Тут вопрос в том, ради чего кандидату это "терпеть". Если кто-то предпочитает не держать в голове, а гуглить, то пускай, лишь бы объяснил почему списал именно это и мог использовать в работе. У нас преподаватель по физике в вузе говорил так "писать можешь что угодно, главное объясни что написал".
Как по мне пресейл нужен минимум для того, чтобы обычный менеджер своей неумелой попыткой продажи не обрубил сотрудничество на корню. А то получается как у меня пару раз: запрос - встреча - пацаны, так 3 мульта это ни о чём, меньше не бывает. А мы "ни в зуб ногой" сколько это вообще стоит/может стоить/должно стоить. Понимали что сотни тысяч, но не думали что даже 500, а тут раз и 3 мульта. И ещё менеджер по-русски писать без ошибок не умеет. В итоге он был послан, его коллеги тоже. Другие пригласили в офис, скатались к ним в Москву обороткой за день, поговорили, поняли что укладываемся в 200 с лихвой и начали работать, а потом чек обыденно перевалил за 0,5 млн и это никого не удивило и не смутило.
Мог бы нам первый продать тот же самый товар (всего его закупают у производителя) за те же деньги или даже чуть больше если бы разобрался в вопросе? Конечно мог бы.
Вопрос только в том, как считать з/п пресейла чтобы и ему было интересно и бюджет фирмы он в минус не утаскивал
я к тому, что "Вася" сам себя накажет, а хитроделанную компанию - никто. Для них нет адекватного наказания за сбор биометрии и принуждение к этому и пока штрафа не будет никто не будет выступать.
обратиться может, но я же указал вводные "провинциальный городок, то ли черным, то ли серым оформлением". Один раз он выступит, фирма штраф переживёт, а вот он, которого больше на работу там не возьмут, вряд ли.
Это всё круто, но есть "Вася", который работает по условиям рынка в своём провинциальном городке, со средней з/п и то ли черным, то ли серым оформлением. Как бы он не умничал, но если работодатель решит что все теперь работают через биометрию то Вася или будет как все или его попросту уволят. А другого не дано.
Тут есть хаб "Управление e-commerce*" который, на мой взгляд, подходит для таких материалов, поскольку мой опыт говорит о том, что сейчас все пытаются пролезть в электронную торговлю в любых её видах, но очень многие терпят крах уже на старте, поскольку банально плохо готовятся к этому самому старту.
По статистике откликов на статью 6 из 10 человек считают что это всё же не соответствует тематике Хабра, поэтому в будущем я не буду публиковать здесь такие материалы, но и скрывать пост не стану, потому что надеюсь на то, что кому-то от поможет избежать финансовых ошибок.
это всё ложь, и "вы не так поняли", правильно звучит так: личного времени у сотрудника нет и быть не может, иначе у него не будет столько же вовлечённости, как у руководителя и собственника, вы не сможете разделить ценности компании", то бишь в "личное время" и за свой счёт учите и посещайте всё, что сможете, в рабочее вас будут чмырить за то что стали слишком умным и руководитель отстал от вас на годы, а то и поколения, но когда будет нужно Компании вам позволят решить её проблемы, это и будет наградой.
Это сарказм если что, есть много компаний которые поощрают/мотивируют развитие сотрудников, в том числе финансово "просто потому что стали умнее", а если компания считает иначе то "думайте сами, решайте сами".
в частном случае торговать самозанятым можно, но эти случаи очень частные, в том числе потому что:
нужно уложиться до 2,4 млн в год
нельзя перепродавать чужие товары
нельзя торговать маркированными товарами
нельзя вычитать расходы, а налог нужно платить с цены товара которую вы указали, а не с того что пришло на расчётный счёт
и не только это. А в ситуациях когда многие не понимают что купить оптом и перепаковать это не значит продавать своё складывается странная ситуация, когда самозанятый, у которого регистрация и отчётность гораздо проще, должен быть умнее ип чтобы не попасть на дополнительные расходы и штрафы. К тому же аппетит приходит во время еды, может сложиться ситуация (и при нормальном течении событий она сложется) когда вы вот-вот подходите к отметке 2,4 и вам нужно что-то делать с этим, а, насколько я знаю, сейчас нет стандартных инструментов чтобы сменить владельца кабинета, то есть в лучшем случае сохраните карточки, но потеряете историю кабинета и придется тормозить продажи.
в более-менее крупных городах да, но даже не во всех областных центрах это есть в том объеме, чтобы выбрать адекватное предложение. Неоднократно сталкивался с клиентами которые обращаются для выхода на маркетплейсы или продвижения там, но при первом же анализе получается что людям нужно ещё кучу денег вкладывать, хотя вроде как производители и чисто теоретически у них должно быть всё, а по факту очень многого нет.
да, интересно, но статья не про успех/не успех, а про реальное положение дел и что нужно для начала, многие из стремящихся к успешному успеху не осиливают это и получается что деньги на успешный старт заканчиваются ещё до старта. Это просто личный опыт.
так я и пишу что нужно показать, а так это утопия 100%, всегда большая зарплата будет у "правильных" менеджеров, а не у тех, кто пытается потом и кровью этого добиться
А лично вы были на корпоративных тренингах в роли менеджера по продажам? Вот я – был. Весь тренинг в 95% случаев строится вокруг того, как хочет его видеть человек который оплатил или договорился чтобы оплатили, поэтому на какую-то хрень все поедут в принудительном порядке, потеряют день и время, а если сотрудник попросит сам отправить то поедет за свой счёт и, в лучшем случае, в день отпуска.
И все эти «геймификации» работают в этом же ключе, чтобы нравилось нужному человеку, а не как было бы логично отыграть сценарий. И если [вдруг] один из «правильных» людей сценарий начнёт заваливать то мероприятие тут же завершат, потому что уплачено не за это.
И увольнение не крайний, а достаточно понятный шаг, а иначе команда будет тупеть не по дням, а по часам. И единственный способ заставить людей учиться это показать им на деле, что те, кто постоянно учится, зарабатывают больше тех, кто когда-то давно сел на пару удачных клиентов и теперь только и делает вид, что работает.
Вопрос: как такой автопоезд будет ездить по территории складов когда там не убран снег и творится вахканалия (что можно увидеть приехав в любой СЦ вечером)? За руль сядет водитель или это будет отдельный заезд?
была ещё которая скриншот делал и поверх всех окон выводила (выше был только курсор), т.е. мышка двигается, а ничего не нажимаются. Мне попалась в "сборнике" с описанными выше
Стало очень интересно, из какого города застройщик и я не придумал ничего умнее, чем загрузить в поиск фото счастливой семьи. Оказывается они из Минска, что столица РБ 8-)
А ещё верно написали @Roland21 и @Dolios про "актуальную стоимость". Агенты по недвижимости от застройщиков не имеют ни малейшего представления о совести и порядочности. Это я вам на личном опыте говорю. Выставить квартиру за которую вы внесли залог на несколько % дешевле пока вы оформляете ипотеку в надежде на клиента с наличкой - легко. Написать на сайте 3 млн, а в разговоре сказать 2,5 или 3,5 - тоже не проблема. Наврать про срок сдачи на полгода или воткнуть другой дом в 10 метрах от окон после сдачи дома - это тоже не их проблема. Про кидание подрядчиков вообще молчу, когда им говорят "денег нет, берите квартиру за 2 мульта, ну и что что на Авито такая 1,5, наша цена - 2, от застройщика всё же, а не от перекупов".
Резюмирую ваш кейс могу сказать что, кажется, вы сами не поняли, почему у застройщика "выстрелило". Есть массовые застройщики, а есть стабильные, которые новый комплекс возводят раз в 2-3 года, но у них всё продано буквально на этапе котлована, потому что они реально круто строят, и вот как раз для них контекст - просто рассказать городу что они "опять начали", а дальше можно даже телефон отдела продаж и сайт не писать, только название. Кому нужно - у них все контакты и так есть.
Тут вопрос в том, ради чего кандидату это "терпеть". Если кто-то предпочитает не держать в голове, а гуглить, то пускай, лишь бы объяснил почему списал именно это и мог использовать в работе. У нас преподаватель по физике в вузе говорил так "писать можешь что угодно, главное объясни что написал".
Как по мне пресейл нужен минимум для того, чтобы обычный менеджер своей неумелой попыткой продажи не обрубил сотрудничество на корню. А то получается как у меня пару раз: запрос - встреча - пацаны, так 3 мульта это ни о чём, меньше не бывает. А мы "ни в зуб ногой" сколько это вообще стоит/может стоить/должно стоить. Понимали что сотни тысяч, но не думали что даже 500, а тут раз и 3 мульта. И ещё менеджер по-русски писать без ошибок не умеет. В итоге он был послан, его коллеги тоже. Другие пригласили в офис, скатались к ним в Москву обороткой за день, поговорили, поняли что укладываемся в 200 с лихвой и начали работать, а потом чек обыденно перевалил за 0,5 млн и это никого не удивило и не смутило.
Мог бы нам первый продать тот же самый товар (всего его закупают у производителя) за те же деньги или даже чуть больше если бы разобрался в вопросе? Конечно мог бы.
Вопрос только в том, как считать з/п пресейла чтобы и ему было интересно и бюджет фирмы он в минус не утаскивал
я к тому, что "Вася" сам себя накажет, а хитроделанную компанию - никто. Для них нет адекватного наказания за сбор биометрии и принуждение к этому и пока штрафа не будет никто не будет выступать.
обратиться может, но я же указал вводные "провинциальный городок, то ли черным, то ли серым оформлением". Один раз он выступит, фирма штраф переживёт, а вот он, которого больше на работу там не возьмут, вряд ли.
Это всё круто, но есть "Вася", который работает по условиям рынка в своём провинциальном городке, со средней з/п и то ли черным, то ли серым оформлением. Как бы он не умничал, но если работодатель решит что все теперь работают через биометрию то Вася или будет как все или его попросту уволят. А другого не дано.
нет, не у одного. Либо это сисадмин студент/школьник который пришёл на работу не ради денег, а ради строчки в резюме.
Тут есть хаб "Управление e-commerce*" который, на мой взгляд, подходит для таких материалов, поскольку мой опыт говорит о том, что сейчас все пытаются пролезть в электронную торговлю в любых её видах, но очень многие терпят крах уже на старте, поскольку банально плохо готовятся к этому самому старту.
По статистике откликов на статью 6 из 10 человек считают что это всё же не соответствует тематике Хабра, поэтому в будущем я не буду публиковать здесь такие материалы, но и скрывать пост не стану, потому что надеюсь на то, что кому-то от поможет избежать финансовых ошибок.
это всё ложь, и "вы не так поняли", правильно звучит так: личного времени у сотрудника нет и быть не может, иначе у него не будет столько же вовлечённости, как у руководителя и собственника, вы не сможете разделить ценности компании", то бишь в "личное время" и за свой счёт учите и посещайте всё, что сможете, в рабочее вас будут чмырить за то что стали слишком умным и руководитель отстал от вас на годы, а то и поколения, но когда будет нужно Компании вам позволят решить её проблемы, это и будет наградой.
Это сарказм если что, есть много компаний которые поощрают/мотивируют развитие сотрудников, в том числе финансово "просто потому что стали умнее", а если компания считает иначе то "думайте сами, решайте сами".
в частном случае торговать самозанятым можно, но эти случаи очень частные, в том числе потому что:
нужно уложиться до 2,4 млн в год
нельзя перепродавать чужие товары
нельзя торговать маркированными товарами
нельзя вычитать расходы, а налог нужно платить с цены товара которую вы указали, а не с того что пришло на расчётный счёт
и не только это. А в ситуациях когда многие не понимают что купить оптом и перепаковать это не значит продавать своё складывается странная ситуация, когда самозанятый, у которого регистрация и отчётность гораздо проще, должен быть умнее ип чтобы не попасть на дополнительные расходы и штрафы. К тому же аппетит приходит во время еды, может сложиться ситуация (и при нормальном течении событий она сложется) когда вы вот-вот подходите к отметке 2,4 и вам нужно что-то делать с этим, а, насколько я знаю, сейчас нет стандартных инструментов чтобы сменить владельца кабинета, то есть в лучшем случае сохраните карточки, но потеряете историю кабинета и придется тормозить продажи.
в более-менее крупных городах да, но даже не во всех областных центрах это есть в том объеме, чтобы выбрать адекватное предложение. Неоднократно сталкивался с клиентами которые обращаются для выхода на маркетплейсы или продвижения там, но при первом же анализе получается что людям нужно ещё кучу денег вкладывать, хотя вроде как производители и чисто теоретически у них должно быть всё, а по факту очень многого нет.
да, интересно, но статья не про успех/не успех, а про реальное положение дел и что нужно для начала, многие из стремящихся к успешному успеху не осиливают это и получается что деньги на успешный старт заканчиваются ещё до старта. Это просто личный опыт.
да, вы правы, с точки зрения трактовок это действительно так, но в разговорной практике обычно их отождествляют между собой, ИП и юридическое лицо.
так я и пишу что нужно показать, а так это утопия 100%, всегда большая зарплата будет у "правильных" менеджеров, а не у тех, кто пытается потом и кровью этого добиться
А лично вы были на корпоративных тренингах в роли менеджера по продажам? Вот я – был. Весь тренинг в 95% случаев строится вокруг того, как хочет его видеть человек который оплатил или договорился чтобы оплатили, поэтому на какую-то хрень все поедут в принудительном порядке, потеряют день и время, а если сотрудник попросит сам отправить то поедет за свой счёт и, в лучшем случае, в день отпуска.
И все эти «геймификации» работают в этом же ключе, чтобы нравилось нужному человеку, а не как было бы логично отыграть сценарий. И если [вдруг] один из «правильных» людей сценарий начнёт заваливать то мероприятие тут же завершат, потому что уплачено не за это.
И увольнение не крайний, а достаточно понятный шаг, а иначе команда будет тупеть не по дням, а по часам. И единственный способ заставить людей учиться это показать им на деле, что те, кто постоянно учится, зарабатывают больше тех, кто когда-то давно сел на пару удачных клиентов и теперь только и делает вид, что работает.
либо вы очень крутой колл-центр мошенников, который 10 лет на подается ;-D
Вопрос: как такой автопоезд будет ездить по территории складов когда там не убран снег и творится вахканалия (что можно увидеть приехав в любой СЦ вечером)? За руль сядет водитель или это будет отдельный заезд?
была ещё которая скриншот делал и поверх всех окон выводила (выше был только курсор), т.е. мышка двигается, а ничего не нажимаются. Мне попалась в "сборнике" с описанными выше
Стало очень интересно, из какого города застройщик и я не придумал ничего умнее, чем загрузить в поиск фото счастливой семьи. Оказывается они из Минска, что столица РБ 8-)
А ещё верно написали @Roland21 и @Dolios про "актуальную стоимость". Агенты по недвижимости от застройщиков не имеют ни малейшего представления о совести и порядочности. Это я вам на личном опыте говорю. Выставить квартиру за которую вы внесли залог на несколько % дешевле пока вы оформляете ипотеку в надежде на клиента с наличкой - легко. Написать на сайте 3 млн, а в разговоре сказать 2,5 или 3,5 - тоже не проблема. Наврать про срок сдачи на полгода или воткнуть другой дом в 10 метрах от окон после сдачи дома - это тоже не их проблема. Про кидание подрядчиков вообще молчу, когда им говорят "денег нет, берите квартиру за 2 мульта, ну и что что на Авито такая 1,5, наша цена - 2, от застройщика всё же, а не от перекупов".
Резюмирую ваш кейс могу сказать что, кажется, вы сами не поняли, почему у застройщика "выстрелило". Есть массовые застройщики, а есть стабильные, которые новый комплекс возводят раз в 2-3 года, но у них всё продано буквально на этапе котлована, потому что они реально круто строят, и вот как раз для них контекст - просто рассказать городу что они "опять начали", а дальше можно даже телефон отдела продаж и сайт не писать, только название. Кому нужно - у них все контакты и так есть.
если город небольшой (30-40 тысяч человек) и там всего 3-5 заведений то побеждает тот, кто вкуснее делает и проще общается с клиентами.