Я пометил сразу — «если разработчики не лажанулись».
В теории у сайта на SPA, если вам нужно функционала больше, чем может вам дать одна страница и придется преходить на следующие — гораздо больше шансов быть более быстрым.
Ну дык зато после первичной загрузки, если разработчики сделали все корректно, должно работать шустро. Перезагрузка каждой страницы без SPA — это не быстро было бы.
Ведь что бы принять решение — уйти или остаться достаточно десяток раз не найти нужный ответ быстро у поисковика А и тот же десяток раз найти у поисковика В… И вот уже везде по умолчанию переустановлен поисковик В.
Когда в интернете есть 50 альтернативных поисков — да.
Когда их по сути по пальцам одной руки можно пересчитать — ваш вариант ухода не годится.
Разница между rock star и дельцом при гуглении в том, что rock star откроет ссылку, оканчивающуюся на .edu, или какой-нибудь научный .pdf и поймет суть формул.
Но в некоторых отраслях «инициатива» (стремление использовать что-то новое, нестандартное, свое) инженера не то что нежелательна, а даже наказуема.
В ИТ это не так.
В ИТ как раз задача engeneer исследовать те или иные проблемы, в том числе.
Я как то работал в канадской компании, нам там старший разработчик так и говорил, когда у команды были затруднение — «вы же ребята инженеры, как вам не стыдно найти решение, тем более что исследования оплачиваются за счет фирмы»
Это как отличие техника от инженера.
Техник следует инструкциям (по крайней мере должен следовать, инициатива техника крайне нежелательна).
Инженер может при столкновении с проблемой придумать новые пути решения. И это для него не геройство, а будни.
На Западе в этом очень четкое деление.
У нас — страна левшей, потому не столь очевидно.
Однако, отсуствие культуры техников в нашей стране есть не гуд для производительности труда.
они БЕРЕГУТ свои ЗНАНИЯ и просто так УДОЧКОЙ с Вами не поделятся, а вот РЫБЫ вам «продадут» сколько угодно.
Знания технического характера, не сказал бы — тут больше зависит есть ли у дельца склонность к учительству, к передаче знаний новым поколениям или нет.
Мне нравится учить молодежь.
Знания как добывать деньги…
Ну скажем, я, работая на фриленсе уже много лет — только и делал, что уговаривал своих друзей бежать из контор, рассказывал о ньюансах.
Знаниями такого свойства делиться дельцу безполезно с другим типажом программистов — на то он и другой типаж.
Если бизнес людей лежит далеко от ИТ — им и в голову не придет проверять качество работы своих сотрудников под этим углом.
В теории у сайта на SPA, если вам нужно функционала больше, чем может вам дать одна страница и придется преходить на следующие — гораздо больше шансов быть более быстрым.
Согласится. Нормальный делец должен видеть границы, за которыми он уже не выдаст результат, сколько бы бабла ему не обещали.
Иначе как тех. профи — он недостаточно хорош.
Типичная проблема для сайта не IT-шной компании, которая прохладно занимается своим продвижением через веб.
Вкратце говоря — там работает маркетолог, который не стучит программисту по голове, когда что то случается с сайтом.
Так и должно быть.
С-бренд с претензией на Б.
Когда в интернете есть 50 альтернативных поисков — да.
Когда их по сути по пальцам одной руки можно пересчитать — ваш вариант ухода не годится.
Гугль раньше внедрил персональный поиск?
К сожалению или к счастию — деньги слабо связаны с тем, что на экране программист увидел хрень.
Да ладно
;)
В моей — часто и Гугль лажает.
Потому я их сочетаю в поиске.
В ИТ это не так.
В ИТ как раз задача engeneer исследовать те или иные проблемы, в том числе.
Я как то работал в канадской компании, нам там старший разработчик так и говорил, когда у команды были затруднение — «вы же ребята инженеры, как вам не стыдно найти решение, тем более что исследования оплачиваются за счет фирмы»
habrahabr.ru/post/319606
Техник следует инструкциям (по крайней мере должен следовать, инициатива техника крайне нежелательна).
Инженер может при столкновении с проблемой придумать новые пути решения. И это для него не геройство, а будни.
На Западе в этом очень четкое деление.
У нас — страна левшей, потому не столь очевидно.
Однако, отсуствие культуры техников в нашей стране есть не гуд для производительности труда.
Знания технического характера, не сказал бы — тут больше зависит есть ли у дельца склонность к учительству, к передаче знаний новым поколениям или нет.
Мне нравится учить молодежь.
Знания как добывать деньги…
Ну скажем, я, работая на фриленсе уже много лет — только и делал, что уговаривал своих друзей бежать из контор, рассказывал о ньюансах.
Знаниями такого свойства делиться дельцу безполезно с другим типажом программистов — на то он и другой типаж.