Надо устроить прямо тут опрос: как средний местный персонаж владеет иностранным языком. Боюсь я, что результаты могут оказаться разочаровывающими. да, наверняка хоть сколько-то знающих будет больше, чем в среднем по стране. Однако, как человек так или иначе пересекавшийся с сотнями IT по работе, могу отвецвенно заявить: рабочим иностранным владеет хорошо если процентов 10.
Да, есть поросята с трактором, кто усиленно учит язык. Но это обычно целенаправленное действие, «выучил — уехал». К тому же, есть старшее поколение… ну и, как уже написали выше, конкуренцию никто не отменял. В Штатах/Европе — свой кризис…
Это все красивые слова и теории. Ясно, что лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным, но!
Я вот встречал только одну объяву в СМИ про распил аренды: ТЦ Мега в Москве. И у меня прям сейчас на контакте как минимум десяток мелких «бызнесменов», кому в самых разных местах на тему снижения аренды дан решительный отлуп.
Лично у меня собственник БЦ тупо трубку не берет. Слава богам, мы от крольчатников в опенспейсах давно отказались, все и так на удаленке сидят… но какая-то аренда/коммуналка естьв нескольких местах, и пока что все за то, что она не уменьшится ни на рубль.
А самое главное — я не понимаю, в чем кошмар. Был план войны: сотрудники с 30 марта по 5 апреля работают, получают за это зп. Равно как и на всех прочих 52 неделях года, за исключением отпуска. Потом в телевизор влез безответственный популист, вот уже 20 лет самозабвенно разваливающий страну, и кинул клич: не работать! И что, сразу первоначальный план стал кошмаром?
Поверьте, кошмар будет, когда люди и рады поработать, да негде. Не в курсе, как во время Великой Депрессии рабочую силу стерилизовали? А ведь февральское падение фонды было даже круче, чем тогда.
Чужая душа — потемки… лично я никому в такой ситуации не отказывал :-)
Из встречавшихся аргументов — если чел не остался в своем бизнесе (это же свой дом на Рублевки и мерс! ага, обязательно), значит, бизнес он про… любил. Значит — неудачник. И наш бизнес тоже про… того.
Альтернатива: такой чел по определению на порядок более свободный, информированный, опытный и менее управляемый. Ему намного труднее вешать лапшу на уши. А зачем эти сложности работодателю? газончик нужен ровненький, всякие колючие хоть розы, хоть репей — нафиг.
Вариант третий: в самом общем случае, это готовый либо топ, либо даже гендир. Даже если идет на позицию тимлида. С одной стороны — оверквалифай ( = уйдет сразу, как подвернется предложение получше), с другой — опаска, что «подсидит» кого-то из руководства.
Еще раз: блокировка банковская, по закону об отмывании. Налоговая ни при чем.
Я делаю это с 1993 года, и тоже ни разу не нарывался, но это вовсе не значит, что явления в природе не существует. Все когда-то происходит в первый раз. Вон в соседнем посте про оплачиваемую нерабочую неделю работники кричат, что, работодатели обязаны были предусмотреть возможность карантина, создать резервы, найти какие-то бесконтактные заказы, etc…
Ну, я имел в виду блокировку по 115 ФЗ. Банковскую.
Нарваться — легко, достаточно платить иногда сторонним подрядчикам.
900 тыр — это крупный размер. Для заведения дела запросто хватит и 90, а уголовное дело — это не тот опыт, который вам может понравиться. Вы ведь в курсе, что наши не будем говорить кто имеют обыкновение записывать в ущерб оборот? Ну и есть универсальная статья про мошенничество, куда без нее…
Ойц, про переквалификацию забыл… Много раз такое было, много. причин — масса, хоть «забыл подтвердить статус УСНО» возьмите. или сделку какую подакцизную, или объем перебрать…
Есть целая куча бизнесов с куда более длинным циклом, и эта «неделька» выливается в пару месяцев без доходов. К сожалению, расходы при этом никуда не деваются.
Простой пример: контекстная реклама. В данный момент она не нужна, и даже вредна, поскольку рекламируемые услуги оказать невозможно. Но если ее остановить — просядет органика, плюс потом на запуск придется потратить кучу времени и денег. Вот и ломай голову — что делать?
А ведь есть бизнесы, где реклама составляет очень значимую часть не прибыли даже, а оборота.
Ну поделитесь своим видением, обсудим.
Утрировать совершенно ни к чему, лично общался со своими знакомыми, кто прям сейчас рвет арендные договоры просто потому, что ТЦ закрывают по карантину, рент хотя бы уполовинить собственник не согласен, а платить нечем.
Самое главное — никто не знает: а на какое время это все затянется? И пойдет ли народ потом во все эти ТЦ, даже после отмены карантина? А денежки надо выкладывать уже сейчас.
Да и крупняк реально обмирает — это ж не шутка ни разу, мировой кризис. на глазах инсайд из крупного производителя цемента. Они и так в предбанкротном состоянии были, ждали старта строительного сезона как манны небесной, а что теперь? Очевидно, что цены на commodities неизбежно вниз просто из-за кризиса, да еще и вирус! А там полтыщи ойтишнегов на контракте… было. Шутка. Не, часть — реально уже «было», сокращают агрессивно, режут косты…
Дефицит?
В РФ по статистике 27 аппаратов ИВЛ на 100 000 населения, в США — 18, а в Италии — 8.
С каких там чудесных стран получены данные о смертности?
Любых. Вот всех, за кого люди свободно проголосуют — чтоб были.
Перед этим, конечно, надо всем дать возможность высказаться. Свободно и равноправно.
Слабо?
Для начала разговора — блокировка счета, на котором может быть миллион, с единственным выходом — вывод с штрафом процентов в 20. например.
Ну и в ифнс: влегкую можно по незнанию/недосмотру переквалифицироваться с УСН на ОСНО задним числом, и налететь по полной на неуплату НДС и прочего, вплоть до уголовки. И уж штрафы — никак не паратыщ.
Вы походу не понимаете ситуации.
В мире имеет место быть кризис. Вполне вероятно — еще и покруче, чем в 2008 году. И начался он раньше истерии с коронавирусом. Многие компании на бирже сложились пополам! Доллар скакнул, нефть рухнула, наш бюджет несбалансирован, проедаем резервы. По опыту кризисов, это еще вовсе не конец — падать будем долго, до конца года — совершенно запросто.
Уже это само по себе вполне способно проредить бизнес. Ну вот тупо все «некритичное» — всякие веб-студии, галеры, аппы, игры, вся около-релама — это если из IT взять на скорую руку. А еще есть банки (сколько накрылось в 2008? я уж молчу про 1998), страховые компании, нефтяники, нефтесервис, где тоже полно IT. А теперь представьте, что половина этих людей выплеснется на рынок труда по причине банкротства работодателей. Вы настолько в себе уверены?
А теперь усложним: коронавирус и карантин. Полно бизнесов мелких, которые банкротятся прямо сейчас. Это банально все, кто работает сам, типа всяких мелких лавок и маникюрных салонов. У них обычно никакого запаса прочности нет, а аренду никто не отменял! Вы представляете, какому количеству людей из IT они дают работу? Так вот: завтра — уже не будут.
А самое главное — никто не знает, когда это все кончится. Нигде не сказано, что эта опа с нами не на годы… так что, на месте профсоюза я был всем рекомендовал подумать — а точно завтра будет где работать? например, мои сотрудники в штатах вышли как один, несмотря на stay home order, хоть там с профсоюзами все отлично… удаленно, конечно, как и всегда.
Есть куда более вероятный фактор — его не только никуда не зовут, но и дают немедленный отбой, как только узнают, что он сколько-то лет «предпринимал».
Бывший предприниматель — это то еще клеймо для 99% HR.
Это, конечно, вопрос сложный.
И я, конечно, был категорически против всех «рокировочек».
Однако, постфактум не могу не признать: а президентом-то Медведев был на-а-амного лучше Путина!
Тезис был про нотариальное заверение учредительных документов. В налоговой учредители как раз не нужны, только гендир, насколько помню.
В 92 году все было намного проще. Сложно было только то, что никто ничего не знал, и все приходилось строить с нуля. Страшно было прыгнуть с обрыва, а плыть — да замечательно. Где-то до конца первого срока сами знаете кого.
Цена ошибки совсем не такая, к сожалению. Штрафы — это ладно, но бывает и хуже. Вон видный патриот Сысоев недавно на собственной шкуре проверил. И это известный популярный человек, за которого немедленно многие вписались, да и случай очевидно дикий, да? А что будет с кем-то менее, скажем так, социально значимым? Других примеров — тьмы, достаточно посмотреть на статистику сидящих (в том числе — в СИЗО, те без приговора суда) предпринимателей — в штатах такого, конечно, и близко нет. Как нет и Трампа, который в самом страшном сне вдруг объявил весь бизнес жуликами, так?
Объемы автора? Они неизвестны. Но не так уж много и надо: 200 мегаруб — это 3 мио грина в нынешних реалиях, совершенно ничего такого уж устрашающего, это ведь оборот. А лимит на численность? А НДС, а «мы с упрощенцами не работаем»?
Если у него меньше, то и в штатах спокойно укладывался бы в S-Corp или LLC. как и больше, впрочем. К тому же, не все определяется ставками и законами. К примеру, у меня лет 10 назад было ООО в одном московском районе — так ни разу отчетность в ПФР сдать с первого раза не получилось! Уж я и того буха туда посылал, и другого, и сам ходил — один хрен к чему-нибудь, да прикопаются.
И дело тут не в номинале ставки, и не в сложности учета-отчетности (хотя тоже с кондачка не вспрыгнешь), а в том, что в этом конкретном отделении творилось черт знает что! пару лет помучились, и перевел я эту контору в другой округ. И все стало хорошо — насколько оно вообще хорошо бывает.
Простой вопрос: вы допускаете возможность для конторы с оборотом в районе тех самых 200 мио и 30+- человек численности не иметь бухгалтера на ежемесячном контракте? Чтоб только «поставить payroll» поперва, да на декларацию раз в год за 300 грин?
В США-то это совершенно типичный кейс. А «учет» ведет девочка-секретарша, ее квалификации на QB вполне достаточно. Не помню уже где читал, но у нас при почти втрое меньшем населении и на порядок меньшей бизнес-активности в разы больше бухгалтеров.
Читать умеете? Разницу между «большое количество» и «большинство» видите?
Если что, у меня и сейчас есть как ООО на ОСНО, так и ООО на упрощенке. Правда, я более не крыжу шахматку самостоятельно… это делает нанятый бухгалтер. В отличие от США, где (на существенно больший масштаб бизнеса) CPA нужен только раз в год на отчетность.
А основы мимокрокодилам толковать мне лень, любой желающий легко найдет в гугле достаточно примеров.
В данном случае это не просто инвойс, а сервис выставления инвойсов с подложенным платежным сервисом. То есть, контрагенту приходит не просто бумажка инвойс, а инвойс с кнопкой «оплатить». А подключение эквайеринга — это везде не самая простая процедура, действуют типично банковские правила, нерезиденту и в РФ ничего не сделать.
Так вы малый бизнес или как? Какая доверенность? Денег нет.
К тому же, не уверен, что эта доверенность не должна быть нотариальной.
Налоги в РФ сложнее все… говорю как человек, который был официальным главбухом в ТОО еще в 1992 году, лично делал отчетность еще до 1С — руками на бумажке, и самостоятельно прошел через десяток камералок. Вернее, сами-то налоги, может, еще и ничего, более того — становятся лучше с годами. И даже с неприлично высокими ставками можно бы смириться, даже если умеешь считать и в пропаганду не веришь. Но вот практика применения… это жесть. Натуральное минное поле, плотно засеянное вопросами от сложных до неразрешимых.
А самое главное — цена ошибки. В штатах хоть тюрьма за ошибки не грозит, если непреднамеренно — вообще скорее всего ничего не будет. Даже больше того: если отдать бухгалтерию на аутсорс — то отвечает бухгалтер/CPA, в том числе — финансово, у них у всех страховки многомиллионные как раз на этот случай.
Упрощенку я не отбрасываю, но там хватает ограничений, которые ее делают неприменимой в большом количестве кейсов. К тому же, автор поста пишет про C-Corp, которая даже круче, чем ООО на ОСНО в России, а ведь своя упрощенка в штатах тоже есть. Там упрощение еще сильнее, чем в РФ — не надо ничего :-) грубо, все с корпоративного уровня проваливается на уровень личных налогов, которые делать/сдавать в любом случае.
Да, есть поросята с трактором, кто усиленно учит язык. Но это обычно целенаправленное действие, «выучил — уехал». К тому же, есть старшее поколение… ну и, как уже написали выше, конкуренцию никто не отменял. В Штатах/Европе — свой кризис…
Я вот встречал только одну объяву в СМИ про распил аренды: ТЦ Мега в Москве. И у меня прям сейчас на контакте как минимум десяток мелких «бызнесменов», кому в самых разных местах на тему снижения аренды дан решительный отлуп.
Лично у меня собственник БЦ тупо трубку не берет. Слава богам, мы от крольчатников в опенспейсах давно отказались, все и так на удаленке сидят… но какая-то аренда/коммуналка естьв нескольких местах, и пока что все за то, что она не уменьшится ни на рубль.
А самое главное — я не понимаю, в чем кошмар. Был план войны: сотрудники с 30 марта по 5 апреля работают, получают за это зп. Равно как и на всех прочих 52 неделях года, за исключением отпуска. Потом в телевизор влез безответственный популист, вот уже 20 лет самозабвенно разваливающий страну, и кинул клич: не работать! И что, сразу первоначальный план стал кошмаром?
Поверьте, кошмар будет, когда люди и рады поработать, да негде. Не в курсе, как во время Великой Депрессии рабочую силу стерилизовали? А ведь февральское падение фонды было даже круче, чем тогда.
но, как по личному, так и по стороннему опыту, от того недалеко.
Из встречавшихся аргументов — если чел не остался в своем бизнесе (это же свой дом на Рублевки и мерс! ага, обязательно), значит, бизнес он про… любил. Значит — неудачник. И наш бизнес тоже про… того.
Альтернатива: такой чел по определению на порядок более свободный, информированный, опытный и менее управляемый. Ему намного труднее вешать лапшу на уши. А зачем эти сложности работодателю? газончик нужен ровненький, всякие колючие хоть розы, хоть репей — нафиг.
Вариант третий: в самом общем случае, это готовый либо топ, либо даже гендир. Даже если идет на позицию тимлида. С одной стороны — оверквалифай ( = уйдет сразу, как подвернется предложение получше), с другой — опаска, что «подсидит» кого-то из руководства.
Я делаю это с 1993 года, и тоже ни разу не нарывался, но это вовсе не значит, что явления в природе не существует. Все когда-то происходит в первый раз. Вон в соседнем посте про оплачиваемую нерабочую неделю работники кричат, что, работодатели обязаны были предусмотреть возможность карантина, создать резервы, найти какие-то бесконтактные заказы, etc…
Нарваться — легко, достаточно платить иногда сторонним подрядчикам.
900 тыр — это крупный размер. Для заведения дела запросто хватит и 90, а уголовное дело — это не тот опыт, который вам может понравиться. Вы ведь в курсе, что наши не будем говорить кто имеют обыкновение записывать в ущерб оборот? Ну и есть универсальная статья про мошенничество, куда без нее…
Ойц, про переквалификацию забыл… Много раз такое было, много. причин — масса, хоть «забыл подтвердить статус УСНО» возьмите. или сделку какую подакцизную, или объем перебрать…
Простой пример: контекстная реклама. В данный момент она не нужна, и даже вредна, поскольку рекламируемые услуги оказать невозможно. Но если ее остановить — просядет органика, плюс потом на запуск придется потратить кучу времени и денег. Вот и ломай голову — что делать?
А ведь есть бизнесы, где реклама составляет очень значимую часть не прибыли даже, а оборота.
Утрировать совершенно ни к чему, лично общался со своими знакомыми, кто прям сейчас рвет арендные договоры просто потому, что ТЦ закрывают по карантину, рент хотя бы уполовинить собственник не согласен, а платить нечем.
Самое главное — никто не знает: а на какое время это все затянется? И пойдет ли народ потом во все эти ТЦ, даже после отмены карантина? А денежки надо выкладывать уже сейчас.
Да и крупняк реально обмирает — это ж не шутка ни разу, мировой кризис. на глазах инсайд из крупного производителя цемента. Они и так в предбанкротном состоянии были, ждали старта строительного сезона как манны небесной, а что теперь? Очевидно, что цены на commodities неизбежно вниз просто из-за кризиса, да еще и вирус! А там полтыщи ойтишнегов на контракте… было. Шутка. Не, часть — реально уже «было», сокращают агрессивно, режут косты…
В Италии — 80.
В РФ по статистике 27 аппаратов ИВЛ на 100 000 населения, в США — 18, а в Италии — 8.
С каких там чудесных стран получены данные о смертности?
Перед этим, конечно, надо всем дать возможность высказаться. Свободно и равноправно.
Слабо?
Ну и в ифнс: влегкую можно по незнанию/недосмотру переквалифицироваться с УСН на ОСНО задним числом, и налететь по полной на неуплату НДС и прочего, вплоть до уголовки. И уж штрафы — никак не паратыщ.
Другими словами, в данном вопросе ничего не меняется.
В мире имеет место быть кризис. Вполне вероятно — еще и покруче, чем в 2008 году. И начался он раньше истерии с коронавирусом. Многие компании на бирже сложились пополам! Доллар скакнул, нефть рухнула, наш бюджет несбалансирован, проедаем резервы. По опыту кризисов, это еще вовсе не конец — падать будем долго, до конца года — совершенно запросто.
Уже это само по себе вполне способно проредить бизнес. Ну вот тупо все «некритичное» — всякие веб-студии, галеры, аппы, игры, вся около-релама — это если из IT взять на скорую руку. А еще есть банки (сколько накрылось в 2008? я уж молчу про 1998), страховые компании, нефтяники, нефтесервис, где тоже полно IT. А теперь представьте, что половина этих людей выплеснется на рынок труда по причине банкротства работодателей. Вы настолько в себе уверены?
А теперь усложним: коронавирус и карантин. Полно бизнесов мелких, которые банкротятся прямо сейчас. Это банально все, кто работает сам, типа всяких мелких лавок и маникюрных салонов. У них обычно никакого запаса прочности нет, а аренду никто не отменял! Вы представляете, какому количеству людей из IT они дают работу? Так вот: завтра — уже не будут.
А самое главное — никто не знает, когда это все кончится. Нигде не сказано, что эта опа с нами не на годы… так что, на месте профсоюза я был всем рекомендовал подумать — а точно завтра будет где работать? например, мои сотрудники в штатах вышли как один, несмотря на stay home order, хоть там с профсоюзами все отлично… удаленно, конечно, как и всегда.
Бывший предприниматель — это то еще клеймо для 99% HR.
И я, конечно, был категорически против всех «рокировочек».
Однако, постфактум не могу не признать: а президентом-то Медведев был на-а-амного лучше Путина!
В 92 году все было намного проще. Сложно было только то, что никто ничего не знал, и все приходилось строить с нуля. Страшно было прыгнуть с обрыва, а плыть — да замечательно. Где-то до конца первого срока сами знаете кого.
Цена ошибки совсем не такая, к сожалению. Штрафы — это ладно, но бывает и хуже. Вон видный патриот Сысоев недавно на собственной шкуре проверил. И это известный популярный человек, за которого немедленно многие вписались, да и случай очевидно дикий, да? А что будет с кем-то менее, скажем так, социально значимым? Других примеров — тьмы, достаточно посмотреть на статистику сидящих (в том числе — в СИЗО, те без приговора суда) предпринимателей — в штатах такого, конечно, и близко нет. Как нет и Трампа, который в самом страшном сне вдруг объявил весь бизнес жуликами, так?
Объемы автора? Они неизвестны. Но не так уж много и надо: 200 мегаруб — это 3 мио грина в нынешних реалиях, совершенно ничего такого уж устрашающего, это ведь оборот. А лимит на численность? А НДС, а «мы с упрощенцами не работаем»?
Если у него меньше, то и в штатах спокойно укладывался бы в S-Corp или LLC. как и больше, впрочем. К тому же, не все определяется ставками и законами. К примеру, у меня лет 10 назад было ООО в одном московском районе — так ни разу отчетность в ПФР сдать с первого раза не получилось! Уж я и того буха туда посылал, и другого, и сам ходил — один хрен к чему-нибудь, да прикопаются.
И дело тут не в номинале ставки, и не в сложности учета-отчетности (хотя тоже с кондачка не вспрыгнешь), а в том, что в этом конкретном отделении творилось черт знает что! пару лет помучились, и перевел я эту контору в другой округ. И все стало хорошо — насколько оно вообще хорошо бывает.
Простой вопрос: вы допускаете возможность для конторы с оборотом в районе тех самых 200 мио и 30+- человек численности не иметь бухгалтера на ежемесячном контракте? Чтоб только «поставить payroll» поперва, да на декларацию раз в год за 300 грин?
В США-то это совершенно типичный кейс. А «учет» ведет девочка-секретарша, ее квалификации на QB вполне достаточно. Не помню уже где читал, но у нас при почти втрое меньшем населении и на порядок меньшей бизнес-активности в разы больше бухгалтеров.
Если что, у меня и сейчас есть как ООО на ОСНО, так и ООО на упрощенке. Правда, я более не крыжу шахматку самостоятельно… это делает нанятый бухгалтер. В отличие от США, где (на существенно больший масштаб бизнеса) CPA нужен только раз в год на отчетность.
А основы мимокрокодилам толковать мне лень, любой желающий легко найдет в гугле достаточно примеров.
К тому же, не уверен, что эта доверенность не должна быть нотариальной.
Налоги в РФ сложнее все… говорю как человек, который был официальным главбухом в ТОО еще в 1992 году, лично делал отчетность еще до 1С — руками на бумажке, и самостоятельно прошел через десяток камералок. Вернее, сами-то налоги, может, еще и ничего, более того — становятся лучше с годами. И даже с неприлично высокими ставками можно бы смириться, даже если умеешь считать и в пропаганду не веришь. Но вот практика применения… это жесть. Натуральное минное поле, плотно засеянное вопросами от сложных до неразрешимых.
А самое главное — цена ошибки. В штатах хоть тюрьма за ошибки не грозит, если непреднамеренно — вообще скорее всего ничего не будет. Даже больше того: если отдать бухгалтерию на аутсорс — то отвечает бухгалтер/CPA, в том числе — финансово, у них у всех страховки многомиллионные как раз на этот случай.
Упрощенку я не отбрасываю, но там хватает ограничений, которые ее делают неприменимой в большом количестве кейсов. К тому же, автор поста пишет про C-Corp, которая даже круче, чем ООО на ОСНО в России, а ведь своя упрощенка в штатах тоже есть. Там упрощение еще сильнее, чем в РФ — не надо ничего :-) грубо, все с корпоративного уровня проваливается на уровень личных налогов, которые делать/сдавать в любом случае.