ChatGPT по этому поводу выдал такое: “критичный инженерный процесс нельзя строить на непрозрачном внешнем поведении модели, которое поставщик может поменять без вашего контроля”
Подробнее
Главный вывод: критичный инженерный процесс нельзя строить на внешней модели, чье поведение поставщик может поменять в любой момент без контроля со стороны клиента.
Из этого для пользователей и команд следуют такие практические шаги.
Сначала снижается уровень доверия к модели. Ее перестают использовать как автономного исполнителя и переводят в режим помощника: предлагать код, объяснять diff, искать варианты, но не вносить критичные изменения без проверки.
Дальше пользователи усиливают контроль: обязательные тесты, линтеры, CI-проверки, code review, запрет на auto-accept изменений, правило “сначала прочитай файлы и контекст, потом редактируй”.
Следующий шаг — дробление задач. Модели дают не “сделай всю инженерную работу”, а узкие и проверяемые задачи: исправь конкретный баг, обнови тест, переведи модуль на новый API, добавь логирование по шаблону.
После этого команды начинают уходить в локальные или гибридные решения. Логика простая: если внешняя модель нестабильна, то важные участки процесса лучше переносить в контур, который компания контролирует сама.
На практике пользователи будут делать не ставку на одну “умную универсальную модель”, а на узкоспециализированные локальные модели под конкретный язык или стек: Java для корпоративного backend, C++ для системного кода, Python для внутренних сервисов и data-задач.
Такие модели дообучают не на всем подряд, а на собственных репозиториях, принятых PR, комментариях ревьюеров, внутренних стандартах и типовых патчах. Это дает не максимальную “общую умность”, а предсказуемость на своих задачах.
Что будут делать крупные фирмы в ближайшие 2–3 года: они будут инвестировать не столько в “свою большую модель”, сколько в свой автономный инженерный контур — локальные модели, внутренние бенчмарки, контроль качества, правила безопасности и маршрутизацию задач между локальными и облачными системами.
На уровне пользователя это означает такой новый рабочий режим: внешние модели — для сложных идей, поиска вариантов, архитектурных набросков; локальные модели — для повторяемых, чувствительных и критичных инженерных задач.
Итог в одной формуле: при нестабильности внешних моделей пользователи сначала усиливают проверки, потом ограничивают автономию, а затем переносят важные процессы в собственный локальный или гибридный контур.
Согласно п.3 еще будут созданы межведомственные комиссии во всех субъектах РФ. Осталось только пару мелких вопросов решить для создания и развития могучего ИИ и его внедрения в экономику, социальную сферу и госуправление, а именно: 1. Финансирование 2. Вычислительные мощности (оборудование)
Надо работать, чтобы жить. А не жить, чтобы работать. Искать подходящие варианты. Работа не судьба, всегда можно поменять. Не утыкаться носом в текучку, смотреть по сторонам и анализировать тенденции. Даже если ты великий мастер по керосиновым лампам, а страна переходит на электричество, то скорый финиш твой очевиден. Вот как-то так.
Президент «Ростелекома» вообще в курсе, что не в каждом подъезде достаточно линий, чтобы поставить стационарный телефон в каждую квартиру? И что не к каждому частному дому телефонный кабель проложен. А мощностей местных АТС хватит на каждую квартиру и дом? Хотя чему тут удивляться, Михаил Эдуардович практической работой в этой области ни одного дня не занимался, судя по его биографии.
«Агульная млявасць і абыякавасць да жыцця» (белорусский) — крылатая фраза, означающая «общая вялость и безразличие к жизни». Она описывает состояние пассивности, отсутствие интереса к происходящему, инициативы и желания действовать.
Идиотизм может закончиться только вместе с идиотами. А они вечны, судя по тому, что еще Булгаков в свое время писал: "люди, которые должны принимать таблетки, принимают законы". По поводу описанных автором проблем: как рассказывают дедушки, во времена далекие была должность "завхоз". Этот завхоз следил, чтобы все было исправно, имел инструменты и даже (по рассказам) сам ремонтировал двери, мебель и другую мелочевку. В наше время такие единицы в штате не предусмотрены.
Все вопросы нужно рассматривать в комплексе. В данном случае не на уровне налогов, а на уровне госбюджета. По ряду известных причин доходы от продаж нефти и газа значительно снизились, поэтому нужно находить другие возможности, чтобы свести дебет с кредитом. Других возможностей, кроме увеличения налоговой нагрузки на бизнес и граждан, пока не нашли.
Подписка (абонемент) для того и придуманы, чтобы денег брать больше, чем реально используется. Это везде так, начиная с сотовых операторов. Но если пользователь вдруг начал потреблять на "безлимите" много по мнению владельцев сервиса, то ему либо скорость, либо объемы сразу ограничивают. Сотовая связь начиналась с поминутной оплаты, а потом всех перевели на подписку - вот тебе ХХХ минут в месяц и неважно, ты их используешь или нет, плати. С ИИ подписками аналогично - меньше можно, а больше нельзя.
Не совсем понимаю логику законов, ограничивающих что-то в одних штатах и разрешенных в других. Понятно же, что кому очень нужно, тот поедет в другой штат. Тогда к этому ограничительному закону штата нужно прикручивать запрещение пользоваться этим не только в данном штате, но и в других тоже, а также за пределами США. Как это вообще стыкуется с их свободой личности?
Если вы решили первым Стать в рядах своих сограждан — Никогда не догоняйте Устремившихся вперед. Через пять минут, ругаясь, Побегут они обратно, И тогда, толпу возглавив, Вы помчитесь впереди!
У нас клиент был - дерматологическая клиника. Нормальные деньги поднимают на удалении татуировок. Лазером работают. Для них чем больше обколотых, тем спустя время больше работы. Так что все неплохо устроено - одни колют, другие выводят, все при деле и с заработком.
Индия (BCG 2025): 92 % использования ИИ - ожидаемо, так как собственная экспертиза у масс (гениев исключаем) довольно низкая.
Природа экономна: часто используемые синаптические связи укрепляются, а малоиспользуемые могут ослабевать и со временем частично исчезать.
ChatGPT по этому поводу выдал такое: “критичный инженерный процесс нельзя строить на непрозрачном внешнем поведении модели, которое поставщик может поменять без вашего контроля”
Подробнее
Главный вывод: критичный инженерный процесс нельзя строить на внешней модели, чье поведение поставщик может поменять в любой момент без контроля со стороны клиента.
Из этого для пользователей и команд следуют такие практические шаги.
Сначала снижается уровень доверия к модели. Ее перестают использовать как автономного исполнителя и переводят в режим помощника: предлагать код, объяснять diff, искать варианты, но не вносить критичные изменения без проверки.
Дальше пользователи усиливают контроль:
обязательные тесты, линтеры, CI-проверки, code review, запрет на auto-accept изменений, правило “сначала прочитай файлы и контекст, потом редактируй”.
Следующий шаг — дробление задач. Модели дают не “сделай всю инженерную работу”, а узкие и проверяемые задачи:
исправь конкретный баг, обнови тест, переведи модуль на новый API, добавь логирование по шаблону.
После этого команды начинают уходить в локальные или гибридные решения. Логика простая: если внешняя модель нестабильна, то важные участки процесса лучше переносить в контур, который компания контролирует сама.
На практике пользователи будут делать не ставку на одну “умную универсальную модель”, а на узкоспециализированные локальные модели под конкретный язык или стек:
Java для корпоративного backend,
C++ для системного кода,
Python для внутренних сервисов и data-задач.
Такие модели дообучают не на всем подряд, а на собственных репозиториях, принятых PR, комментариях ревьюеров, внутренних стандартах и типовых патчах. Это дает не максимальную “общую умность”, а предсказуемость на своих задачах.
Что будут делать крупные фирмы в ближайшие 2–3 года:
они будут инвестировать не столько в “свою большую модель”, сколько в свой автономный инженерный контур — локальные модели, внутренние бенчмарки, контроль качества, правила безопасности и маршрутизацию задач между локальными и облачными системами.
На уровне пользователя это означает такой новый рабочий режим:
внешние модели — для сложных идей, поиска вариантов, архитектурных набросков;
локальные модели — для повторяемых, чувствительных и критичных инженерных задач.
Итог в одной формуле:
при нестабильности внешних моделей пользователи сначала усиливают проверки, потом ограничивают автономию, а затем переносят важные процессы в собственный локальный или гибридный контур.
ОК, а я по глупости думал, что надо сравнивать актуальные на данный момент продукты, чтобы видеть реальную ситуацию.
"Компактный урожай" и "отрицательный рост" - словарь новояза пополнился "не очень оглушительный успех".
Хотелось бы уточнить, почему сравнивается модель GPT-5.2 , если уже рабоатает GPT-5.4
https://prnt.sc/tGgWWr-zUY-P
Согласно п.3 еще будут созданы межведомственные комиссии во всех субъектах РФ. Осталось только пару мелких вопросов решить для создания и развития могучего ИИ и его внедрения в экономику, социальную сферу и госуправление, а именно:
1. Финансирование
2. Вычислительные мощности (оборудование)
https://gtmetrix.com/reports/zassyha.ru/D4U3sjNY/
https://pagespeed.web.dev/analysis/https-zassyha-ru/eo5w8gb1xo?form_factor=desktop
Надо работать, чтобы жить. А не жить, чтобы работать. Искать подходящие варианты. Работа не судьба, всегда можно поменять. Не утыкаться носом в текучку, смотреть по сторонам и анализировать тенденции. Даже если ты великий мастер по керосиновым лампам, а страна переходит на электричество, то скорый финиш твой очевиден. Вот как-то так.
Президент «Ростелекома» вообще в курсе, что не в каждом подъезде достаточно линий, чтобы поставить стационарный телефон в каждую квартиру? И что не к каждому частному дому телефонный кабель проложен. А мощностей местных АТС хватит на каждую квартиру и дом?
Хотя чему тут удивляться, Михаил Эдуардович практической работой в этой области ни одного дня не занимался, судя по его биографии.
Все стерпит. Терпит же как минимум со времен АС Пушкина "Паситесь, мирные народы - и так далее"
«Агульная млявасць і абыякавасць да жыцця» (белорусский) — крылатая фраза, означающая «общая вялость и безразличие к жизни». Она описывает состояние пассивности, отсутствие интереса к происходящему, инициативы и желания действовать.
Идиотизм может закончиться только вместе с идиотами. А они вечны, судя по тому, что еще Булгаков в свое время писал: "люди, которые должны принимать таблетки, принимают законы".
По поводу описанных автором проблем: как рассказывают дедушки, во времена далекие была должность "завхоз". Этот завхоз следил, чтобы все было исправно, имел инструменты и даже (по рассказам) сам ремонтировал двери, мебель и другую мелочевку. В наше время такие единицы в штате не предусмотрены.
Все вопросы нужно рассматривать в комплексе. В данном случае не на уровне налогов, а на уровне госбюджета. По ряду известных причин доходы от продаж нефти и газа значительно снизились, поэтому нужно находить другие возможности, чтобы свести дебет с кредитом. Других возможностей, кроме увеличения налоговой нагрузки на бизнес и граждан, пока не нашли.
Подписка (абонемент) для того и придуманы, чтобы денег брать больше, чем реально используется. Это везде так, начиная с сотовых операторов. Но если пользователь вдруг начал потреблять на "безлимите" много по мнению владельцев сервиса, то ему либо скорость, либо объемы сразу ограничивают.
Сотовая связь начиналась с поминутной оплаты, а потом всех перевели на подписку - вот тебе ХХХ минут в месяц и неважно, ты их используешь или нет, плати. С ИИ подписками аналогично - меньше можно, а больше нельзя.
Не совсем понимаю логику законов, ограничивающих что-то в одних штатах и разрешенных в других. Понятно же, что кому очень нужно, тот поедет в другой штат. Тогда к этому ограничительному закону штата нужно прикручивать запрещение пользоваться этим не только в данном штате, но и в других тоже, а также за пределами США. Как это вообще стыкуется с их свободой личности?
Если вы решили первым
Стать в рядах своих сограждан —
Никогда не догоняйте
Устремившихся вперед.
Через пять минут, ругаясь,
Побегут они обратно,
И тогда, толпу возглавив,
Вы помчитесь впереди!
© Григорий Остер
Бесполезное ограничение. Скоро снимать все начнут, а не вносить.
У нас клиент был - дерматологическая клиника. Нормальные деньги поднимают на удалении татуировок. Лазером работают. Для них чем больше обколотых, тем спустя время больше работы. Так что все неплохо устроено - одни колют, другие выводят, все при деле и с заработком.