Страсть к программированию. Глава 14. Будь ментором

наставник (в т.ч. непосредственный начальник) необязательно должен все уметь лучше своих подопечных (подчиненных), имхо. Я в своей практике встречал людей, которые действительно понимают как сделать определенную фичу, возможно, лучше меня (мне еще потребуется время, чтобы разобраться) — но при этом в упор не понимают, как эта вещь ложится в общую архитектуру решения (нужна ли она вообще / правильная ли выбрана реализация / какие в дальнейшем возможны проблемы и т.п.).