+1. В местной Пятерочке начали печь примерно такой же хлеб, как в соседней "Буханке", только процентов на 30 дешевле. Конечно, в "Буханке" есть ещё кафе, но хлеб там в среднем престал покупать.
Не очень понятно, почему нужно объяснять важность источника. Человек с Украины, который активно пытается помогать российским программистам и 15 лет назад выглядел бы странно.
Ну, и важно понимать, что этот it_union - никакой не профсоюз в традиционном понимании, а просто активист (группа активистов?), да ещё и анонимный. Если для вас это тоже не странно - ок, у нас свободная страна ))
Насколько помню, кто-то из России выкупил права на торговую марку и теперь это российский бренд. Сам завод в Риге много лет не работает. Ну, и сайт видно, что не очень поддерживается, покрутите главную до конца. Новостей практически нет, но есть финансовый отчет за 2019 год. Там падение выручка в 52 тыс. евро с падением YoY на 66%, убытки - почти 60 тыс. евро. Прогноз на 2020 год был оборот в 25 тыс. евро и прибыль - аж 5 тысяч.
Т.е. бренд был мёртвый, сейчас пытаются развивать на российском рынке.
Этот схематоз был описан еще в книге "Налоговые схемы, за которые посадили Ходорковского" (сам не читал, но рассказывали). Сейчас договор с ИП - это нормальная ежемесячная отчетность, как перед обычным клиентом, постановка заданий и т.п. Т.е. заметный оверхэд и для компании, и для сотрудника. По крайней мере, лет пять назад это было уже так.
Честно говоря, очень удивлён, что кто-то такое на потоке ещё использует. Наверное, это какие-то небольшие временные проекты?
(да, схема с самозанятыми очень быстро выскакивает из 6% просто в силу высоких ставок в IT)
Пишут, что для безопасности, но не думаю, что это важно. Всё равно бизнес на месте ведётся локальными российскими компаниями, пусть и с "иностранными" собственниками, их точно так же можно отжать.
Иностранная юрисдикция позволяет (позволяла?) оптимизировать налоги (это, кстати, не только российская история - см. "Double Irish Dutch Sandwich"), легально выводить деньги из российской юрисдикции для покупки виллы в Ницце и яхты на Бермудах, в конце концов, проще проводить сделки по покупке/продаже долей с иностранными контрагентами. Плюс в офшорах/за границей проще скрыть структуру собственности и, например, не показывать, что 5% принадлежит какому-то уважаемому человеку.
Лень считать, но помнится, что теплообмен через контакт со столом у стакана идет гораздо интенсивнее, чем с воздухом. Мы такую задачку должны были на теплофизике в институте решать.
Там много было не очевидного — например, что стандартные шерстяные однослойные перчатки, на самом деле, должны охлаждать руки, а не греть.
Эксперимент интересный, но не очень корректный.
Когда мы дуем, больше охлаждается верхний слой, как раз который и попадает в рот.
Поэтому нужно измерять температуру в 3-4 миллиметрах от поверхности.
А так — да, основная теплопотеря идет обычно через донышко, поэтому всё предсказуемо.
На «плановый переход на 7ю версию» не очень похоже, т.к. при попытке запустить Rambler-ICQ (версия 7.2, разумеется ) предлагается обновиться до версии 7.2, но с предустановками от Mail.Ru. Возможно, то же самое произошло с клиентами от Яндекса (с Яндексом контакт был разорван в сентябре).
Складывается впечатление, что дело не в номере версии, а в том, чей установлен поиск и какая страница стоит как домашняя.
Если Dronix сообщит логин рекламодателя, смогу что-то прокомментировать.
Иначе предмета для разговора нет.
Возвраты сейчас может посмотреть любой рекламодатель в статистике взаиморасчетов, они проводятся в явном виде.
Потому что предыдущую заявку вернули и была оформлена новая. Там были и «старые» деньги (скорее всего, нормальные), и «новые». А сайт уже был в списке подозрительных. При этом, в последней заявке основная часть денег — чит.
Вам-то самому не показалось странным, что «фишка поперла»?
Нужно было посмотреть статистику и попытаться разобраться, в чем дело. Мы же по процедуре работаем, по ней всё четко: трафик в основном накручен, сайт — в бан, деньги — рекламодателям.
Гугл с вами в такой ситуации даже разговаривать не стал, кстати.
Короче, ждите, с Вами свяжутся.
bO_oblik, считаю, урл в данной дискуссии не должен быть секретом. Стиль вынуждает.
Как обычно, дьявол в деталях.
Начало истории — действительно такое, как рассказывает товарищ топикстартер, окончание немного другое. С такой историей взаиморасчетов у нас всего один партнер, так что вряд ли я ошибся.
Первое: как видно на www.liveinternet.ru/stat/gynecolog.net/, 9 сентября произошел резкий всплеск показов (с примерно десятка до 800+ в день), при этом CTR превысил 50%. По нашим данным (тут они не совпадают с LI.Ru, поскольку, как я понимаю, они сейчас не учитывают «накрученную» с их точки зрения посещаемость — большое количество переходов без ссылок), этот всплеск показов и кликов длился не один день, а практически неделю. Естественно, это было расценено как попытка обмана рекламодателей.
Партнер об этом всплеске умолчал, но его можно понять — обидно же.
Второе: «сокращения издержек» при прекращении работы с партнером не получается. Когда мы возвращаем деньги рекламодателям, речь идет не только о партнерской доле, но и о нашей (а также, доле агентства, если рекламодатель работал через агентство). Мы тут страдаем точно так же, как и партнер, так что какой-то заинтересованности банить партнера (особенно, если он переводит деньги на счет рекламодателя) быть не может.
То, что реклама на забаненных сайтах показывается — косяк, согласен. Задача на исправление уже стоит некоторое время. Деньги с рекламодателей за клики на таких площадках, конечно, не списываются, поэтому приоритет был невысокий. Сейчас повысили, чтобы лишних вопросов не возникало.
Хочу также напомнить, что для разрешения спорных ситуаций есть специальный адрес abuse.partner@begun.ru, который читаю я и руководитель отдела сервиса Партнерского департамента Катерина Михневич.
Вы не то считаете.
Нужно считать не скорость расходования бюджета, а скорость появления новых клиентов.
В случае рекламы на тематических сайтах, клиенты появлялись со скоростью в 5 раз большей, чем если бы был только поисковый трафик.
Так что основной смысл статьи такой: нужно считать конверсию и разумно подходить к планированию РК.
Это делается не ради бумажки, а ради постановки на баланс. Ставить НМА на баланс полезно и нужно, особенно, если он формировался на основе контракта.
+1. В местной Пятерочке начали печь примерно такой же хлеб, как в соседней "Буханке", только процентов на 30 дешевле. Конечно, в "Буханке" есть ещё кафе, но хлеб там в среднем престал покупать.
Насколько помню, статья была на Хабре, её снесли, но интернет всё помнит.
Вот она же в Телеграфе: Сказ о том, как IT профсоюз на Хабре оказался украинской пропагандой из Харькова – Telegraph
Не очень понятно, почему нужно объяснять важность источника. Человек с Украины, который активно пытается помогать российским программистам и 15 лет назад выглядел бы странно.
Ну, и важно понимать, что этот it_union - никакой не профсоюз в традиционном понимании, а просто активист (группа активистов?), да ещё и анонимный. Если для вас это тоже не странно - ок, у нас свободная страна ))
"Мировые полупроводниковые заводы, например, TSMC, уже освоили топологию 2 нм и ниже" - это точно? В интернетах, вроде, пишут только о планах запустить производство в 2025 г. Конкретно у TSMC в роадмапе 2 нм стоит на вторую половину 2025 г.: https://www.anandtech.com/show/21370/tsmc-2nm-update-n2-in-2025-n2p-loses-bspdn-nanoflex-optimizations
Понимаю, что это копипаста из непрофильного Ъ, но как-то глаз режет...
Насколько помню, кто-то из России выкупил права на торговую марку и теперь это российский бренд. Сам завод в Риге много лет не работает. Ну, и сайт видно, что не очень поддерживается, покрутите главную до конца. Новостей практически нет, но есть финансовый отчет за 2019 год. Там падение выручка в 52 тыс. евро с падением YoY на 66%, убытки - почти 60 тыс. евро. Прогноз на 2020 год был оборот в 25 тыс. евро и прибыль - аж 5 тысяч.
Т.е. бренд был мёртвый, сейчас пытаются развивать на российском рынке.
У Audio-Technica тоже эко-кожа, тоже трескается. С другой стороны, от наушников за такую цену ждать натуральной кожи не приходится.
Это когда-то (годы назад) поправили.
Если не ошибаюсь, фикс был такой: в моменте меняем URL-адрес на другой, а раз в n недель всё накопленное удаляется по расписанию)
Этот схематоз был описан еще в книге "Налоговые схемы, за которые посадили Ходорковского" (сам не читал, но рассказывали). Сейчас договор с ИП - это нормальная ежемесячная отчетность, как перед обычным клиентом, постановка заданий и т.п. Т.е. заметный оверхэд и для компании, и для сотрудника. По крайней мере, лет пять назад это было уже так.
Честно говоря, очень удивлён, что кто-то такое на потоке ещё использует. Наверное, это какие-то небольшие временные проекты?
(да, схема с самозанятыми очень быстро выскакивает из 6% просто в силу высоких ставок в IT)
Пишут, что для безопасности, но не думаю, что это важно. Всё равно бизнес на месте ведётся локальными российскими компаниями, пусть и с "иностранными" собственниками, их точно так же можно отжать.
Иностранная юрисдикция позволяет (позволяла?) оптимизировать налоги (это, кстати, не только российская история - см. "Double Irish Dutch Sandwich"), легально выводить деньги из российской юрисдикции для покупки виллы в Ницце и яхты на Бермудах, в конце концов, проще проводить сделки по покупке/продаже долей с иностранными контрагентами. Плюс в офшорах/за границей проще скрыть структуру собственности и, например, не показывать, что 5% принадлежит какому-то уважаемому человеку.
Там много было не очевидного — например, что стандартные шерстяные однослойные перчатки, на самом деле, должны охлаждать руки, а не греть.
Когда мы дуем, больше охлаждается верхний слой, как раз который и попадает в рот.
Поэтому нужно измерять температуру в 3-4 миллиметрах от поверхности.
А так — да, основная теплопотеря идет обычно через донышко, поэтому всё предсказуемо.
Складывается впечатление, что дело не в номере версии, а в том, чей установлен поиск и какая страница стоит как домашняя.
Иначе предмета для разговора нет.
Возвраты сейчас может посмотреть любой рекламодатель в статистике взаиморасчетов, они проводятся в явном виде.
Просто я оплатил регистрацию еще в 2006. За эти годы накапали проценты.
Вам-то самому не показалось странным, что «фишка поперла»?
Нужно было посмотреть статистику и попытаться разобраться, в чем дело. Мы же по процедуре работаем, по ней всё четко: трафик в основном накручен, сайт — в бан, деньги — рекламодателям.
Гугл с вами в такой ситуации даже разговаривать не стал, кстати.
Короче, ждите, с Вами свяжутся.
bO_oblik, считаю, урл в данной дискуссии не должен быть секретом. Стиль вынуждает.
Начало истории — действительно такое, как рассказывает товарищ топикстартер, окончание немного другое. С такой историей взаиморасчетов у нас всего один партнер, так что вряд ли я ошибся.
Первое: как видно на www.liveinternet.ru/stat/gynecolog.net/, 9 сентября произошел резкий всплеск показов (с примерно десятка до 800+ в день), при этом CTR превысил 50%. По нашим данным (тут они не совпадают с LI.Ru, поскольку, как я понимаю, они сейчас не учитывают «накрученную» с их точки зрения посещаемость — большое количество переходов без ссылок), этот всплеск показов и кликов длился не один день, а практически неделю. Естественно, это было расценено как попытка обмана рекламодателей.
Партнер об этом всплеске умолчал, но его можно понять — обидно же.
Второе: «сокращения издержек» при прекращении работы с партнером не получается. Когда мы возвращаем деньги рекламодателям, речь идет не только о партнерской доле, но и о нашей (а также, доле агентства, если рекламодатель работал через агентство). Мы тут страдаем точно так же, как и партнер, так что какой-то заинтересованности банить партнера (особенно, если он переводит деньги на счет рекламодателя) быть не может.
То, что реклама на забаненных сайтах показывается — косяк, согласен. Задача на исправление уже стоит некоторое время. Деньги с рекламодателей за клики на таких площадках, конечно, не списываются, поэтому приоритет был невысокий. Сейчас повысили, чтобы лишних вопросов не возникало.
Хочу также напомнить, что для разрешения спорных ситуаций есть специальный адрес abuse.partner@begun.ru, который читаю я и руководитель отдела сервиса Партнерского департамента Катерина Михневич.
По крайней мере, монблановские каталоги в ПР отделе я видел.
Нужно считать не скорость расходования бюджета, а скорость появления новых клиентов.
В случае рекламы на тематических сайтах, клиенты появлялись со скоростью в 5 раз большей, чем если бы был только поисковый трафик.
Так что основной смысл статьи такой: нужно считать конверсию и разумно подходить к планированию РК.