1. Пока такая функция не планируется, поскольку партнеры не проявляли в ней особой заинтересованности. Если Вам это нужно — инициируйте обсуждение на нашем форуме, поддержат другие партнеры — возьмем в разработку.
Но статья на самом деле не о сотрудничестве в ProstoPrint.com, а о совместных проектах вне его, т.е. на его базе.
2. Есть требования к макету, соответствие этим требованиям можно отслеживать, используя встроенный (автоматический) инструментарий в Corel, AI и др.
3. Да нам, в общем, все равно, в чем Вы будете готовить макет, главное, чтобы на выходе он соответствовал требованиям сервиса…
Мы в свое время думали о выпуске карт Payoneer для выплат своим партнерам (несколько тысяч). Но… появился Ликпей. Мне кажется, в Вашем случае — взаиморасчеты с коллегами и родственниками, которые живут в странах бывшего СССР — проще, быстрее и дешевле воспользоваться именно Ликпеем.
Пессимизм относительно служб доставки на постсоветском пространстве имхо сильно преувеличен.
Мы, например, нашли вполне адекватных подрядчиков для курьерской доставки по Мск, Спб и Киеву. И это не UPS и DHL, а небольшие локальные компании, которые дорожат заказчиком и его копейкой.
Да, их пришлось немножко повоспитывать и дать понять, что каждое отправление мониторится с нашей стороны. Даже пришлось кое-где пару раз поменять курьерку (хотя вот в Москве нам повезло с первого раза).
Что до «Почты России» — если использовать пересылку ценной бандеролью + страховку сторонней компанией, то в случае утери отправления (что на практике бывает не так часто) можно оперативно выслать дубликат, и это решает 99% проблем.
> автор в нише чиркизона находится, где самая продаваемая футболка со знаком супермена.
Повторюсь: автор «не находится в нише», мы создали платформу, где люди размещают и продают свои (или не свои, а общеизвестные и ширпотребные) идеи в виде товаров с принтами. У нас есть замечательные дизайнерские магазины… начиная где-то с пятой страницы каталога :-). Но люди — вот незадача! — предпочитают Супермена и Хауса.
И — да, в этом формате тесновато. Потому что Тредлесс и Дизайн Бай Хьюманс — это не другой ассортимент, а другой вид бизнеса (подробнее читайте в блоге «Защита прав потребителей» три предыдущих статьи) под названием «дизайнерский конкурс».
Но некоторый интерес, который вызвала эта статья, дает основания предполагать, что Ваша потребность в недорогих дизайнерских футболках в Рунете будет в скором будущем удовлетворена. Причем неоднократно и в разных формах :-)))
Мы — сервис user-generated goods. Производим товары, которые придумывают одни пользователи (дизайнеры), доставляем их другим пользователям (покупателям), и обеспечиваем механизм взаиморасчетов, при котором все остаются довольны. Сегодня это футболки и чашки, завтра — зонты или наручные часы, а послезавтра — машины или дизайн жилых интерьеров.
Мне кажется, инновация необязательно должна заключаться в продукте, она может быть воплощена в операциях или способе взаимодействия. Тот же magcloud.com от Hewlett Packard тоже «всего лишь» печатает журналы…
нам это нужно для того, чтобы в совместном бизнесе оставить себе то, в чем мы сильны, и отдать партнеру то, в чём силен он.
по поводу молодых команд и компаний — во многом согласен. это условие необходимое… но не достаточное. ведь часто бывает, что человек еще толком ничего не сделал, но его уже зашкаливает от чувства собственной значимости. а кто-то просто не хочет рисковать, и готов скорее отказаться от заработка, чем принять дополнительные риски (см. разработчик 3).
и, кстати, я не осуждаю никого из разработчиков в моем примере — это их сознательный выбор.
Мы начали работать в феврале 2003 года. Нам семь лет или восемь?
Что до открытой статистики и воодушевляющих кейсов — они есть, в партнерских аккаунтах и в форуме… Просто здесь им, похоже, не место, ибо найдется тысячу желающих выискать «пиарик ресурсика» (вот мне выражение понравилось, да).
А за нами вы тоже регулярно следите :-)? Это к тому, что акция с кружкой за покупку на определенную сумму, во-первых, очень хорошо была принята партнерами, во-вторых, мы сегодня к 12 часам дня уже сделали план продаж на 3 дня. Убого? Желаю всем такой убогости.
Что до всяческих новинок — а кто не старается? Почитайте и наши рассылки, что ли. Конечно, мы не обладаем такими финансовыми возможностями, как moo или zazzle. Но в рамках своего масштаба бизнеса пытаемся делать все, что можем.
> если бы вы давали доступ до статистике продаж, а в данном случае ТОП продаж дизайнов футболок
Ваши опасения напрасны. Процитированная переписка обезличена и видоизменена — я даже не цитировал, а писал суть по памяти. А приватность частной корреспонденции я уважаю, как и всякий нормальный человек.
1. Выпускать карты на заказ — реально. Мы года полтора назад всерьез анализировали эту технологию, даже писали ТЗ под флеш-конструктор карт. Там на самом деле самая большая технологическая проблема — идеально ровное скругление углов, иначе карты получатся вроде «краплеными» :-). Но это решаемо.
2. По визиткам — никаких проблем, хоть завтра.
3. Давайте «фотокубик», будем кумекать. Хотя бы фотки, а лучше, чтоб пощупать. Жду письма в личку.
Нет, неправильно. Если хотите конкретики — сейчас с нами работает И компания (достаточно известная в Украине), И шеф-разработчик (он с нами с начала создания проекта), который ищет исполнителей под конкретные задачи. Последние года полтора эти исполнители не меняются — очевидно, потому что все всеми довольны, полностью или в значительной степени.
Я писал об этом раньше: цены при печати, к примеру, шелкотрафаретом (для дизайнерских конкурсов) отличаются от стоимости нанесения изображения термопереносом в разы.
Поэтому в контексте предложения, о котором речь шла в посте, говорить о ценах можно только в связи с конкретной идеей.
Siorinex, адресую Вас к статье о технологиях печати, на которую была ссылка в статье.
1. «Что-то круче» оборудование потянет, но не в формате текущего сервиса. Об этом хорошо написано в статье о покупке футболок в интернете (не вижу смысла повторяться). То же касается и печати на всяческих нестандартных местах изделий.
2. Вы еще посты пятилетней давности процитируйте :-). Многие вещи изменились и продолжают меняться.
3. Очень хороший пример — игральные карты: изготовить их нет проблем, но эта основа не укладывается в нынешний концепт сервиса в силу своей специфики. Напишите отдельное приложение для создания кастомных карт, мы их изготовим, напечатаем и отправим… Или кричать в комментариях об ущербности всех и вся легче?
4. «партнёр просто не сможет реализовать со своей стороны?!» — Вам об этом партнёр сказал, или Вы сами сделали такое заключение? Похоже, на лису и виноград, знаете ли… Впрочем, пикироваться здесь мне совсем не хочется.
Кто хочет знать, что партнер сможет, а чего не сможет. А кто не хочет, а уже знает — зачем переубеждать?
Но статья на самом деле не о сотрудничестве в ProstoPrint.com, а о совместных проектах вне его, т.е. на его базе.
2. Есть требования к макету, соответствие этим требованиям можно отслеживать, используя встроенный (автоматический) инструментарий в Corel, AI и др.
3. Да нам, в общем, все равно, в чем Вы будете готовить макет, главное, чтобы на выходе он соответствовал требованиям сервиса…
Мы, например, нашли вполне адекватных подрядчиков для курьерской доставки по Мск, Спб и Киеву. И это не UPS и DHL, а небольшие локальные компании, которые дорожат заказчиком и его копейкой.
Да, их пришлось немножко повоспитывать и дать понять, что каждое отправление мониторится с нашей стороны. Даже пришлось кое-где пару раз поменять курьерку (хотя вот в Москве нам повезло с первого раза).
Что до «Почты России» — если использовать пересылку ценной бандеролью + страховку сторонней компанией, то в случае утери отправления (что на практике бывает не так часто) можно оперативно выслать дубликат, и это решает 99% проблем.
Повторюсь: автор «не находится в нише», мы создали платформу, где люди размещают и продают свои (или не свои, а общеизвестные и ширпотребные) идеи в виде товаров с принтами. У нас есть замечательные дизайнерские магазины… начиная где-то с пятой страницы каталога :-). Но люди — вот незадача! — предпочитают Супермена и Хауса.
И — да, в этом формате тесновато. Потому что Тредлесс и Дизайн Бай Хьюманс — это не другой ассортимент, а другой вид бизнеса (подробнее читайте в блоге «Защита прав потребителей» три предыдущих статьи) под названием «дизайнерский конкурс».
Но некоторый интерес, который вызвала эта статья, дает основания предполагать, что Ваша потребность в недорогих дизайнерских футболках в Рунете будет в скором будущем удовлетворена. Причем неоднократно и в разных формах :-)))
Мне кажется, инновация необязательно должна заключаться в продукте, она может быть воплощена в операциях или способе взаимодействия. Тот же magcloud.com от Hewlett Packard тоже «всего лишь» печатает журналы…
по поводу молодых команд и компаний — во многом согласен. это условие необходимое… но не достаточное. ведь часто бывает, что человек еще толком ничего не сделал, но его уже зашкаливает от чувства собственной значимости. а кто-то просто не хочет рисковать, и готов скорее отказаться от заработка, чем принять дополнительные риски (см. разработчик 3).
и, кстати, я не осуждаю никого из разработчиков в моем примере — это их сознательный выбор.
Что до открытой статистики и воодушевляющих кейсов — они есть, в партнерских аккаунтах и в форуме… Просто здесь им, похоже, не место, ибо найдется тысячу желающих выискать «пиарик ресурсика» (вот мне выражение понравилось, да).
Что до всяческих новинок — а кто не старается? Почитайте и наши рассылки, что ли. Конечно, мы не обладаем такими финансовыми возможностями, как moo или zazzle. Но в рамках своего масштаба бизнеса пытаемся делать все, что можем.
> если бы вы давали доступ до статистике продаж, а в данном случае ТОП продаж дизайнов футболок
Такая статистика доступна.
2. По визиткам — никаких проблем, хоть завтра.
3. Давайте «фотокубик», будем кумекать. Хотя бы фотки, а лучше, чтоб пощупать. Жду письма в личку.
Я писал об этом раньше: цены при печати, к примеру, шелкотрафаретом (для дизайнерских конкурсов) отличаются от стоимости нанесения изображения термопереносом в разы.
Поэтому в контексте предложения, о котором речь шла в посте, говорить о ценах можно только в связи с конкретной идеей.
1. «Что-то круче» оборудование потянет, но не в формате текущего сервиса. Об этом хорошо написано в статье о покупке футболок в интернете (не вижу смысла повторяться). То же касается и печати на всяческих нестандартных местах изделий.
2. Вы еще посты пятилетней давности процитируйте :-). Многие вещи изменились и продолжают меняться.
3. Очень хороший пример — игральные карты: изготовить их нет проблем, но эта основа не укладывается в нынешний концепт сервиса в силу своей специфики. Напишите отдельное приложение для создания кастомных карт, мы их изготовим, напечатаем и отправим… Или кричать в комментариях об ущербности всех и вся легче?
4. «партнёр просто не сможет реализовать со своей стороны?!» — Вам об этом партнёр сказал, или Вы сами сделали такое заключение? Похоже, на лису и виноград, знаете ли… Впрочем, пикироваться здесь мне совсем не хочется.
Кто хочет знать, что партнер сможет, а чего не сможет. А кто не хочет, а уже знает — зачем переубеждать?