"Бизнес адаптируется к высокой ключевой ставке через компромиссные решения: неполный день или «догрузку» текущих сотрудников вместо найма новых".
Эту "догрузку" ощутил на себе в полной мере. 20 лет назад я пришёл на ГРЭС в техподдержку, тогда нас было пятеро мушкетёров на 5 серверов и 100 АРМов. Спустя 20 лет я ушёл, осталось 2 сотрудников с 50 серверами и 400 АРМами. Дай бог им удачи и здоровья! Моё здоровье закончилось в адских попытках эту гору сдерживать от падения.
Краткий подитог - нейросеть из комментов, не вникая (ибо нечем) в контекст, набрала кучу мусорного исходного материала и выдала мусорный итог. Подтверждается мудрая мысль - хочешь что-то сделать хорошо - делай сам. С ИИ тоже всё однозначно: на входе мусор - на выходе мусор.
А самим искать по резюме в НН - дорого по времени или трудозатратам? Имею в виду без выставления вакансии. Моё резюме периодически просматривается компаниями, вакансии которых я не смотрел, иногда это компании с нулевым числом вакансий.
"Один человек из 85. Конверсия — 1.2%" - совсем не показатель. Если бы фильтр прошли 500 человек, а нанимали всего 1 - процент был бы несколько иным))
"Согласен, что искать стек "один в один" — путь в никуда" - поддержу предыдущего оратора. Работаю в ТП, сейчас пытаюсь перейти в Ленэнерго, а там другой дистрибутив отечественной системы - Alt Linux и многое внове, но не страшит - буду разбираться, благо накопил некоторый опыт в RedOS
Дочитал до "говно, говно, говно..." и решил, что работать с таким человеком мне было бы неприятно. Чувство собственной значимости несколько завышено.
Всё равно автору - удачи. И терпения. Сейчас ИТ - не сахар. Я вот спустя 20 лет работы в ТП на электростанции ухожу с чувством глубокАго удовлетворения. Потому что многое из описанного в этой статье - наша реальность.
Когда я сгорел в первый раз, меня спас водный туризм - байдарка, плеск волны, щебет птиц, желтые листья на воде и никого вокруг. Неделю планируешь куда, потом неделю перевариваешь впечатления.
У меня лента каналов/чатов была очень длинная, до этой статьи. Спасибо за советы, теперь есть 5 тематических папок и "жить стало лучше, жить стало веселее!"
Странно, что HR не понимает, что написать можно любые цифры и никто не сможет проверить.
Мой коллега проходил собеседование на ИБ в Газпром, там речь с трудом шла даже не о метриках, а о названиях программных продуктов, используемых в работе - их нельзя разглашать. Поэтому назывались просто цвета иконок, специалисты поняли друг друга с полуслова.
Вот читаю вас и завидую - эксперименты мне доступны только дома. Что, собственно, и происходит - все полезные тех.решения для работы я нашёл и отработал дома. А на рабочих АРМах шлагбаум ИБ не позволяет ничего менять из имеющегося "из коробки". Только утверждённый софт после долгих месяцев согласования.
Справка для тех, кто о подобном слышит впервые, как и я:
"Тайлинговый оконный менеджер — это программа для графического интерфейса (чаще в Linux), которая автоматически размещает окна приложений в виде неперекрывающихся плиток (тайлов), заполняющих всё рабочее пространство, вместо традиционного «наложения» окон друг на друга. Это повышает продуктивность, минимизирует использование мыши, позволяя управлять окнами в основном с клавиатуры, и позволяет эффективно использовать пространство экрана.
Основные принципы и особенности: Автоматическое размещение: Окна не перекрывают друг друга, а располагаются рядом, занимая всю доступную площадь. Минимализм и эффективность: Фокус на клавиатурных сокращениях для управления окнами (перемещение, изменение размера, переключение), что ускоряет работу. Разделение пространства: Рабочее пространство делится на фреймы, каждый из которых занимает одно приложение, как плитка. Разные режимы: Бывают динамические (окна перестраиваются при добавлении новых) и статические (фиксированные раскладки).
Для чего он нужен? Он идеален для пользователей, которым важна максимальная эффективность, многозадачность и контроль над рабочим пространством без лишних кликов мышью, например, для программистов или системных администраторов".
У нас сидит на найме Оленька, которая не умеет архив под пароль сделать и не понимает что почтовое вложение может иметь ограничение по объёму. Причём я подозреваю, что это - средняя по больнице. О какой качественной работе этого рода специалистов мы говорим?
Нас в отделе год назад было пятеро, двое админов ушло и остаток персонала (все трое - техподдержка, не админы) держат "на зубах" ИТ-инфраструктуру электростанции на плаву - героически ликвидируя аварии и превозмогая массовые инциденты. Здесь не сокращение времени надо считать, а удивляться что всё вообще как-то работает. Это раз.
Второе: кто мне даст показатели времени решения заявок/инцидентов? Аналитик в исполаппарате в Москве? На каком основании спросит он и отошлёт моё письмо безопасникам. Оно мне это надо? Значит цифру -24% я придумаю сам, сам впишу её в резюме. Но правильно ли это?
Беда НР в неправильном целеполагании - надо искать персонал, а не идеальные с вашей точки зрения резюме. "Как?" спросите вы - вопрос не по зарплате - вы этим занимаетесь, вы и думайте.
+ надо добавить фактор падения зарплат - за "простыню" требований к кандидату (которую освоить надо лет 10, не менее), предлагают вдвое меньше чем годом ранее. Психологически это тяжело.
"Бизнес адаптируется к высокой ключевой ставке через компромиссные решения: неполный день или «догрузку» текущих сотрудников вместо найма новых".
Эту "догрузку" ощутил на себе в полной мере. 20 лет назад я пришёл на ГРЭС в техподдержку, тогда нас было пятеро мушкетёров на 5 серверов и 100 АРМов. Спустя 20 лет я ушёл, осталось 2 сотрудников с 50 серверами и 400 АРМами. Дай бог им удачи и здоровья! Моё здоровье закончилось в адских попытках эту гору сдерживать от падения.
Краткий подитог - нейросеть из комментов, не вникая (ибо нечем) в контекст, набрала кучу мусорного исходного материала и выдала мусорный итог. Подтверждается мудрая мысль - хочешь что-то сделать хорошо - делай сам. С ИИ тоже всё однозначно: на входе мусор - на выходе мусор.
А самим искать по резюме в НН - дорого по времени или трудозатратам? Имею в виду без выставления вакансии. Моё резюме периодически просматривается компаниями, вакансии которых я не смотрел, иногда это компании с нулевым числом вакансий.
"Один человек из 85. Конверсия — 1.2%" - совсем не показатель. Если бы фильтр прошли 500 человек, а нанимали всего 1 - процент был бы несколько иным))
"Согласен, что искать стек "один в один" — путь в никуда" - поддержу предыдущего оратора. Работаю в ТП, сейчас пытаюсь перейти в Ленэнерго, а там другой дистрибутив отечественной системы - Alt Linux и многое внове, но не страшит - буду разбираться, благо накопил некоторый опыт в RedOS
Автору - удачи.
Припекло автора, бывает ...
Дочитал до "говно, говно, говно..." и решил, что работать с таким человеком мне было бы неприятно. Чувство собственной значимости несколько завышено.
Всё равно автору - удачи. И терпения. Сейчас ИТ - не сахар. Я вот спустя 20 лет работы в ТП на электростанции ухожу с чувством глубокАго удовлетворения. Потому что многое из описанного в этой статье - наша реальность.
Когда я сгорел в первый раз, меня спас водный туризм - байдарка, плеск волны, щебет птиц, желтые листья на воде и никого вокруг. Неделю планируешь куда, потом неделю перевариваешь впечатления.
У меня лента каналов/чатов была очень длинная, до этой статьи. Спасибо за советы, теперь есть 5 тематических папок и "жить стало лучше, жить стало веселее!"
Странно, что HR не понимает, что написать можно любые цифры и никто не сможет проверить.
Мой коллега проходил собеседование на ИБ в Газпром, там речь с трудом шла даже не о метриках, а о названиях программных продуктов, используемых в работе - их нельзя разглашать. Поэтому назывались просто цвета иконок, специалисты поняли друг друга с полуслова.
У меня что касается алиасов - их немного:
remount = umount -a ; mount -a
2c = doublecmd
Есть ещё любимая постоянно используемая в скриптах функция - "перезагрузка по запросу"
function rebootfunc {
read -p "Перезагрузить сейчас? -> y/n ->: " rebootmarker
case $rebootmarker in
y | yes)
reboot
;;
n | no)
echo
;;
*)
echo "Не понял..." ; sleep 2s
;;
esac
}
Вот читаю вас и завидую - эксперименты мне доступны только дома. Что, собственно, и происходит - все полезные тех.решения для работы я нашёл и отработал дома. А на рабочих АРМах шлагбаум ИБ не позволяет ничего менять из имеющегося "из коробки". Только утверждённый софт после долгих месяцев согласования.
В данном случае простота оформления = наглядность, а это ключ к восприятию. Очень наглядно.
Ваш коммент похож на "А у вас в третьем предложении запятая пропущена!" Какая разница как написана статья? По сути есть возражения?
По мне так неплохо проблемы подсвечены.
Справка для тех, кто о подобном слышит впервые, как и я:
"Тайлинговый оконный менеджер — это программа для графического интерфейса (чаще в Linux), которая автоматически размещает окна приложений в виде неперекрывающихся плиток (тайлов), заполняющих всё рабочее пространство, вместо традиционного «наложения» окон друг на друга. Это повышает продуктивность, минимизирует использование мыши, позволяя управлять окнами в основном с клавиатуры, и позволяет эффективно использовать пространство экрана.
Основные принципы и особенности:
Автоматическое размещение: Окна не перекрывают друг друга, а располагаются рядом, занимая всю доступную площадь.
Минимализм и эффективность: Фокус на клавиатурных сокращениях для управления окнами (перемещение, изменение размера, переключение), что ускоряет работу.
Разделение пространства: Рабочее пространство делится на фреймы, каждый из которых занимает одно приложение, как плитка.
Разные режимы: Бывают динамические (окна перестраиваются при добавлении новых) и статические (фиксированные раскладки).
Примеры тайлинговых менеджеров:
i3
dwm
Awesome
bspwm
Hyprland (композитный тайлинг)
Для чего он нужен?
Он идеален для пользователей, которым важна максимальная эффективность, многозадачность и контроль над рабочим пространством без лишних кликов мышью, например, для программистов или системных администраторов".
А зачем поменяли? Чисто потому что могу/хочу или были веские причины?
Ну всё верно. "Болтун"-собеседник гораздо лучше сервер настроит! (/сарказм офф)
Наш безопасник ранее таким образом активировал винду для сотрудников 1 отдела. Теперь - всё.
У нас сидит на найме Оленька, которая не умеет архив под пароль сделать и не понимает что почтовое вложение может иметь ограничение по объёму. Причём я подозреваю, что это - средняя по больнице. О какой качественной работе этого рода специалистов мы говорим?
Ну так пусть "походят по рынку, поищут дешевле" (с)
Без контекста все эти циферки ничего не значат.
Нас в отделе год назад было пятеро, двое админов ушло и остаток персонала (все трое - техподдержка, не админы) держат "на зубах" ИТ-инфраструктуру электростанции на плаву - героически ликвидируя аварии и превозмогая массовые инциденты. Здесь не сокращение времени надо считать, а удивляться что всё вообще как-то работает. Это раз.
Второе: кто мне даст показатели времени решения заявок/инцидентов? Аналитик в исполаппарате в Москве? На каком основании спросит он и отошлёт моё письмо безопасникам. Оно мне это надо? Значит цифру -24% я придумаю сам, сам впишу её в резюме. Но правильно ли это?
Беда НР в неправильном целеполагании - надо искать персонал, а не идеальные с вашей точки зрения резюме. "Как?" спросите вы - вопрос не по зарплате - вы этим занимаетесь, вы и думайте.
Итого: глупая статья. Неправильная.
+ надо добавить фактор падения зарплат - за "простыню" требований к кандидату (которую освоить надо лет 10, не менее), предлагают вдвое меньше чем годом ранее. Психологически это тяжело.