DonecVlad, это одна из мыслей. И это больше наверное подходит для фрилансеров.
Другая мысль, которую я пытался донести — это о работе в командах. Загрузка людей на 100% в проекте чревата спешкой и перегрузками. А что происходит, когда дорога перегружена? По ней становится невозможно ездить. Часто это случается и с проектами, когда линейные менеджеры нагружают подчиненных работой под завязку.
У каждого сотрудника, как и у каждой команды должен быть slack-time — время на «битье баклуш». Эта довольно известная практика также называется FedEx Day. Которую практикуют в известной Atlassian, когда один день в неделю работники занимаются «своими делами». Такая же практика была популярна и в Гугле в свое время.
Как часто вы слышите от программистов фразы вроде «у нас нет времени на юнит-тестирование?» или «заказчик не выделяет нам времени на рефакторинг?». Я — довольно часто.
Другая мысль, которую я пытался донести — это о работе в командах. Загрузка людей на 100% в проекте чревата спешкой и перегрузками. А что происходит, когда дорога перегружена? По ней становится невозможно ездить. Часто это случается и с проектами, когда линейные менеджеры нагружают подчиненных работой под завязку.
У каждого сотрудника, как и у каждой команды должен быть slack-time — время на «битье баклуш». Эта довольно известная практика также называется FedEx Day. Которую практикуют в известной Atlassian, когда один день в неделю работники занимаются «своими делами». Такая же практика была популярна и в Гугле в свое время.
Как часто вы слышите от программистов фразы вроде «у нас нет времени на юнит-тестирование?» или «заказчик не выделяет нам времени на рефакторинг?». Я — довольно часто.
Всем спасибо за отзывы.