Я работаю в Тинькофф и часто провожу собеседования. Это полезное занятие: я не только помогаю нанимать разработчиков, но и поддерживаю теоретические знания в неплохом состоянии. Если где-то обнаруживаются пробелы, это хорошая мотивация их заполнить, чтобы не быть сапожником без сапог.
Раньше совершенствование навыков было для меня единственной серьезной мотивацией участвовать в собеседованиях. Но недавно я понял, что в проведении интервью есть еще один полезный момент. Ниже я расскажу несколько историй, которые заставили меня взглянуть на проведение собеседований с другой точки зрения.