• Инфраструктура Сети Радиодоступа как инвестиция
    0
    В Нидерландах у них нет своей сети, вроде строят но вяло. У меня был контракт в 2009-2010, фирма интересная — покупают операторов на местах, агрессивный маркетинг, экономят на персонале и прозводстве, в Стокгольме например под офис переделана фабрика печенья, выглядит мутновато,.европейские операторы обычно так не делают. Вместо MS Outlook используют IBM Lotus Notes в корпоративной сети, чуднО. IMS ядро Ericsson на ПО Broadsoft, много старых коммутаторов DMS выкупили вместе с провайдером до моего прихода в 2009. Не впечатлился за пару лет, зато Nortel-Genband освоил, пригодилось на следующем месте работы в Liberty Global, эти посерьезнее ребята, американцы. скупили кабельные сети в 13 европейских странах, крупнейший кабельный оператор за пределами США. А KPN здесь типа нашего Ростелекома, национальный оператор.
  • Инфраструктура Сети Радиодоступа как инвестиция
    0
    Цель — денег заработать, есть на рынке неудовлетворенный спрос, у операторов свои планы развития они сразу все не успевают

    У нас например MVNO создать совсем недорого можно — есть MVNE которые эту услугу по цене подежанного автомобиля предлагают

    Антимонопольное законодательство — большие операторы обязаны свои сети предоставлять маленьким по разумным ценам и это работает, Tele2 уже многие годы успешно работают не имея в стране своих сетей доступа только ядро

    В РФ много чудес замечаю — например букеты витой пары от разных операторов в многоэтажках, диковато смотреть с непривычки
  • Инфраструктура Сети Радиодоступа как инвестиция
    0
    ArenA оборудована сетью KPN, это мой работодатель

    Здесь вполне реалистичная задача договорится и точки расставлять в людных местах по договоренности с владельцами земли, вопрос как монетизировать — Ваша подсказка про VoWiFi в тему
  • Инфраструктура Сети Радиодоступа как инвестиция
    0
    Здравствуйте, спасибо

    А я не только про наше государство, сейчас живу и работаю в европе

    Вопрос в том чтобы сети могли строили все желающие с возможностями, а эксплуатировали операторы у которых лицензии и квалификация, такой подход ускорит развитие сетей
  • Инфраструктура Сети Радиодоступа как инвестиция
    0
    Все правильно, если закладывать инфраструктуру на этапе ПИР при строительстве объектов — себестоимость существенно ниже.
    Сегодня застройщик рассуждает — сеть это забота оператора, пусть заплатит за монополию на объекте и строит самостоятельно — при таком подходе деньги в основном идут не на сеть а на лоббирование, проектируют уже на готовом здании — дорого, иногда криво. Платит за все потребитель как известно, мне своих денег на такое жалко.

    Затраты на сетевую инфраструктуру мизерные по сравнению со стоимостью стройки — застройщику нетрудно найти эти деньги, нет рисков конкуренции — клиент любого оператора воспользуется сетью на объекте.
    Операторам выгодно — не нужны капзатраты, нет процентов по кредитам — продал услугу клинету, заплатил за доставку, получил прибыль.

    Бизнес-план для частного лица — например владелец заправки на шоссе или кемпинга в лесу — инвестирует в прокладку волокна или релейного радиоканала до ближайшей точки присутствия, клиенты получают доступ к сетям своих операторов — пусть по высокому тарифу это лучше чем без связи — и услугу предоставляет родной оператор, у него лицензии, ответственность перед регуляторами, развитое ядро сети — IMS, EPC — недешевое удовольствие, на коленке такое не собирают.
    Бизнес-план для многоэтажного жилого дома — заложили СКС на этапе проектирования, точки доступа поставили на этажах и во дворе — ТСЖ сеть обслуживает и получает с операторов доходы за доставку услуг жильцам, большинству клиентов удобнее когда сеть уже в эфире присутствует и розетки в стенах — не нужно точку доступа покупать и настраивать, кабели по плинтусам растягивать. Доступ и безопасность на уровне устройств можно организовать, пусть например у каждой квартиры свой vlan — вышел с собакой погулять или в домино поиграть а во дворе сеть домашняя доступна.

    На мой взгляд такая конструкция надежнее чем бесплатный Wi-Fi — там приходится окупать затраты малопонятными способами вроде рекламы или продвижения, никакого энтузиазма он сегодня у инвестора не вызывает, это очевидно — следовательно и качество бесплатной услуги низкое по определению

    Проблема получается не в технологии, а административная — мелким и средним инвесторам сложно найти общий язык с крупными операторами.
    Возникает мысль — создать организацию, которая консолидирует мелких инвесторов, даст им типовое решение по обрудованию, а крупным операторам сможет предложить инфраструктуру крупной консолидированной сети в аренду — большинство клиентов ведь концентрируются в зданиях, публичных местах, транспортных узлах…
    Нужно помочь мелким посчитать трафик, счета операторам выставлять групповые а не от каждого здания отдельно — технически это вполне решаемая задача.
    Если построить Операционный центр — удобно следить за здоровьем оборудования, вышла из строя точка доступа на стадионе — NOC сообщил об аварии владельцу стадиона, монтажник взял ZIP на складе заменил коробку и отправил неисправную в ремонт — высокой квалификации на месте для этого не требуется.

    Рассуждаю на эту тему года три, сначала смотрел на продукты Kineto Wireless и опыт T-Mobile USA, судя по развитию упомянутого VoWiFi и появлению Project Fi — мысли не безнадежные.
  • Инфраструктура Сети Радиодоступа как инвестиция
    0
    С праздником, спасибо за грамотные замечания

    Дорого Femto-Picocell, точки 802.11 популярнее