Почему-то мне кажется, что было бы проще создать форк yt-dlp со своими правками для оживления закачки видео, чем писать свой с нуля - дело в том, что гугль ведь тоже не спит и постоянно втыкает палки в колёса любителем скачать видео без рекламы. Сообщество, работающее над yt-dlp, довольно оперативно выявляет появление новых алгоритмов и довольно быстро устраняет неисправности. Хотя, конечно, могу ошибаться...
По поводу закачек с ютюба - да, порой приходится забирать оттуда образовательные видео по работе в современном ПО, для загрузки использую (внезапно) телеграм-ботов... Но - сама телега порой безбожно шакалит качество видео (а для меня запись FullHD-экрана даже в HD-видео неприемлема из-за мелких шрифтов приложений, работа с которыми меня и интересует)...
У ардуинщиков есть этот, как его... LoRa - передача данных на большие расстояния, причём малой мощностью, практически на уровне шумов эфира! Правда, скорость будет оооочень маленькой, точно не для камер наблюдения, но для поливалок хватит.
Примерно с начала этого года все иностранные граждане, чтобы пользоваться в РФ мобильной связью, должны 1) сдать биометрию (вариант "через госуслуги" не прокатит, только при личном посещении банка, запишут и фото, и аудио), 2) зарегистрировать у сотового оператора imei (вставляешь сим-карту в другой слот того же телефона - карта моментально блокируется, для разблокировки добро пожаловать к сотовому оператору со всем пакетом документов). Переставить сим-карту в другой аппарат можно, но - только в офисе сотового оператора и снова с полным пакетом документов, а так - меняй хоть по пять раз за день, никто не запрещает, по крайней мере пока...
Ну так сейчас все те, кого загонят в макс с помощью нескольких сотен нечестных методов, тоже долго там не пробудут. Знаю, что студенты регистрируются в максе, добавляются в необходимые чаты, присутствие в которых требуется от них руководством, после чего благополучно удаляют приложение отовсюду - учётка остаётся, но туда никто больше заходить не собирается.
Сейчас же многие приложения банков мониторят это дело
Так для этого банковскому приложению нужно выдать соответствующие разрешения. Я как-то раз получил от банка предложение получить скидку 10% от стоимости полиса ОСАГО, чтобы эта скидка сработала, нужно совсем ничего - открыть банку полный доступ к информации о моей персоне - и, кстати, не только о водительском удостоверении, машине и ДТП, но и о квартире (с чего бы вдруг? каким боком недвижимое имущество имеет отношение к движимому?), вкладах, семейном состоянии, детях (ещё более подозрительно!), образовании (вообще ни в какие ворота не лезет!) и ещё много о чём другом - в общем, ко всей подробной и детальной информации обо мне. И плата для банка невелика - всего-то рублей восемьсот на тот момент!
Где-то в начале лета ещё пытался войти сначала на смартфоне, а затем тут же - на десктопе - после первой же попытке входа с десктопа словил блокировку на 72 часа!
Цены повысились и на память DDR4 — теперь модуль на 16 ГБ стоит около $18.
О как! Год назад покупал две планки DDR4 по 16 ГБ, отдал за обе 6200 руб. (примерно 78$), то бишь в рознице планка стоила 38$ до подорожания (сегодня те же планки стоят 156$ за те же две штуки, цена увеличилась ровно в два раза). Интересная экономика: производитель продавал за 9$ планку, которая в рознице стоила без малого в 4 раза дороже. Теперь производитель поднимает цену в два раза - конечно, ожидаемо, что таможенные платежи тоже увеличатся во столько же раз (ну да, ну да, ввозная пошлина на комплектующие = 0, НДС при ввозе = 20%), но с какого перепуга торговля взвинтила цены на свои "услуги"? Какую добавленную стоимость они успели создать за эти пару месяцев?!
В общем, господа коммерсанты, своим необоснованным повышением цен сверх меры вы просто надолго заморозили свои активы, поздравляю! Как тот таксист, которому выгоднее дорого стоять, чем дёшево ехать.
О да, в моём первом компе именно столько оперативки и было! И это было круто - при подключении к интернету к тебе на комп что-то пытается загрузиться (вирус), а потом - опа, мало оперативной памяти, программа не может быть запущена!
По поводу дата локера ничего сказать не могу - не пользовался. Таблицы, документы, презентации - использую регулярно, если не нужна одновременная работа нескольких пользователей с одним и тем же документом, то варианты, конечно, есть, но ведь чаще всего гугл докс используют для совместной работы, верно?
Гугл формы (использую для проведения тестирования студентов) со скрипом перевожу на локальные решения (заменить тесты на мудл - дело далеко не одного дня, более того, там из-за большой навороченности интерфейс загромождён и на то, чтобы оформить один-единственный вопрос, уходит раза в два больше времени, чем при его добавлении в формы).
Остальным не пользуюсь (или пользуюсь, но потеря доступа лично для меня не критична.
А вот что будет критично для всего рунета, так это коллекция свободных шрифтов от гугла - разработчики сайтов обычно дают просто ссылку на используемые шрифты, и если они в один прекрасный момент станут недоступны, то, подозреваю, как минимум весь дизайн слетит.
Всё же гугл создал за два десятилетия огромную экосистему, и чтобы отказаться от неё, её придётся воссоздавать полностью.
и с выходом Figure 03 второе поколение роботов ушло на пенсию
Что самое интересное - работа роботов нисколько не увеличила пенсионные отчисления для живых людей (ни для будущих пенсионеров, ни для нынешних), повлияла только на стоимость акций компании.
Статья вызвала противоречивые чувства. Читал первую часть с мыслью: о, батенька, да вас на премию Хабра номинировать нужно! Красивые геометрические доказательства, объяснимые "на пальцах". Чесслово, лично я бы на этом и остановился (чтобы не усложнять, наверное), но... потом пошли Доказательства теоремы Пифагора из Книги, и... И тут я вспомнил, как сам лет десять назад искал смысл определителя (смотри мою тогдашнюю статью https://habr.com/ru/articles/277421/) и вгрызался в векторную алгебру... В общем, зря вы это, в другие пространства увели. Это совсем не школьная математика, там сильно много всего дополнительного объяснять придётся, причём такого, что изучается далеко не в 8 классе очень средней школы, а в курсе высшей математики далеко не каждого технического вуза.
Почему-то вспомнилась история про второклашку, которому поставили двойку в контрольной по математике за решение задачи, где ребетёнок умножил не количество мешков с мукой на вес одного мешка, а наоборот - вес на количество. С точки зрения арифметики он решил задачу абсолютно верно, но с точки зрения высшей математики его решение может оказаться и некорректным, поскольку правило коммутативности в данном пространстве ещё доказать нужно!
Тем не менее, благодарю за подборку решений одной-единственной задачи кучей разных способов с их сравнительным анализом, это огромный труд!
P.S. С меня лайк, подписка и сохранение статьи к себе на диск :-)
ps и самое главное о чем многие не догадываются чем ВЫШЕ температура памяти при записи данных и чем НИЖЕ температура памяти тем дольше данные хранятся.
В этом месте можете поподробнее? По поводу того, что повышение температуры диска при хранении до 60 градусов убьёт хранимую на нём информацию за месяц, я слышал, но вот чем объясняется влияние на длительность хранения температура при ЗАПИСИ?
У меня был один работодатель (я там проработал месяцев пять), где костяк коллектива составляли сотрудники со стажем работы в организации 8 лет и более (высокое начальство плюс ключевые технические должности), "молодняка" со стажем до года было много, со стажем от 1 до 1,5-2 лет - мало, это уже были начальники отделов, но не более того, сотрудников со стажем от 2 до 8 лет не было совсем. Причина? Отрасль, к которой эта организация относилась, за семь лет до этого испытала мощный шок, когда объёмы продаж сократились чуть ли не на порядок. Сокращали всех, и прежде всего офисный персонал. Не верьте, что тонущую фирму первыми покидают крысы - они-то как раз останутся, и начнут грызть глотки всем, до кого дотянутся (а потом сделают для себя вывод, что так и надо поступать дальше со всеми, ведь это однажды спасло их от увольнения). Поэтому после восстановления продаж до прежних значений так и не удалось "разбавить" коллектив "молодой кровью" - молодёжь или уходила сразу (вместе со мной на работу устраивался паренёк - через две недели он пришёл с тортом, попрощаться - оказывается, заявление об уходе он подал в день своего трудоустройства, на что ему приказали отработать две недели), или "прогрызала" себе путь наверх, в начальники отделов, а, закрепившись в этой должности, искали себе аналогичные места, но в других организациях. Вишенка на торте: вызывают меня к директору с отчётом о продажах за прошлый год, прихожу - и оказывается, что нас (рядовых сотрудников из разных отделов) там трое, причём каждый подготовил отчёт по продажам за прошлый год, и наши цифры не стыкуются (причём где-то на 6-8%, что немало), нам в лицо швыряют эти отчёты со словами "разберитесь, у кого из вас отчёт правильный"! Так они все три правильные - один составлен по заключённым договорам, второй - по оплатам, третий - по фактически выполненной работе, а они, сами понимаете, могут друг другу и не соответствовать! Как вы думаете, какую причину я указал при увольнении?
P.S. Кстати, по поводу подробной документации. Когда я пришёл, мне указали на шкаф, в котором лежало с десяток общих тетрадей, и сказали - если нужна какая-то инструкция, сначала поищи здесь, твои предшественники всё записывали (да, действительно, спасибо им за это). Если столкнёшься с задачей, решения которой нет в тетрадях - запиши его сюда же. И вот под конец моей работы я получаю задание сделать аналитический отчёт, на который у меня по принятой тогда методике ушёл бы месяц, мне же дают только неделю. Хорошо, иду к программистам, прошу выгрузить всю базу по этому заданию, сижу три дня над тем, как свои расчёты автоматизировать. На четвёртый день выдаю готовый результат. Что делает начальство? Начинает ругать меня за нестыковки с отчётами другого сотрудника, который сидит в том же кабинете и делает эту же работу! По факту оказывается, что это не у меня ошибки, а у того сотрудника то один момент не учтён, то другой. Увольняюсь, предварительно расписав в тетрадке свою методику детально и подробно - у кого какую информацию запросить, как и куда загрузить, как обработать, в каком виде что будет получено, кому отнести результаты... Думаете, этой методикой кто-то воспользовался? Не-а. Я узнавал.
То, что измеряется, то и выполняется: если работнику станет известно, что его оценивают по количеству вопросов, заданных им другим сотрудникам, он резко перестанет их задавать, начнёт чаще изобретать свои велосипеды и косячить на ровном месте.
Если коллектив нестабилен, частый приём на работу объясняется не расширением, а частыми увольнениями, есть риск "размывания" зон ответственности каждого сотрудника. Кто-то выбывает - его задачи распределяют по всем оставшимся сотрудникам отдела, при устройстве новенького ему бессистемно собирают задачи "с миру по нитке". В итоге каждый сотрудник занимается всем понемногу, зоны ответственности размываются, цена переключения между задачами резко возрастает, производительность падает...
На фоне всего этого испытательный срок смотрится скорее как "сможешь ли ты выжить здесь", ну и для сотрудника - захочешь ли ты здесь остаться... На мой взгляд, заявленные в статье проблемы не являются критически важными, а являются всего лишь отражением каких-то глубинных процессов, разъедающих организацию изнутри. Предложения, как решить эти "проблемы", были бы актуальны для менеджеров где-то в 70-80-е годы, но не сегодня, когда нужно быть гибче и смотреть глубже.
Почему-то мне кажется, что было бы проще создать форк yt-dlp со своими правками для оживления закачки видео, чем писать свой с нуля - дело в том, что гугль ведь тоже не спит и постоянно втыкает палки в колёса любителем скачать видео без рекламы. Сообщество, работающее над yt-dlp, довольно оперативно выявляет появление новых алгоритмов и довольно быстро устраняет неисправности. Хотя, конечно, могу ошибаться...
По поводу закачек с ютюба - да, порой приходится забирать оттуда образовательные видео по работе в современном ПО, для загрузки использую (внезапно) телеграм-ботов... Но - сама телега порой безбожно шакалит качество видео (а для меня запись FullHD-экрана даже в HD-видео неприемлема из-за мелких шрифтов приложений, работа с которыми меня и интересует)...
У ардуинщиков есть этот, как его... LoRa - передача данных на большие расстояния, причём малой мощностью, практически на уровне шумов эфира! Правда, скорость будет оооочень маленькой, точно не для камер наблюдения, но для поливалок хватит.
Примерно с начала этого года все иностранные граждане, чтобы пользоваться в РФ мобильной связью, должны 1) сдать биометрию (вариант "через госуслуги" не прокатит, только при личном посещении банка, запишут и фото, и аудио), 2) зарегистрировать у сотового оператора imei (вставляешь сим-карту в другой слот того же телефона - карта моментально блокируется, для разблокировки добро пожаловать к сотовому оператору со всем пакетом документов). Переставить сим-карту в другой аппарат можно, но - только в офисе сотового оператора и снова с полным пакетом документов, а так - меняй хоть по пять раз за день, никто не запрещает, по крайней мере пока...
Ну так сейчас все те, кого загонят в макс с помощью нескольких сотен нечестных методов, тоже долго там не пробудут. Знаю, что студенты регистрируются в максе, добавляются в необходимые чаты, присутствие в которых требуется от них руководством, после чего благополучно удаляют приложение отовсюду - учётка остаётся, но туда никто больше заходить не собирается.
Так для этого банковскому приложению нужно выдать соответствующие разрешения. Я как-то раз получил от банка предложение получить скидку 10% от стоимости полиса ОСАГО, чтобы эта скидка сработала, нужно совсем ничего - открыть банку полный доступ к информации о моей персоне - и, кстати, не только о водительском удостоверении, машине и ДТП, но и о квартире (с чего бы вдруг? каким боком недвижимое имущество имеет отношение к движимому?), вкладах, семейном состоянии, детях (ещё более подозрительно!), образовании (вообще ни в какие ворота не лезет!) и ещё много о чём другом - в общем, ко всей подробной и детальной информации обо мне. И плата для банка невелика - всего-то рублей восемьсот на тот момент!
Где-то в начале лета ещё пытался войти сначала на смартфоне, а затем тут же - на десктопе - после первой же попытке входа с десктопа словил блокировку на 72 часа!
Внезапно, в App Store его уже с сентября нигде нет, не только в Испании!
О как! Год назад покупал две планки DDR4 по 16 ГБ, отдал за обе 6200 руб. (примерно 78$), то бишь в рознице планка стоила 38$ до подорожания (сегодня те же планки стоят 156$ за те же две штуки, цена увеличилась ровно в два раза). Интересная экономика: производитель продавал за 9$ планку, которая в рознице стоила без малого в 4 раза дороже. Теперь производитель поднимает цену в два раза - конечно, ожидаемо, что таможенные платежи тоже увеличатся во столько же раз (ну да, ну да, ввозная пошлина на комплектующие = 0, НДС при ввозе = 20%), но с какого перепуга торговля взвинтила цены на свои "услуги"? Какую добавленную стоимость они успели создать за эти пару месяцев?!
В общем, господа коммерсанты, своим необоснованным повышением цен сверх меры вы просто надолго заморозили свои активы, поздравляю! Как тот таксист, которому выгоднее дорого стоять, чем дёшево ехать.
О да, в моём первом компе именно столько оперативки и было! И это было круто - при подключении к интернету к тебе на комп что-то пытается загрузиться (вирус), а потом - опа, мало оперативной памяти, программа не может быть запущена!
По поводу дата локера ничего сказать не могу - не пользовался. Таблицы, документы, презентации - использую регулярно, если не нужна одновременная работа нескольких пользователей с одним и тем же документом, то варианты, конечно, есть, но ведь чаще всего гугл докс используют для совместной работы, верно?
Гугл формы (использую для проведения тестирования студентов) со скрипом перевожу на локальные решения (заменить тесты на мудл - дело далеко не одного дня, более того, там из-за большой навороченности интерфейс загромождён и на то, чтобы оформить один-единственный вопрос, уходит раза в два больше времени, чем при его добавлении в формы).
Остальным не пользуюсь (или пользуюсь, но потеря доступа лично для меня не критична.
А вот что будет критично для всего рунета, так это коллекция свободных шрифтов от гугла - разработчики сайтов обычно дают просто ссылку на используемые шрифты, и если они в один прекрасный момент станут недоступны, то, подозреваю, как минимум весь дизайн слетит.
Всё же гугл создал за два десятилетия огромную экосистему, и чтобы отказаться от неё, её придётся воссоздавать полностью.
Я у себя тоже отключил обновления хрома, и вот что он мне теперь пишет при каждом запуске:
с чёрточками прикольно получается, по телефону простому пользователю можно объяснить - "нет, не там, где две чёрточки, а там, где четыре"
Что самое интересное - работа роботов нисколько не увеличила пенсионные отчисления для живых людей (ни для будущих пенсионеров, ни для нынешних), повлияла только на стоимость акций компании.
Статья вызвала противоречивые чувства. Читал первую часть с мыслью: о, батенька, да вас на премию Хабра номинировать нужно! Красивые геометрические доказательства, объяснимые "на пальцах". Чесслово, лично я бы на этом и остановился (чтобы не усложнять, наверное), но... потом пошли Доказательства теоремы Пифагора из Книги, и... И тут я вспомнил, как сам лет десять назад искал смысл определителя (смотри мою тогдашнюю статью https://habr.com/ru/articles/277421/) и вгрызался в векторную алгебру... В общем, зря вы это, в другие пространства увели. Это совсем не школьная математика, там сильно много всего дополнительного объяснять придётся, причём такого, что изучается далеко не в 8 классе очень средней школы, а в курсе высшей математики далеко не каждого технического вуза.
Почему-то вспомнилась история про второклашку, которому поставили двойку в контрольной по математике за решение задачи, где ребетёнок умножил не количество мешков с мукой на вес одного мешка, а наоборот - вес на количество. С точки зрения арифметики он решил задачу абсолютно верно, но с точки зрения высшей математики его решение может оказаться и некорректным, поскольку правило коммутативности в данном пространстве ещё доказать нужно!
Тем не менее, благодарю за подборку решений одной-единственной задачи кучей разных способов с их сравнительным анализом, это огромный труд!
P.S. С меня лайк, подписка и сохранение статьи к себе на диск :-)
Вот нужно мне установить, скажем, blender 3d - и как я могу сделать это в данном дистрибутиве? Притащить снап? Сомнительное удовольствие...
не совпадает на 100%? а на сколько совпадает? только на 99%?
В этом месте можете поподробнее? По поводу того, что повышение температуры диска при хранении до 60 градусов убьёт хранимую на нём информацию за месяц, я слышал, но вот чем объясняется влияние на длительность хранения температура при ЗАПИСИ?
У меня был один работодатель (я там проработал месяцев пять), где костяк коллектива составляли сотрудники со стажем работы в организации 8 лет и более (высокое начальство плюс ключевые технические должности), "молодняка" со стажем до года было много, со стажем от 1 до 1,5-2 лет - мало, это уже были начальники отделов, но не более того, сотрудников со стажем от 2 до 8 лет не было совсем. Причина? Отрасль, к которой эта организация относилась, за семь лет до этого испытала мощный шок, когда объёмы продаж сократились чуть ли не на порядок. Сокращали всех, и прежде всего офисный персонал. Не верьте, что тонущую фирму первыми покидают крысы - они-то как раз останутся, и начнут грызть глотки всем, до кого дотянутся (а потом сделают для себя вывод, что так и надо поступать дальше со всеми, ведь это однажды спасло их от увольнения). Поэтому после восстановления продаж до прежних значений так и не удалось "разбавить" коллектив "молодой кровью" - молодёжь или уходила сразу (вместе со мной на работу устраивался паренёк - через две недели он пришёл с тортом, попрощаться - оказывается, заявление об уходе он подал в день своего трудоустройства, на что ему приказали отработать две недели), или "прогрызала" себе путь наверх, в начальники отделов, а, закрепившись в этой должности, искали себе аналогичные места, но в других организациях. Вишенка на торте: вызывают меня к директору с отчётом о продажах за прошлый год, прихожу - и оказывается, что нас (рядовых сотрудников из разных отделов) там трое, причём каждый подготовил отчёт по продажам за прошлый год, и наши цифры не стыкуются (причём где-то на 6-8%, что немало), нам в лицо швыряют эти отчёты со словами "разберитесь, у кого из вас отчёт правильный"! Так они все три правильные - один составлен по заключённым договорам, второй - по оплатам, третий - по фактически выполненной работе, а они, сами понимаете, могут друг другу и не соответствовать! Как вы думаете, какую причину я указал при увольнении?
P.S. Кстати, по поводу подробной документации. Когда я пришёл, мне указали на шкаф, в котором лежало с десяток общих тетрадей, и сказали - если нужна какая-то инструкция, сначала поищи здесь, твои предшественники всё записывали (да, действительно, спасибо им за это). Если столкнёшься с задачей, решения которой нет в тетрадях - запиши его сюда же. И вот под конец моей работы я получаю задание сделать аналитический отчёт, на который у меня по принятой тогда методике ушёл бы месяц, мне же дают только неделю. Хорошо, иду к программистам, прошу выгрузить всю базу по этому заданию, сижу три дня над тем, как свои расчёты автоматизировать. На четвёртый день выдаю готовый результат. Что делает начальство? Начинает ругать меня за нестыковки с отчётами другого сотрудника, который сидит в том же кабинете и делает эту же работу! По факту оказывается, что это не у меня ошибки, а у того сотрудника то один момент не учтён, то другой. Увольняюсь, предварительно расписав в тетрадке свою методику детально и подробно - у кого какую информацию запросить, как и куда загрузить, как обработать, в каком виде что будет получено, кому отнести результаты... Думаете, этой методикой кто-то воспользовался? Не-а. Я узнавал.
Ох, да уж. Инструкция скорее описывает все мелкие нюансы работы системы, а не то, как с этой системой решать свои задачи пользователю...
То, что измеряется, то и выполняется: если работнику станет известно, что его оценивают по количеству вопросов, заданных им другим сотрудникам, он резко перестанет их задавать, начнёт чаще изобретать свои велосипеды и косячить на ровном месте.
Если коллектив нестабилен, частый приём на работу объясняется не расширением, а частыми увольнениями, есть риск "размывания" зон ответственности каждого сотрудника. Кто-то выбывает - его задачи распределяют по всем оставшимся сотрудникам отдела, при устройстве новенького ему бессистемно собирают задачи "с миру по нитке". В итоге каждый сотрудник занимается всем понемногу, зоны ответственности размываются, цена переключения между задачами резко возрастает, производительность падает...
На фоне всего этого испытательный срок смотрится скорее как "сможешь ли ты выжить здесь", ну и для сотрудника - захочешь ли ты здесь остаться... На мой взгляд, заявленные в статье проблемы не являются критически важными, а являются всего лишь отражением каких-то глубинных процессов, разъедающих организацию изнутри. Предложения, как решить эти "проблемы", были бы актуальны для менеджеров где-то в 70-80-е годы, но не сегодня, когда нужно быть гибче и смотреть глубже.