Тренажерами, судя по фото, пользоваться можно без проблем. Штангисты да, в пролете (траур, ага). Склад, как я понял, в неиспользуемом коридоре в подвале — в чем проблема? Кресел я вообще хороших не видел нигде, кроме HQ моего бывшего работодателя в Хельсинки.
Последний абзац даже комментировать не хочется.
p.s. откуда дровишки про ЗП и рабочий день? Действительно интересно.
У вас компания в 15 индусов, я один. У меня за час появляется один отзыв, у вас 1..15. У меня уходит на выполнение таска тот же час, вы за счет распараллеливания делаете его за 20 минут. В конечном итоге на gaf практически не осталось сисадминов-одиночек, кроме тех, кто успел наработать какую-никакую клиентскую базу 4..5 лет назад — остальных вытеснили компании и теперь туда не влезть ни каким демпингом.
Погуглил немного — описание «корпорации зла» в точку! Всегда восхищался твердолобием (во всех смыслах) айтишников, работающих в не-IT компаниях (особенно таких больших, как описанная)
В ITSM телефонный суппорт не отрицается, это одна из задач хелпдеска. Но здесь важно помнить, что в хелпдеск при этом айтишников нет вообще, его задача — правильно роутить инциденты.
Отож. Айтишник должен соответствовать стереотипу «небрит, вонюч и волосат». А рубашки и брюки — прерогатива исключительно менеджеров советской закалки.
Простите, сорвался — недавно HR'ка мне заявила, что я своим внешним видом чуть ли не смуту вношу в стройные ряды мальчиков в футболках.
Энтерпрайз с большим скрипом переползает. Массовые обновления в крупных фирмах, как правило, невозможны (хотя бы потому, что всегда найдется кто-то, чью работу прерывать нельзя), поэтому процесс затягивается на годы.
Последний абзац даже комментировать не хочется.
p.s. откуда дровишки про ЗП и рабочий день? Действительно интересно.
а еще есть DevOps :)
Простите, сорвался — недавно HR'ка мне заявила, что я своим внешним видом чуть ли не смуту вношу в стройные ряды мальчиков в футболках.
чудовищно