• Глупость и излишняя уверенность. 13 качеств хорошего руководителя



      Я инженер и дизайнер. Мне нравится представляться людям именно так, особенно в Европе. Слово «инженер» там носит интересный налёт загадочности, интеллектуальности и богатства. В общем, очень помогает заводить новых знакомых.

      Если копнуть, то в сухом остатке уже не так таинственно. Я просто люблю программировать и рисовать интерфейсы. По-настоящему, очень люблю. На столько, что иногда увлекаюсь и забываю выставлять клиентам счета за это.

      А ещё я почти 10 лет руковожу небольшой организацией. Но при этом всегда продолжал программировать и дизайнить как минимум в виде хобби.

      Обнаружилась особенность: нельзя одинаково подходить к работе программиста/дизайнера и к работе руководителя, приходится как бы переключать тумблер, перенастраиваться.

      В очередной раз планируя проект, поймал себя на мысли «Ну, архитектуру REST API я-то и сам могу сделать. Заодно функциональные требования напишу и нарисую дизайн для MVP. Там же немного совсем». И тут в голове захохотал голос:
      — Сказочный ты руководитель, раз самому приходится всё делать.

      В общем, ниже привожу чек-лист для себя из будущего, чтобы быстрее переключиться в режим начальника. Надеюсь, кому-то из читателей он тоже окажется полезен. Будет много ссылок на литературу.

      Читать дальше →
    • Почему банки Европы скупают IT-шников

        image

        Вот среднегодовые вложения в IT нескольких крупнейших европейских банков:

        BNP Paribas — $7,1 млрд
        HSBC — $6,0 млрд
        Societe Generale — $4,7 млрд
        Deutsche Bank — $4,5 млрд
        UBS — $3,5 млрд
        Barclays — $3,5 млрд
        RBS — $2,9 млрд
        Credit Suisse — $2,9 млрд
        Commerzbank — $1,4 млрд

        Это затраты как на собственные IT-отделы, так и на приобретение сторонних продуктов. Первая четвёрка в совокупности обгоняет Google (Alphabet Inc.) с его $21,4 млрд.

        Тренд на цифровизацию постоянно звенит в новостях. Например, о внутренней реструктуризации Deutsche Bank, в результате которой 975 человек лишилось привычных мест трейдеров и банкиров. При этом половина сотрудников банка заняты в IT. Или о партнёрстве британского TSB Bank с IBM Services для внедрения облачных технологий и превращения первого в по-настоящему цифровой бизнес. Бюджет на реализацию проекта оценивается в £120 млн.

        Не знаю, как для вас, а для меня это не просто £120 млн, а «120 миллионов фунтов стерлингов, Карл!».

        Эта статья о том, что европейские банки хотят в IT. Это хорошая новость для нас с вами (ИТ-шников). Делюсь информацией, что сейчас происходит в Европе. Точнее, что нам удалось накопать. Будет много ссылок на источники.

        Надеюсь, кому-то будет интересен мой взгляд на меняющийся банковский рынок. Ну а если нет, то пригодится список упомянутых компаний, чтобы отправить туда коммерческое предложение или резюме. Ещё из статьи можно узнать, какие сферы финтеха сейчас наиболее востребованы.
        Читать дальше →
      • 21 метод UX-исследований: какой выбрать




          Нравится тебе оно или нет, но при создании ИТ-продукта никак не обойти тему проверки UX на прочность. Любой специалист, которому хоть сколько-нибудь не наплевать на свою работу, хочет, чтобы результаты потраченных человеко-часов были по достоинству оценены конечным пользователем.

          Часть методов UX-исследований настолько очевидны и прямолинейны, что у некоторых из ИТ-шников при первом знакомстве в классификацией тестов появится логичный вопрос «А что, кто-то этого не делает?» и следующий за ним «Их ещё не поувольняли?».

          Давайте признаемся, мы ведь все тестируем UX, иногда даже не ставя себе в явном виде такую задачу. Кто-то называет это пафосным словом «исследование», а кто-то вообще никак не называет, но всё-равно тестирует втихаря.

          В этой статье собран 21 метод UX-исследований. Некоторые из них простые и банальные, некоторые более изощрённые. Выбирай тот, что тебе по вкусу. Но сначала посмотрим, какими характеристиками они отличаются.
          Читать дальше →
        • Opium.Fill — стандартизация цветовой схемы глазами программиста

            Синее лицо, из глаз растут грибы

            Привет. Сегодня покажу вам цветовую схему, которой пользуюсь последние 2 года. Она была придумана, чтобы на проблемном проекте избавиться от огромного количества переменных в CSS. А потом оказалось, что эти принципы можно применить почти к любому проекту.

            В общем, попробую объяснить, как дизайнеры используют цвет в UI и как всё это можно «типизировать», не вгоняя дизайнеров в жёсткие рамки. Приведу примеры реализации на React JS (для разработчика) и в Figma (для дизайнера). Привязки к React и Figma у схемы нет, просто мне в них привычнее.

            В схеме нет ничего хитрого и уникального (может, только название). Все идеи висят в воздухе. Можно воспринимать её как мой best practice по работе с цветом в приложениях. Opium.Fill — это общие принципы, совмещённые с любовью давать всему подряд имена.

            Систему можно использовать совместно с Material Design.

            Статья написана для front-end разработчика и немного для дизайнера.
            Читать дальше →
          • UX-исследование ДБО: наш опыт, ошибки и открытия

            Привет. Я Денис Элиановский, дизайн-директор в JTC и руководитель в Opium Pro. Мы работаем в очень узких сегментах рынка IT, связанных с финансами и документооборотом. Вы точно ещё не слышали об этих компаниях и сегодня мало что о них узнаете, ведь эта статья про UX-исследования.

            Я занимаюсь дизайном последние 12 лет (из них 8 — именно дизайном сложных интерфейсов) и хочу рассказать, как мы у себя проводили юзабилити-тестирование приложения ДБО. А ещё о том, какие ошибки совершили и какие сделали из этого выводы. В процессе порекомендую пару книг. Все картинки кликабельны.

            Что такое ДБО? Расшифровывается как Дистанционное Банковское Обслуживание. Ещё эти приложения называют онлайн-банками. Наверняка у всех вас уже есть такое в телефоне. Вот мы одни из тех, кто такие приложения дизайнит и разрабатывает.

            Вы наверняка найдёте в статье что-то полезное, если уже слышали об UX-исследованиях и хотели бы протестировать своё приложение, но не знаете, с чего начать. Если же у тебя уже есть опыт в тестах, дальше будет скучно и неинтересно, прости.

            Кому удобнее смотреть видео, тут запись выступления



            Читать дальше →