приезжайте в Квебек/Канада. Тут до сих пор продаются плёнки для фото апаратов а также аудио касеты. И это не в каких нибудь бадыжных магазинах пытающихся продать барахло а в комерческих центрах. И полки забиты этим товаром. И это когда 2011год во дворе…
Просто тут все в большом маштабе происходило и видать где-то он запутался а кто-то запомнил что он раньше сказал. А тут админ сертификацию по принципу «кому как нравиться» поставил. Выше я дал как бы пример что большинство админов/програмистов работают по данному принципу.
правильно, но аутентификация происходит при каждом обращении одной базы к другой и в результате обращения проишодит обмен сертификатами. Вот этот обмен и проверка сертификата и притормаживает. Это происходит быстро но на общее время у нас мелкие задержки. Это некритично при малом количестве транзакций.
Это как в примере:
аутентификация Ты кто? — Я Вася, а пароль? — Пупкин, Проходи…
аутентификация с проверкой сертификата: Ты кто? -Я Вася, а пароль? — Пупкин, Номер паспорта? — 2344241313131232, Подожди я проверю если номер совпадает… Слышь? У тебя с номером все в порядке, проходи…
Ну пример может не совсем так показывает общую картину но думаю что идея понятна.
это если мы говорим о компании с определённым количеством спецов в ИТ отделе, где есть и начальник отдела и все действия согласуются с ним. Если говорим о мелких или средних фирмах где отдел подчиняется шефу фирмы и где каждый ИТшник сам по себе то там так и происходит — каждый из них выбирает то ему больше понравилось. Нередко есть фирмы где «ИТ» менеджер понятия не имеет что ему обьясняет админ. Или фирма где админ и есть начальник отдела и крутит-вертит всё как ему захочется. Вводит в заблуждение или в страх руководство компании себе в выгоду. Меня так и наняли на работу ибо у руководства были большие сомнения насчет ихнего «ИТ» отдела. В результате: главный админ уволен ибо то что он построил было сделанно наспех и чтобы работало и он свято верил что данная архитектура и применяемый софт то что доктор прописал. Потом со временем сокращен отдел с 7 до 3 работников — ибо нефиг столько алкашей держать в штатах (куда молодежь катиться?). И радикально изменена ИТ инфраструктура. Зато как сложно было это сделать с 24х7 активно используемой пользователями системой да еще так чтобы сами не заметили изменений.
И все потому что никто кроме начальника отдела (админа) не понимал ни черта из того что он всем впихивал.
а разве администратор не отдает предпочтение чему либо? есть администраторы которые действуют только по книжке и выделенный текст скопируют правым кликом мышки и есть котоым хочется драйва после истечения срока сертификата…
я сервер установил один раз, соединил диски через LVM и все… прошли месяцы а то и года и даже забыл как LVM делается и через несколько лет чуствую себя плохим специалистом ибо уже не помню как то или то делается потому что работает и не падает, тогда как другие знают все команды и многое другое ибо делают по принципу как нравится. Это падает, он поднимает или делает заново, опять падает, опять поднимает и так выучивает все наизусть…
В Монреале к солжалению никто без сертификата не берёт. Нет сертификата… иди рубить лес, на стройру или мусорщиком. Причём многие требуют, обратите внимание, не пишут что большой плюс его наличие, а требуют наличие нескольких сертификатов на должность отвёрточника… Причем иметь сертификаты: CCNP, MCTIP, MCDBA, что мне кажется не то что нереальным, а не правильным. Если ты сделал сертификат в MCTIP то значит нужно постоянно бить в данном направлении. Нужен специалист узкой специализации а не тот который разбрасыбается во всех направлениях. Иначе наличие нескольких сертификатов разных специализаций равносильно отверточнику без этих сертификатов.
согласен. у нас в конторе тоже было несколько паралельных активных проектов. по мимо своих обазаностей каждый тимлидер проекта был ввязан и другие проекты. Физически почти что невозможно за всем уследить, делать свою работу и быть на всех собраниях. У меня лично было 3 бумажных ежедневника, рамочка из стикеров вокруг 20" монитора (представте себе сколько их там на таком периметре), ежедневник в Оутглюке. У другхих тимлидеров было не хуже. Из за такого хаоса и возможно бессонных ночей, тимлидеры стояли в очереди у коффе-автомата.
И как говорилось в коментарии: " Когда придет пятилапый пёс Пи**ец (читаем Пелевина), то накроет своей могучей лапой всех: «от мала до велика», «праведных и неправедных»" ппц приходил всем от руководства но только не менеджеру который не имел четкого понятия как управлять командами или хотябы как скоординировать действия между ними чтобы получить нужные результаты. Что его спасало… скорее его Аоры это никак не затрагивало, так это то что тимлидеры и так понимали и знали что им надо сделать и сами между собой координировали свои действия.
Ситуация с наказанием очень похожа. Скорее это связанно с плохим знанием возможностей команд по отдельности, плохим руководством и так далее у самих руководителей.
какая разница какая ОС стоит? если каждый день работаешь на брендовом компе с чистой ОС и одним офисным приложением то будешь чуствовать себя комфортно долгое время. А если ставить всякую мелочевку найденую в Интернете, то у тебя ни одна ОС долго не продержится.
при таком предложении твитеру стоило бы согласится. Google не нужен сам твиттер как его пользователи. появится очередной смазливый парнишка который придумает что-то лучшее и которое интегрируется в операционную систему. себестоимость твиттера меньше чем это кажется его создателю.
не так то просто уволить человека даже из компании. если не растеряется сбегает к адвокату а дальше дело техники. самое обидное что хороших админов которые хотят работать не берут в большие компании: видетиле… не хватает у вас опыта. А вот берут вот таких проффесионалов и потом трясутся от страха перед ними чобы не обидеть их и они не накостыляли.
у меня знакомый был. учили мы в коледдже асцемблер. так вот… ему это так понравилось что он написал программку которая стирала нафиг БИОС. Весчь если нужно было напакостить.
да, возможно что запрет не во всех штатах. по этому я и сказал что слышал насчет запрета на видеорегистратор. и мне искренне жаль тех минусуют мне ради удовольстивия. если бы я пытался навязать что запрет существует не приведя каких либо доводов, то тогда да… минус нужен. по этому и ушел из топика как только увидел что люди привязались: дай им инфу про запрет и все. Они даже не потрудились дочитать до конца что я написал. грустно.
согласен. уходить нужно красиво. наклепать кучу документации о системе: что было сделанно и что еще осталось доделать. Нужно сделать так чтобы люди поминали добрым словом. Новый админ не успеет сразу освоится со всей инфраструктурой и первый месяц у него не будет все так гладко. А в течении этого месяца все будут ругать нового админа перед начальником и говорить каким был хорош прежний, на что начальник будет кусать локти что потерял специалиста зажав две/три сотни баксов которые бы мог добавить к зарплате.
У меня не редко возникали идеи заложить бомбу в серверах. Но потом понял что несколько звонков с прежней работы за консультациями доказывают что ты все-таки лучший. Мне только один раз не предложили поднять зарплату чтобы не ушел, но там и в правду не могли её поднять. Ну и фиг. Я от этого ничего не потерял. Выйграл новую работу с большей зарплатой и практику с серверами с которыми раньше не доводилось работать. То есть я стал еще круче.
Это как в примере:
аутентификация Ты кто? — Я Вася, а пароль? — Пупкин, Проходи…
аутентификация с проверкой сертификата: Ты кто? -Я Вася, а пароль? — Пупкин, Номер паспорта? — 2344241313131232, Подожди я проверю если номер совпадает… Слышь? У тебя с номером все в порядке, проходи…
Ну пример может не совсем так показывает общую картину но думаю что идея понятна.
И все потому что никто кроме начальника отдела (админа) не понимал ни черта из того что он всем впихивал.
я сервер установил один раз, соединил диски через LVM и все… прошли месяцы а то и года и даже забыл как LVM делается и через несколько лет чуствую себя плохим специалистом ибо уже не помню как то или то делается потому что работает и не падает, тогда как другие знают все команды и многое другое ибо делают по принципу как нравится. Это падает, он поднимает или делает заново, опять падает, опять поднимает и так выучивает все наизусть…
И как говорилось в коментарии: " Когда придет пятилапый пёс Пи**ец (читаем Пелевина), то накроет своей могучей лапой всех: «от мала до велика», «праведных и неправедных»" ппц приходил всем от руководства но только не менеджеру который не имел четкого понятия как управлять командами или хотябы как скоординировать действия между ними чтобы получить нужные результаты. Что его спасало… скорее его Аоры это никак не затрагивало, так это то что тимлидеры и так понимали и знали что им надо сделать и сами между собой координировали свои действия.
Ситуация с наказанием очень похожа. Скорее это связанно с плохим знанием возможностей команд по отдельности, плохим руководством и так далее у самих руководителей.
У меня не редко возникали идеи заложить бомбу в серверах. Но потом понял что несколько звонков с прежней работы за консультациями доказывают что ты все-таки лучший. Мне только один раз не предложили поднять зарплату чтобы не ушел, но там и в правду не могли её поднять. Ну и фиг. Я от этого ничего не потерял. Выйграл новую работу с большей зарплатой и практику с серверами с которыми раньше не доводилось работать. То есть я стал еще круче.