Внутренние/собственные проекты лучше продажи ресурсов. У продажи голов есть только один плюс — регулярный денежный поток. Все остальное — сплошные минусы.
Самое интересное в ресурсном планировании — это оценка потребности в ресурсах различной специализации и уровня в условиях, когда старты и завершения проектов носят весьма вероятностный характер. Проекты в разработке софта постоянно опаздывают, соотвественно и высвобождение ресурсов задерживается на неопределенный срок. Цикл продаж также очень длинный и реальный старт проекта может откладываться по нескольку раз.
С нетерпением жду продолжения статьи :)
Еще одно очень важное отличие людских ресурсов от денег — это востребованность. Деньги востребованы всегда :) Если у вас образовались лишние деньги, вы тут же можете ими воспользоваться — что-то купить, инвестировать, одолжить и т.д. А вот освободившиеся с проекта ресурсы по своей технической специализации, уровню компетенции или стоимости могут оказаться невостребованными в других проектах и зависнут в ресурсном пуле, возможно на долгое время, заметно увеличивая ваши накладные расходы.
Почта России за последнее время стала работать на порядок лучше. Последний рекорд — USPS + Почта России — 6 дней от порога до порога из Штатов в Питер. i-parcel/SPSR медленнее работают.
За 10 лет активного интернет шоппинга «пропала» только одна посылка, да и то я уверен, что это продавец профакапил, а свалил все на почту.
Информация
В рейтинге
Не участвует
Откуда
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Какой размер отдела? Сколько человек в подчинении?
С нетерпением жду продолжения статьи :)
За 10 лет активного интернет шоппинга «пропала» только одна посылка, да и то я уверен, что это продавец профакапил, а свалил все на почту.