Некто KenGrok, пользователь Google Earth из Германии, обнаружил на карте Земли модель спорной территории Китая и Индии, сообщает Newsru.com. Ландшафт модели имитирует приграничный район, из-за которого страны оказались втянуты в конфликт в 1962 году. Имитация находится на одной из военных баз Китая (далеко от спорной территории) и, предположительно, используется для военной подготовки – на снимке отчетливо видны люди, занятые изучением территории.

Китайские власти утверждают, что модель используется для обучения танкистов вождению. Однако мировым сообществом эта версия воспринята с недоверием, поскольку масштаб имитации слишком мал – танку маневрировать там невозможно.
Вполне вероятно, что пользователю Google Earth удалось раскрыть планы Китая по силовому решению приграничного спора.

Музыкальный онлайн-магазин Mp3search.Ru таинственно исчез из интернет-просторов. Теперь при запросе mp3search.ru открывается сайт Getmusic.Ru, предлагающий «музыку и аудиокниги на любой вкус».

Любопытен факт: с компьютеров в странах СНГ и зарубежья (Германии, в частности) домен Mp3search.Ru отсылает редиректом на сайт Gomusic.Ru (скриншот), находящийся в бета-версии.

Сайт, что показывается российской аудитории — Getmusic.Ru, — по информации на нем, принадлежит ООО «Руслан MP3 ОНЛАЙН». Эта структура, в свою очередь, является «партнером» компании «Икс Медиа». Как сообщал «Хабрахабр», недавно «Икс Медиа» получила судебное предписание выплатить компенсацию компании «Контент и право» за незаконное использование фонограмм певца Алексея Глызина. Компенсация была определена в размере 270 тыс рублей.

Юристы «Контент и права» заявляли что этот иск к «Икс Медиа» — «один из нескольких». Кроме того, компания активно расследует около 30 возможных нарушений авторских прав. Не повлияли ли эти расследования на существование Mp3search.Ru?

К сожалению, телефоны компании «Икс-Медиа» не отвечают, и нам не удалось прояснить у первоисточника судьбу канувшего ресурса.

Кроме того, остался без ответа вопрос, чем компания планирует встретить «утяжелившийся» закон «Об авторском праве и смежных правах», некоторые пункты которого вступают в силу 1 сентября 2006 года. Напомним, по этим пунктам, только правообладатели смогут размещать файлы с записями «в интерактивном режиме» для последующего их скачивания за деньги или бесплатно.

Компания «Голден Телеком» установила в Москве 3000 точек WiFi-доступа. В планах развернуть сеть из 5000 узлов WiFi.

По словам главного управляющего компании Жан-Пьера Вандромма, приведенным в финансовом отчете, внедрение беспроводных технологий интернет-доступа происходит по плану. Он сообщил, что сеть Wi-Fi от «Голден телеком» уже сейчас является крупнейшей в Европе.

Решение создать Москве крупную сеть WiFi было принято в 2005 году, когда, реализуя стратегию по оказанию услуг высокоскоростного доступа, «Голден Телеком» заключила рамочное соглашение с компанией Nortel. ««Голден Телеком» планирует предложить услуги универсального внутреннего и внешнего доступа, которыми смогут воспользоваться большинство из почти 3,9 млн семей, проживающих в Москве», — говорилось в сообщении компании. В единый пакет данного предложения должны были войти и услуги интернет-телефонии (по протоколу VoIP). Цены на услуги высокоскоростного доступа компании обещала конкурентоспособные. Кроме того, было заявлено обеспечение более высокой, чем у других провайдеров Москвы, скорости доступа.

«Голден Телеком» сообщает, что темпы роста ее выручки в Москве соответствуют среднерыночным. В регионах же они опережают средние.

Помимо WiFi-доступа, компания начала развертывание узлов DSL в Москве, Московской области, других областях России и СНГ. Уже установлено более 2100 узлов с совокупной емкостью 58806 портов. В отдельных зонах планируется начать предоставление услуг Triple Play, включая широкополосный доступ к интернету с VoIP и цифровым телевидением.

Было заявлено также, что компания придает большое значение приобретению домашних сетей и компаний, имеющих доступ к «последней миле». Напомним, в рамках этой стратегии «Голден Телеком» приобрела в марте 2006 года 70% ЗАО «Татарские интеллектуальные коммуникации», альтернативного оператора, работающего в Республике Татарстан. В апреле 2006 года были куплены 100% ООО ТТК, альтернативного оператора в Украине, а также сетевые и технические ресурсы у ЗАО «Телефонная компания БИНАР», альтернативного оператора в Екатеринбурге. В июне 2006 года «Голден Телеком» завершил сделку по приобретению 74% компании ООО «Кубтелеком», крупнейшего альтернативного оператора Краснодарского края.

«Голден Телеком» объявляет о достижении «рекордных результатов финансово-хозяйственной деятельности», которые явились итогом предоставления услуг широкополосного доступа и регионального развития компании.

Во втором квартале 2006 г. выручка «Голден Телеком» выросла на 11% до $197 млн, а консолидированная прибыль – $22.6 млн – выросла на 20%, превысив объем чистой прибыли, полученной компанией в 1-м квартале 2006 г.

«Мы надеемся на дальнейшее увеличение темпов прироста выручки по мере поступления отдачи от наших инвестиций в проекты широкополосного доступа и федеральной транзитной сети», — сообщил Жан-Пьер Вандромм, главный управляющий «Голден Телеком». По его словам доходы от регионов увеличились на 49% по сравнению со 2-м кварталом прошлого года. С подробным финансовым отчетом можно ознакомиться на сайте компании.

К 2011 году исследователи Juniper Research сулят мировому рынку загрузки мелодий на мобильные телефоны до $14 млрд оборота, сообщает «Прайм-ТАСС». Однако аналитики других исследовательских компаний более скромны в своих оценках. Так, ABI прогнозирует лишь $9,3 млрд к 2011 году этому рынку.

Согласно результатам Juniper, к 2011 году доля Азиатско-Тихоокеанского региона в доходах будет наибольшей – 40%. На Европу придется 27% дохода, на Северную Америку – 18%. Остальные регионы мира удовольствуются 15%.

При этом рост обещают сегменту музыкальных треков – их будут загружать на мобильные всё чаще, в отличие от рингтонов, спрос на которые упадет с 81% до 51%. Доля же загрузок треков возрастет с 9 до 32%. Аналитики Juniper считают, что за ними будущее: прогресс беспроводных технологий и эволюция мобильных устройств сделают услугу загрузки треков одной из основных в сотовых сетях третьего поколения (3G). Кроме того, изменение соотношения загрузки рингтонов и треков объясняется возросшей конкуренцией на рынке мобильного контента.

Однако слухи о смерти рингтонов несколько преувеличены. В Juniper Research считают, что инновационные предложения в сфере персонализации мобильных телефонов не дадут им погибнуть.

Говоря о тенденциях рынка мобильного контента в России, Сергей Коляда, главный редактор ИА «Сотовик», не рисует радужных перспектив: «Бурный рост наблюдался в течение последних четырех лет. Однако теперь имеет место замедление темпов роста и даже некоторая стагнация». По словам Сергея, такая ситуация повсеместна. В России на то есть объективные причины. К примеру, с распространением более «продвинутых» технологий передачи данных люди предпочитают не покупать контент, а обмениваться им (с помощью Bluetooth, к примеру). Существует явление мобильного пиратства, которое отнюдь не стимулирует потребителя. Наконец, услуги самих контент-провайдеров могли бы быть лучше: заказанные мелодии порой не доходят, а дошедшие не всегда радуют своим качеством – это также тормозит развитие рынка.

Несколько иного мнения придерживаются аналитики J’son&Partners, называя рост отечественного мобильного контента «взрывным». Давая оптимистический прогноз объемов рынка мобильного контента, исследователи говорят о $950 млн к концу 2006 года. В их пессимистическом прогнозе значатся $800 млн.

Не иначе как ФСБ будет следить теперь за безопасностью информационно-телекоммуникационных систем и сетей критически важных объектов. Это обязательство закреплено президентом Путиным в указе «О внесении изменений в положение о Федеральной службе безопасности Российской Федерации № 960», сообщает Прайм-ТАСС

В полномочиях ФСБ отныне будет входить разработка нормативных и методических документов по вопросам безопасности коммуникаций критически важных объектов, а также контроль за их безопасностью.

В 1 полугодии 2006 года оборот интернет-магазина «Техносила» составил $3,6 млн. Владельцы бизнеса ожидают к концу года рост этого показателя до $8,7 млн, сообщает Cnews.

Открыт интернет-магазин «Техносилы» был сравнительно недавно – в ноябре 2005 года. Его филиалы есть в Москве и Санкт-Петербурге, в дальнейшем планируется открыть «точки» в других городах страны – Самаре, Екатеринбурге, Новосибирске, Перми, Ростове-на-Дону.

Пять крупнейших японских корпораций — Sony, Matsushita, Sharp, Toshiba, Hitachi, занятых в производстве электроники, сообща создают новые стандарты устройств для приема программ интернет-ТВ, передает РИА «Новости». По словам представителя Sony, новые продукты будут более простыми и удобными в доступе к видеосервисам и мультимедийным интернет-ресурсам, нежели обычные ПК. Таким образом, можно заключить, что речь ведется именно о технологических ноу-хау.

Предполагается, что в новых устройствах, чтобы снизить риск заражения вирусами, будет функционировать операционная система Linux.

Корпорации-партнеры специально под новые разработки открыли компанию TV Portal Service Corp. При этом Sony и Matsushita владеют по 35% акций этой компании, остальные участники — по 10%. Начало продаж техники запланировано на следующий год, однако в Sony пока не подтверждают эти сроки официально.

Нелюбовь некоторых музыкантов к интернету возникла еще во времена «Напстера» в начале 2000-х. Это был золотой век пиратства, когда практически любой человек мог спокойно зайти в интернет и совершенно бесплатно скачать альбом любой музыкальной группы (сейчас это стало немножко сложнее и опаснее, но не в нашей стране). «Напстер» тогда прославился на весь мир и стал настоящей красной тряпкой для звукозаписывающей индустрии, а также для многих музыкантов, которые видели, что их компакт-диски продаются все хуже и хуже.

Культовые группы действительно теряют прибыль из-за интернета, хотя большинство музыкантов, наоборот, выигрывают. В прошлом году экономисты из Гарварда провели специальное исследование на этот счет и выяснили, что три четверти исполнителей получают выгоду от того, что их альбомы попадают в файлообменную сеть. Но эта выгода тем больше, чем меньше является изначальная популярность исполнителя. Теряют только популярные музыканты (таких 25% от общего числа), чьи доходы от продажи компакт-дисков увеличиваются в среднем на 10% при удалении файлов из P2P-систем.

Неудивительно, что некоторые из самых популярных музыкальных групп обозлились не только на «Напстер», но и на весь интернет. Действительно, неприятно терять деньги. Самым главным идеологическим врагом P2P-сервисов в свое время была группа «Металлика». К ней присоединились Мадонна, «Лед Зеппелин», Radiohead, правопреемники «Битлз» и некоторые другие исполнители. Даже после появления легальных интернет-магазинов многие из них наотрез отказались продавать свою музыку через эти магазины. Настолько сильна была аллергия на интернет.

Группа «Металлика» аргументировала свой отказ тем, что не согласны продавать песни поштучно. Это их унижает. Они могут продавать только альбомы целиком, потому что это цельные и неделимые художественные произведения. Но истинная причина, наверное, в другом. Культовые музыканты, которые стали старперами, просто не могли принять цифровую революцию, которая в корне меняет их бизнес и весь окружающий мир. Впрочем, все мы знаем, что сопротивляться здесь бесполезно. Изменения неизбежны, так что рано или поздно их придется принять.

И вот это случилось. Группа «Металлика» сдалась. Несколько дней назад она заявила на официальном сайте, что начинает продажи своих альбомов через интернет-магазин iTunes. Правда, в интернет выкладываются лишь первые четыре альбома группы, которые вышли в 1983-1988 гг, а также несколько бонус-треков, записанных во время концертов. Группа и раньше продавала альбомы через избранные интернет-магазины, а теперь согласилась продавать песни поштучно по стандартной цене в 99 центов. При этом магазин iTunes станет эксклюзивным продавцом музыки «Металлики» на территории США и Канады.

Незадолго до «Металлики» аналогичные соглашения с iTunes заключили Мадонна и группа Red Hot Chili Peppers. Они тоже долгое время отказывались продавать музыку через интернет.

По статистике Nielson SoundScan, в I пол. 2006 г. в интернете было продано 14,7 млн музыкальных альбомов в цифровом виде, что в два с лишним раза больше, чем за аналогичный отрезок прошлого года (6,4 млн). Аналитики предполагают, что индустрия цифрового контента и дальше будет расти такими же стремительными темпами, тем более что скоро в ассортименте интернет-магазинов появятся и кинофильмы.

Самый яркий медиа-скандал прошлого года – противостояние «Ведомостей» и РБК – продолжает развиваться, обрастая новыми эффектными деталями. Как известно, в декабре прошлого года газета «Ведомости» подала иск к компании «РБК Информационные Системы» за нарушение авторских прав: около ста текстов на сайте Quote.ru дублировали материалы «Ведомостей» без ссылки на первоисточник – за это газета потребовала 257 млн рублей компенсации. В июле текущего года Арбитражный суд Москвы получил иск с требованием еще более впечатляющей компенсационной суммы: на этот раз против «систематического нарушения авторских прав» выступает холдинг РБК, подавший иск к «Ведомостям» на сумму 286,11 млн рублей.

«Иск подан юристами компании в ответ на незаконное воспроизведение, распространение и переработку статей, заимствованных из платной информационно-аналитической ленты агентства РБК в период с 2002 по 2005 год», — говорится в сообщении РБК. Всего было обнаружено около 130 случаев нарушений, но предметом иска стали только 50 из них. «Принимая во внимание длительность и грубый характер нарушения исключительных прав, РБК считает соразмерной компенсацию в размере 286 миллионов 110 рублей», — резюмирует компания.

В «Ведомостях» недоумевают по поводу этого иска. «Речь в нем идет о материалах рубрики «Вкратце», которые наши сотрудники берут из лент информационных агентств, в том числе – и из открытой ленты РБК, — поясняет Елена Быстрова, PR-директор издания. – Эти материалы обычно в 3-6 строчках раскрывают фактическую информацию – но факты авторским правом не охраняются. Более того, под каждым из материалов источник указывается нами всегда, будь то РБК или «Интерфакс», доказательство тому – напечатанные газеты».

По словам Елены, новых исков к РБК «Ведомости» не готовят: «Мы всё ждем, когда начнут рассматривать наш главный иск – до сих пор это не произошло, ведь РБК постоянно предпринимает какие-то процессуальные ухищрения».

Юрий Ровенский, генеральный директор РБК, пояснил причину, побудившую к подаче иска, следующим образом: «Компания вполне лояльно относится к санкционированному использованию бесплатной информации с сайта РБК другими СМИ, учитывая единство информационного пространства. Более того, к вопросу цитирования мы всегда подходили как к эффективному инструменту совместного продвижения. Изучая материалы газеты «Ведомости», наши юристы обнаружили множество фактов незаконного использования интеллектуальной собственности РБК. Именно эти факты и лицемерная позиция «Ведомостей» и заставили нас начать судебное разбирательство».

Предварительное слушание по делу назначено на 8 августа.

Компания «Яндекс» выпустила сегодня новую версию программы для поиска файлов по персональному компьютеру – «Персональный поиск 2.0».

В программу добавлены функции поиска по почтовой базе Mozilla Thunderbird и по кешам браузеров Internet Explorer, Mozilla Firefox и Opera. Кроме того, стало возможным искать файлы по архивам наиболее распространенных форматов – ZIP и RAR, компилированным файлам документации и справок (формат CHM) и архивированным веб-страницам (формат MHT). Наконец, программа способна искать файлы формата OGG, менее популярного, чем MP3.

«Газета.Ру» выиграла суд у молодежного движения «Наши». Представители движения, будучи истцами, попросту не явились на судебные слушания.

Иск к «Газете.Ru» «Наши» подали после выхода статьи Ильи Барабанова «Марш отсюда». В тексте сообщалось об отмене акции молодежного движения — стотысячного шествия в честь дня борьбы с расовой дискриминацией. Ссылаясь на анонимный источник в руководстве «Наших», автор статьи сообщил, что отмена марша явилась следствием разочарования администрации президента в молодых путинцах.

Сурово обидевшись на издание и непосредственно на Илью Барабанова, руководство движения подало иск, а также начало распространяться о том, что «Газета.Ру» ведет заказную кампанию против активистов. На первом судебном слушании в Хорошевском суде Москвы юристы «Наших» пытались доказать, что деловой репутации движения нанесен ущерб. Была обозначена желаемая компенсация – 100 тысяч рублей. Помимо этого, истцы потребовали разместить в издании на три месяца опровержение статьи Барабанова.

По сообщению ответчика, лидер движения Василий Якименко хотел доказать, что возглавляемая им молодежь никоим образом не связана с администрацией президента, а та, в свою очередь, не влияла на решение об отмене марша. Однако доказательной базы, судя по всему, собрать не удалось – после первого судебного заседания представители истца больше не являлись в суд.

Роберт Шлегель, пресс-секретарь молодежного движения, сообщил, что у юристов были веские основания для неявки. При этом он отметил, что дальнейшие действия «Наших» в отношении Ильи Барабанова «станут известны в ближайшее время». Что до самого Ильи, он, по сообщению «Газеты.Ру», считает, что руководство движения приняло верное решение, не явившись в суд, поскольку в противном случае ущерб имиджу и репутации был бы весомее.

Напомним, это не первый случай, когда «Наши» судятся с представителем СМИ. Так, в начале прошлого месяца молодежное движение выиграло процесс у газеты «Коммерсант». Решение суда обязало издание опубликовать опровержение статьи о случившейся якобы драке между членами «Наших» и активистами Национал-большевистской партии.

1 августа русское издание журнала Forbes и Rambler представили совместный проект – онлайн-версию рейтинга российских знаменитостей. На страницах рейтинга можно голосовать за ту или иную звезду.

Но результаты голосования не сильно повлияют на место знаменитости в рейтинге. Каждую из позиций определяют более значительные факторы: доходы (общий объем гонорарных выплат), внимание прессы (количество упоминаний в публикациях), интерес публики (количество поисковых запросов в интернете). В текущем году при составлении рейтинга учитывались запросы, сделанные пользователями «Рамблера».

«Работа над составлением рейтинга 50 самых ярких звезд 2007 года уже началась – интернет-версия проекта «Forbes 50 звезд» позволит нам лучше оценить реакцию публики на рейтинг в целом и интерес к каждому герою в отдельности», – говорит редактор рейтинга Кирилл Вишнепольский.

31 июля компания «Бегун», заявив о выходе на рынок медийной интернет-рекламы, представила свое новое рекламное решение. Последний её продукт дает возможность вести медийные кампании «в контексте».
Услуга «Бегуна» окажется полезной, в первую очередь, крупным и средним рекламодателям, желающим увеличить степень узнаваемости бренда среди целевой аудитории. Компания подчеркивает: именно целевая аудитория увидит медийноконтектстную рекламу – это обеспечат контестно-поведенческие технологии в системах «Бегуна».

Эти технологии вначале выявляют текущие интересы потребителя, а после производят показ медийной рекламы, релевантной интересу каждого. Рекламодатель может настроить систему нужным образом, выбрав тематики, соответствующие интересам потребительской группы. Помимо этого, рекламную кампанию можно таргетировать по географии, времени, количеству показов рекламы, есть возможность ограничить общий и суточный бюджет, а также ограничить показы с точностью до площадки. Дополнительных наценок за детальную фокусировку нет.

Платят рекламодатели за показы баннеров уникальным зрителям. Минимальная стоимость 1000 показов – 280 рублей. При этом осуществляются они с заданной частотой – вероятность показа зависит от стоимости, которую устанавливает рекламодатель. Таким образом, на новую услугу распространяется фирменная модель «Бегуна»: помимо контекстной коммуникации, имеют место аукционное назначение цены.

Баннеры, загруженные в контекстномедийную систему «Бегуна», будут появляться вверху страниц. Кроме того, реклама будет транслироваться в больших форматах – в перетяжках шириной во весь экран и высотой в 90 пикселов (в целом, 1/8 площади экрана). Показ баннерной рекламы каждому конкретному зрителю контролируется, что, по утверждению «Бегуна», «позволяет, с одной стороны, избежать раздражения от повторяющейся рекламы, а с другой – гарантирует рекламодателю необходимый охват аудитории за прогнозируемый бюджет».

«В настоящее время в российском интернете сложилось условное разделение рекламы на медийную и контекстную, — говорит Алексей Басов, генеральный директор «Бегуна». – Контекстная реклама эффективно конвертирует имеющийся спрос в продажи. Медийная реклама эффективно используется большими компаниями для брендинга. Новый продукт «Бегуна» совмещает в себе преимущества контекстной и медийной рекламы, делая доступным для средних компаний решение задач формирования спроса».

Денис Фридман, заместитель директора департамента продвижения интернет-проектов «РБК Софт», считает, что предложение «Бегуна» все-таки не ново и «давно используется «Рорером» — правда, в формате 240×400». По его мнению, преимущество медийноконтекстного инструмента – в наличии фокусировок и контекстного таргетинга. «Это, в свою очередь добавляет ряд преимуществ, и, значит, такой вид рекламы более эффективен и хорошо продается».

По словам Дениса Фридмана, аналогичная модель используется в Google Adwords и суть ее – в «комбинации аукционного принципа с ротацией баннеров»: «В данном случае продолжается традиция Директа и Бегуна: хочешь быть заметнее – плати больше. Это не всегда оправдывает расходы, но если реклама продается, значит она востребована на рынке».

Интерфейс для самостоятельного размещения поисковой рекламы по ключевым словам на «Яндексе» был запущен ровно пять лет назад: это произошло 31 июля 2001 г. Объявления «Директа» оплачивались тогда по показам, фиксированная цена составляла $20 за тысячу показов, вспоминает Евгений Ломизе, руководитель отдела рекламных технологий. Аукциона тогда не было, и все объявления просто ротировались случайным образом. Не было даже географического таргетинга. Но главное, что у руководства «Яндекса» была правильная идея — рекламный оборот в интернете будет прирастать малыми и средними бизнесами, благо на западном рынке этот тезис полностью оправдал себя.

Поисковую рекламу по ключевым словам изобрела компания Goto.com в 1997 г. Эта компания позже была переименована в Overture и продана Yahoo. В 2000 г. открылась аналогичная программа Google AdWords, за что Google заплатила изобретателям большой штраф. Спустя год крупнейший поисковый сайт в России «Яндекс» скопировал систему автоматизированной поисковой рекламы у своих западных коллег и начал успешно ее использовать (здесь обошлось без штрафов). В России, однако, все западные новшества внедрялись очень осторожно: и аукционная система появилась не сразу, а размещение рекламы на партнерских сайтах до сих пор нормально не реализовано и не автоматизировано.

Тем не менее, за пять лет «Яндекс.Директ» вырос очень значительно. Месячный трафик по ссылкам с объявлений увеличился более чем в 1800 раз, а количество рекламодателей ежегодно удваивается. В июне 2006 г. оборот «Яндекс.Директа» превысил миллион долларов в неделю.

Ежедневно клиенты «Директа» создают более 1000 новых объявлений с более чем 10.000 ключевыми словами и около 80.000 раз назначают ставки за клик.

Со временем «Директ» не только рос, но и умнел — он начал поощрять рекламу с более высоким CTR, понижая ей цену попадания на ту или иную позицию, первый в Рунете предложил бесплатный геотаргетинг, обзавелся автоброкером (инструментом оптимизации цены клика, который обеспечивает объявлениям наилучшую возможную позицию по наименьшей цене) и автофокусом (система автоматического уточнения ключевых слов — пожалуй, единственная функция «Яндекс.Директа», у которой нет западного прообраза).

Сейчас поддержкой и развитием «Директа» занимается группа из десяти разработчиков (хотя большинство из них работают не только над «Директом»). На звонки и письма клиентов отвечают четыре сотрудника службы поддержки. Модерацию заявок на рекламу осуществляют четыре модератора. Продают «Директ» (тариф «Беззаботный») два десятка аккаунт-менеджеров только в отделах продаж «Яндекса» (российском и украинском), а еще — множество рекламных агентств по всей России. Впрочем, основную часть выручки по-прежнему приносят заказы, напрямую размещенные через веб-интерфейс самими рекламодателями. Это люди, которые сами пришли, сами во всем разобрались, сами все сделали. Специально для них в день рождения «Директа» организована акция. Всем клиентам, оплатившим свою рекламу 1 августа 2006 г., будет начислен бонус в размере 20% от платежа.

Интернет-портал I.ua — ресурс агентства MI[6] — нашел способ в одночасье прибавить себе 15 000 человек ежедневной аудитории: вчера агентство сообщило новость об объединении I.ua с почтовым сервисом Ua.fm. Проекты будут развиваться под общим брендом I.ua.

Все е-mail-аккаунты пользователей Ua.fm перенесут в почтовую систему I.ua без потерь адресов и содержаний ящиков. По словам Максима Хомутина, директора MI[6], это вызвано технической необходимостью: «Ua.fm — проект «в возрасте», поэтому с ростом нагрузки он начал испытывать проблемы с ПО. I.ua предложил свою почтовую технологию, и Ua.fm согласился».

По словам Максима, портал I.ua получил бессрочные права на обслуживание пользователей Ua.fm и эксклюзивное размещение рекламы на проекте. Домен ua.fm перенаправлен на домен I.ua. При этом владелец первого не поменялся.

«Пользователи Ua.fm получили качественную и быструю почту, мы получили значительный прирост посещаемости, — говорит Максим Хомутин. — Это сэкономило нам около года, который мы потратили бы на накопление аналогичной аудитории. В течение месяца мы планируем запустить новые сервисы, которые, мы уверены, обретут популярность среди пользователей».

Представители Ua.fm, в свою очередь, тоже сулят объединению порталов хорошие перспективы. О собственном детище, Ua.fm, они говорят с гордостью, называя его показатели посещаемости: по словам Ульяны Сидоренко, активная аудитория портала насчитывает более 200 000 человек.

Говоря об изменениях, которые ощутимы для пользователя уже сейчас, компании указывают на реформы почтовых технологий — от I.ua в сервис Ua.fm «перекочевали» технологии сортировки писем, почтовые фильтры, удобный интерфейс. При этом отправлять письма можно будет с прежних адресов @ua.fm.

В конце июня на серверах хостинг-провайдера Valuehost произошел технический сбой, в результате чего оказались потеряны данные с 500 сайтов. Компания не осуществляла резервное копирование информации (хотя обещала делать это), поэтому данные клиентов оказались потеряны безвозвратно. Поток жалоб на Valuehost растет, и некоторые из пострадавших, возможно, будут разрешать ситуацию судом.

Поведение Valuehost по отношению к клиентам можно назвать агрессивным. Так, после выхода статьи в издании CNews, содержащей комментарий руководства онлайн-магазина Esms (магазин «пропал» из-за технического сбоя), хостинговая компания заблокировала домен www.esms.ru, оплаченный на месяц вперед.

В одном из писем Valuehost к Esms говорится, что домен был заблокирован после появления статьи на сайте CNews. «Также на сайте esms.ru, который, тем не менее, продолжал хоститься у нас, был размещен призыв на подачу заявления в суд на нашу компанию», — говорится в письме Valuehost, цитируемом CNews. Снять блокировку провайдер обещает после удаления с сайта магазина упомянутого призыва. В качестве компенсации компания предлагает 1 месяц бесплатного хостинга.

Тимур Аитов, проснувшийся знаменитым после своего доклада на РИФе-2006, продолжает выступать против существующего в Рунете положения вещей. Его неодобрение по-прежнему вызывает влиятельность «трех кнопок» — «Яндекса», «Рамблера» и Mail.Ru.

Аитов, выразивший на этот раз свои взгляды в «Известиях», вновь призывает к созданию общественного российского портала (ОРП — аббревиатура Аитова). Попутно автор «концепции» продвигает мысль о том, что интернет-коммуникации не должны быть подконтрольны частным компаниям, поскольку неизвестно, как те «распоряжаются важнейшими ресурсами и используют ценную информацию».

В общем, всё плохо. Картину греха Тимур Аитов в заметке «Нужен ли России общественный портал?» рисует не тщательно, зато эффектно: по его мнению, ведущие интернет-компании занимаются подтасовкой поисковых запросов и выуживанием корпоративных тайн из почтового трафика. Эта деятельность преподнесена как схема бизнеса «трех кнопок». Однако ни одного фактического доказательства применению подобных схем приведено не было. Не были упомянуты и заслуги «кнопок» в части технологических разработок и популяризации интернета в стране.

Текст Аитова практически целиком дублирует тезисы его РИФовского доклада. Но в финальной части заметки введена некоторая конкретика, поясняющая центральный кейс автора — создание ОРП. В частности, одним предложением дается мысль: «Структура российского портала должна предоставлять все необходимые сервисы пользователям Рунета — по хранению файлов, переписке, развлечению, общению и др.». Следующие четыре пункта поясняют, чем можно дополнить «традиционный список интернет-сервисов».

Напомним, доклад на РИФе Аитов делал как делегат РБК Софт. Интересна перемена: в статье в «Известиях» он предстает уже как «член правления Регионального общественного Центра Интернет-технологий (РОЦИТ)». Очевидно, реакция РБК в лице Михаила Гуревича на доклад «Три кнопки Рунета» была исключительно искренней. «Доклад является частным мнением Тимура Аитова и абсолютно не отражает позиции руководства РБК, — сказал Михаил Гуревич в интервью «Вебпланете». — Хочу добавить от себя лично, что мне давно не попадался на глаза столь безграмотный набор цифр и суждений».

Говоре о «нечистых на руку» российских интернет-компаниях, к месту будет упомянуть промелькнувшее в Клерк.Ru сообщение: на прошедшем недавно в Краснодаре интернет-форуме, Александр Айгистов, директор Российской ассоциации электронных коммуникаций, сказал, что компания «Яндекс» значится в неких шпионских списках. «Все, что проходит через Яндекс, возможно, смотрят английские спецслужбы», — таковы были его слова.

«Пациент продолжает бредить, — комментирует это высказывание главный редактор Яндекса Елена Колмановская. — Даже трудно поверить, что Айгистов и Аитов — это разные люди».

Украинский рынок мобильного контента второй год растет 100% темпом, и его объем превысил $50 млн, согласно оценкам украинского отделения исследовательской компании iKS-Consulting. Это наиболее высокие показатели роста в сегменте персонализированных услуг в Украине.

Определил рост украинского VAS (рынок дополнительных услуг) именно рынок мобильного контента за счет развития услуги «мобильный интернет» в сетях операторов связи. В целом, рост украинской индустрии VAS в 2005 году составил более 170%. Доля контент-услуг в структуре доходов от VAS выросла до 19%.

В развитии украинского рынка есть свои нетипичные особенности: например, в стране голосовые услуги более востребованы, нежели услуги общения. Но в целом, Украина с незначительным опозданием повторяет путь развития большинства европейских стран и России.

В сентябре 2006 года Национальная ассоциация участников электронной торговли (НАУЭТ) начнет разрабатывать программу сертификации российских интернет-магазинов. Программа, которая станет применяться приблизительно через год, объединит в себе наработки российских специалистов по безопасности в e-commerce, а также передовые методы компании Trusted Shops, сертифицирующей европейские онлайн-магазины в целях защиты прав потребителей.

Решение создать адаптированную к российским реалиям программу было принято на рабочей встрече представителей Trusted Shops с ведущими компаниями российской e-commerce, которая состоялась 27 июля в Radisson SAS Славянская. Обусловлено оно актуальностью темы обеспечения безопасности интернет-торговли в нашей стране.

В ходе встречи топ-менеджеры Trusted Shops представили собственную программу сертификации интернет-магазинов, участников которой – более 2000 по миру. НАУЭТ, в свою очередь, также сделала презентацию – программа Safeshopping разработана по мировым стандартам, но с учетом особенностей российского рынка.

Итогом переговоров, как уже было сказано, явилось решение создать уникальную программу сертификации магазинов Рунета. Реализация проекта призвана поднять уровень доверия потребителей к покупкам онлайн, повысить уровень и масштаб интернет-трейдинга в России, вывести отечественных игроков на мировой рынок электронной коммерции.

Антон Никольский, исполнительный директор НАУЭТ, сообщил, что ключевые проблемы, сдерживающие развитие электронной торговли в России – это несовершенство правовой базы и проблема доверия со стороны участников e-commerce: покупателей, поставщиков, информационных посредников, провайдеров услуг. «Для развития электронной коммерции и компании, и потребители должны быть уверены, что они действуют в безопасной, с правовой точки зрения, среде, — сказал Антон Никольский. — Им необходимо знать, какую ответственность они несут перед своими клиентами, с кем заключают сделки, где национальное законодательство подлежит применению.

Иван Глазачев, глава российского представительства ChronoPay, обращает внимание на то, что российская e-commerce становится сплоченнее: «Наши зарубежные коллеги удивляются тому, насколько активно и сообща мы отстаиваем интересы своей отрасли. Это требование времени». Кроме того, Иван Глазачев отметил готовность иностранных коллег оказать поддержку в решении внутренних вопросов российской интернет-торговли.

С принятием общей программы сертификации, которой доверяют как частные клиенты, так и представители сегмента b2b во всем мире, российская е-commerce легко выйдет на мировой рынок и займет там значительную нишу, считает Жан-Марк Ноэль, генеральный директор Trusted Shops.