работа и мои деньги и незачем пытаться на мне таким образом сэкономить, а во вторых откуда заказчик знает, что я могу ему предложить до тех пор пока не встретился со мной?
ТЗ отдельня работа котороя стоит от 12 000 до 200 000 тысяч в зависимости от сложности разработки.
Программисту ошибки дорого обходятся, подолгу потому что приходится рыться в своих кодах, поэтому и дотошные такие.
От всех нерусских слов уже всех немножко мутит, но с другой стороны в этом есть своя эстетика. Звучит все равно красиво, и за словами вполне ясные концепции.
Опыт отдельных людей так или иначе тоже интересен. Инициативу нужно уметь поощрять.
Надоело? Так больше делайте и меньше обсуждайте.
Сайт, в принципе, для профессиональных IT болтунов, все остальное издержки.
Критика по существу всегда полезна. Но только на этапе работы над ошибками. Если особенно долго думать о всех недочетах в момент проектирована, то ничего особенно дельного или нового не создашь. Нужно ценить минуты вдохновения, и не забивать голову всякой ненужной херней.
Я не стану здесь говорить, что Куинджи, Тернер или Моне были на порядок более искусными художниками. Просто все это банальный PR - сфотографируйте красные Трусы, подпешите Мерелин Монро - и вы уже практически звездный художник.
А Малевича и Уорхола я бы лично сравнивать не стал.
Генетически непереношу это термин и быдло художников типа Уорхола и тому подобных "позеров".
Во первых стоимость контента всегда будет зависить от правообладателей.
Во вторых аудитория вполне способна заплатить за действительно ценную информацию и вопрос будет стоять скорее в том, что это за информация, нежели сколько она стоит.
В третьих без прибылей не будет и нвестиций, а без ивестиций не будет развития.
Другое дело, что все что будет представлено в сети будет на порядок дешевле и выгоднее, чем в торговых центрах либо в печати.
Но оффлайновая жизнь все равно останется - мы не духи все же, а живые люди.
Едва ли подобную "щукину" контору можно назвать брендом.
Конечно переписка явно коммерческая, но между тем деловая. Спам - это то от чего нельзя отказаться. Делать коммерческие предложения никто не запрещает. American Express разбогатела как раз на потребности людей к удаленному деловому общению. Теперь американ экспресс зарабатывает на картах, а люди шлют письма через интернет.
Уверен большинство их клиентов признали свою потребность в подобной информации и подписались на рассылку.
Что касается долей, то часто это становится мотивом для удержания стратегически ценных менеджеров, но между тем, так весь свой бизнес можно в итоге раздать и остаться сносом. Жить смиру по нитки.
Это подразделение, как в прочем и маркетинговые отделы, находяться в зачаточном каком-то состаянии.
HR - крайне полезен в первую очередь самим сатрудникам.
Вот лишь несколько сфер в которых HR в крупных компания принимает непосредственное участие:
Здравоохранение, медицинское страхование.
Образование, в том числе профессиональное.
Финансы - кредитование, поручительство, консалтинг, корпоративные гарантии
Личная безопасность.
Коммуникации.
Досуг.
Защита гражданских прав и свобод в том числе в судах.
Серьезный бизнес стремится к тому, чтобы взять ответсвенность за как можно большее количество сфер деятельности непосредственно влияющие на качество жизни своих сотрудников. Только таких мало - под корпоративной культурой сейчас понимают скорее дресс код и утренние корпоративные гимны.
На Trade Vibes раз в две недели приходят письма с обзором самых рейтингвых топиков и наиболее ярких выражений.
Возможно это будет востребованно и здесь?
Вообще дополнительные соглашения должны стать обязательной практикой любого разработчика.
Предположим модель поведения такая:
заказчик признал свою потребность в услуги.
вы предоставили ему бриф в котором он описал все цели будущего ресурса и личные пожелания.
после этого вы согласовали обьем работ и бюджет.
после этого вы (за деньги заказчика) разработали техническое задание - план работ.
далее выполнили все что описано в ТЗ.
на этапе согласования заказчик предложил еще несколько дополнительных элементов.
Очень хорошо, вы согласны с этими мерами но в ТЗ они не входят.
Все просто заключаете, дополнительное соглашение и дорабатываете сайт.
Аргументы из серии бюджет ограничен или вы могли бы включить это в ТЗ сразу же не катят.
Если сразу предупреждать о всей стратегии поведения вас как разработчика то притензий быть не должно.
Дать 30 % аванс а потом пытаться заставить вас создать уникальный сервис, не выходя за рамки бюджета излюбленная тактика всех заказчиков, за очень малым исключением.
Как вы оцениваете перспективы Интернет?
Не беспокоит ли вас то, что в ближайщем будующем интернет может стать подконтрольным Гос.корпорациям, которые посредством сети будут стремиться манипулировать сознанием общественности подобно тому, как они это делают посредством Телевидения?
Может ли стать интернет стать очередной государственной монополией?
Для баннеров безусловно ТЗ за 500 долларов писать не нужно. Но там другая тема. В первую очередь медиапланирование и копирайт.
ТЗ отдельня работа котороя стоит от 12 000 до 200 000 тысяч в зависимости от сложности разработки.
От всех нерусских слов уже всех немножко мутит, но с другой стороны в этом есть своя эстетика. Звучит все равно красиво, и за словами вполне ясные концепции.
Опыт отдельных людей так или иначе тоже интересен. Инициативу нужно уметь поощрять.
Надоело? Так больше делайте и меньше обсуждайте.
Сайт, в принципе, для профессиональных IT болтунов, все остальное издержки.