отчет "для руководства" содержит гораздо больше цифр при меньшем объеме деталей,
но рада слышать, что и к вам с такой задачей "подходили" - это еще раз доказывает ее актуальность)
вот коммент про актуальность отличный, тут готова остановиться подробнее- актуальность разового среза любой инфы устаревает уже со следующим изменением в этом сегменте ландшафта, поэтому мы:
доуточнили стандарты по каждому слою, сформировали набор маркеров, по которым требуется эскалация, довели это до функциональных команд
с инженерами отладили взаимодействие по обновляемым компонентам, ловим отчеты с gap-ами по расписанию
пошли в пилот для увязки всех слоев в едином инструменте, пробовали формат АаС на отдельных командах, альтернативно смотрели несколько инструментов (тут уж без имен, пока решение не принято)
ну и про дешевизну ресурса: как и любой руководитель, я хорошо считаю косты, поэтому не сомневайтесь: 1.все, что можно делегировать, делегировано на run- функцию, 2 все, что требуется делать повторно и можно алгоритмизировать, автоматизировано
корпоративная архитектура - это не только ИТ-архитектура, это объединение слоев Бизнес- и ИТ-архитектуры, что гораздо сложнее, но в том и суть.
продукто-ориентированные домены покрывают нашу продуктовую линейку, название доменов: потреб.кредитование, POS-кредитование, вклады ЮЛ и тд
отчет "для руководства" содержит гораздо больше цифр при меньшем объеме деталей,
но рада слышать, что и к вам с такой задачей "подходили" - это еще раз доказывает ее актуальность)
вот коммент про актуальность отличный, тут готова остановиться подробнее- актуальность разового среза любой инфы устаревает уже со следующим изменением в этом сегменте ландшафта, поэтому мы:
доуточнили стандарты по каждому слою, сформировали набор маркеров, по которым требуется эскалация, довели это до функциональных команд
с инженерами отладили взаимодействие по обновляемым компонентам, ловим отчеты с gap-ами по расписанию
пошли в пилот для увязки всех слоев в едином инструменте, пробовали формат АаС на отдельных командах, альтернативно смотрели несколько инструментов (тут уж без имен, пока решение не принято)
ну и про дешевизну ресурса: как и любой руководитель, я хорошо считаю косты, поэтому не сомневайтесь: 1.все, что можно делегировать, делегировано на run- функцию, 2 все, что требуется делать повторно и можно алгоритмизировать, автоматизировано