В последнее время я перестал многие видосы смотреть на х1,5 или даже х1,25, чтобы лучше информацию усвоить. Помогает лучше сфокусироваться и быстрее замечать, когда отвлекаюсь на что-то другое
2 года назад купил себе asus x509f, по сути нужен как печатная машинка и для сёрфинга в интернете. В 40к обошлось, работает исправно и без тормозов. А более навороченная техника и не нужна
В каком-то материале читал, что существует три разных вида эмпатии: когнитивная, эмоциональная и сопереживающая. Было бы здорово, чтобы автор раскрыл эти понятия в статье более подробно
Как я для себя понял, компания сконцентрировалась только на одном направлении, где была рыночная перспектива стать миллиардной компанией. Для любого стартапа важно правильно выбрать рынок, иначе сложно будет поднять инвестиции
Спасибо за такой подробный разбор. Я мультики Pixar смотрю до сих пор, недавно на Головоломку 2 ходил. Интересно было узнать, как компания начинала свой путь
Я дополню ваш посыл. Важнее не тратить меньше денег на маркетинг, а делать это эффективнее. Пример с помидорами хороший: если бизнес не отличается от конкурентов, то потребителю сложно выбрать. Как это работает, можно увидеть на примере сайтов стоматологий: они похожи друг на друга как под копирку, как будто один и тот же маркетолог давал ТЗ
ИКЕА же не только ценой конкурирует. У них магазины внутри особым образом устроены, чтобы человек подольше оставался. Родители могут оставить детей поиграть, а сами сходить за покупками. У человека после самостоятельной сборки мебели остаётся ощущение, что он молодец, сам смог всё сделать. И таких деталей много, которые и создают кайф от покупки в ИКЕА.
Есть ещё один слой, помимо потребностей. То, как оценивать работу. И некоторые разработчики гонятся за красотой кода, тогда как для предпринимателя важно, чтобы всё было сделано в нужный срок, всё работало и не нужно было переделывать потом. И предпринимателю из бывших разработчиков важно переключиться в новую модель оценки работы
а с людьми тоже не общаетесь, чтобы не разучиться думать самостоятельно?
можно всю жизнь потратить на то, чтобы изучить все схемы борьбы с мошенниками, особенно если ты не технарь)
а везде ли нужна геймификация? или получится так, что пытаемся микроскопом гвоздь забить?
А вы только для своих точек ПО делаете или конкурентам тоже будете продавать?
А работает ли такая же матрица для личных отношений?
В последнее время я перестал многие видосы смотреть на х1,5 или даже х1,25, чтобы лучше информацию усвоить. Помогает лучше сфокусироваться и быстрее замечать, когда отвлекаюсь на что-то другое
Не хватает блока «зачем нужно внедрять геймификацию», что она вообще даёт. Без него статья неполная, как мне её применить - непонятно
2 года назад купил себе asus x509f, по сути нужен как печатная машинка и для сёрфинга в интернете. В 40к обошлось, работает исправно и без тормозов. А более навороченная техника и не нужна
В каком-то материале читал, что существует три разных вида эмпатии: когнитивная, эмоциональная и сопереживающая. Было бы здорово, чтобы автор раскрыл эти понятия в статье более подробно
Получается, недостаточно просто закинуть денег на маркетинг, чтобы бизнес начал расти?
Может и к лучшему для него) сфокусировался на режиссуре, а не на запуске технологического бизнеса
Тут согласен, часто кажется, что одного продукта достаточно для успеха. Видимо, так не всегда происходит
Как я для себя понял, компания сконцентрировалась только на одном направлении, где была рыночная перспектива стать миллиардной компанией. Для любого стартапа важно правильно выбрать рынок, иначе сложно будет поднять инвестиции
Кажется, почти про любой успешный бизнес можно такое сказать) провалившихся компаний гораздо больше, только о них реже пишут
Спасибо за такой подробный разбор. Я мультики Pixar смотрю до сих пор, недавно на Головоломку 2 ходил. Интересно было узнать, как компания начинала свой путь
Обзор интересный. А можете поделиться личным опытом, какие из описанных методик вы сами тестировали и какой результат они принесли?
Я дополню ваш посыл. Важнее не тратить меньше денег на маркетинг, а делать это эффективнее. Пример с помидорами хороший: если бизнес не отличается от конкурентов, то потребителю сложно выбрать. Как это работает, можно увидеть на примере сайтов стоматологий: они похожи друг на друга как под копирку, как будто один и тот же маркетолог давал ТЗ
ИКЕА же не только ценой конкурирует. У них магазины внутри особым образом устроены, чтобы человек подольше оставался. Родители могут оставить детей поиграть, а сами сходить за покупками. У человека после самостоятельной сборки мебели остаётся ощущение, что он молодец, сам смог всё сделать. И таких деталей много, которые и создают кайф от покупки в ИКЕА.
Есть ещё один слой, помимо потребностей. То, как оценивать работу. И некоторые разработчики гонятся за красотой кода, тогда как для предпринимателя важно, чтобы всё было сделано в нужный срок, всё работало и не нужно было переделывать потом. И предпринимателю из бывших разработчиков важно переключиться в новую модель оценки работы
А расскажите подробнее?