Странно что никто не написал. У Orange Pi есть существенный, я бы сказал перечёркивающий все аппаратные преимущества, аппаратный недостаток — этот гаджет не может быть USB устойчивом так как отсутствует OTG порт USB Type C.
Знать больше всех и уметь -круто- качественно выполнять свою работу никогда не потеряет актуальность - потому что всегда, могут найтись вот такие вот компании которые и в -стойло- офис захотят тебя загнать, и периметр с гитлабом оцепить.
влиять на принимаемые решения как совладельцы проекта. Однако они столкнулись с реальность
Т.е. вы взяли за долю исполнителей (ля) (привыкших к зарплате и не менеджеров), а потом когда они (он) провалили свои обязанности (в т.ч. менеджерские) вы решили больше так не делать. Все правильно?
Ну да, это "гениально".
Проблема с хорошими исполнителями в том, что в массе своей они не очень то уж хорошие руководители.
Люди которые пишут верные замечания о том что Scrum framework не есть Agile methodology, а скорее его противоположность... Вы бы не могли пожалуйста поделиться своим собственным опытом построения эффективных команд и объяснить откуда столько хейта на Scrum?
Когда разработчик со временем начал понимать что зачем делать по 4-5 Стори Поинтов за неделю когда можно делать 2-3. Когда работать по 4-5 часов в день для него уже стало в порядке вещей "и вообще а чего, все программисты так работают" / "за большее вы мне не платите".
Подскажите, этому сотруднику поможет микросенеджер и если нет то что ему поможет?
Весь аутсорсинг перепродает специалистов в тридорога. А тут видите ли самим аутсорсерам попытались продать то, чему стоимость в три раза меньше заявленной.
Да как вы посмели!!!
"Наваривать" и "барыжить" может только "дядя". А если крестьянин попытается тут то ему батагом быстро покажут его место.
Всегда прокачивайте технические навыки и знания, но не забывайте и о soft skills. В современной разработке никому не нужен «рак-отшельник», сидящий в тёмном углу и пишущий по готовому ТЗ, даже если он считает себя гуру написания кода. Писать код можно научить и обезьяну. Нужны инженеры, которые могут решать проблемы бизнеса.
Быть просто адекватным, хоть чуть коммуникабельным и достаточно дружелюбным просто чтобы открыть соседнюю вкладку и написать другому сотруднику — это теперь отдельный навык который нужно прокачивать?
Другое дело технические знания. Да именно знания. Да да, вот те самые из-за которых 99% не проходят тех.собес (мой собственный опыт как соискателя + как интервьюера). Именно вместо прокачки их мы должны выделять некоторое время на soft skills? Я все правильно понял?
Создание программы которую вы не сможете отличить от человека по переписке, а вскоре по звонку, а затем и видео звонку, вполне реально и мир к этому идёт.
Уже достаточно комментариев было оставлено которые полезна соискателю. Позвольте я попытаюсь оставить полезное для нанимателя.
В любом случае придется более детально (чем вы это делали скажем год назад) проверить фактический уровень кандидата, тут без вариантов (почитайте их комментарии....). Пожалуй разумно сделать колонку (или две) в таблице кандидатов с разницей фактического (выявленного) и "желаемого" уровней: `diff=actual-expected`. А решение о найме принимать исходя из того у кого выше значение skills * diff.
Самое забавное что эту 100500ую копию пытаются выдать за что-то стоящее внимания, а не поделку школьника для урока природоведения. К статье есть только вопросы, ответов она не даёт
Странно что никто не написал. У Orange Pi есть существенный, я бы сказал перечёркивающий все аппаратные преимущества, аппаратный недостаток — этот гаджет не может быть USB устойчивом так как отсутствует OTG порт USB Type C.
Знать больше всех и уметь -круто- качественно выполнять свою работу никогда не потеряет актуальность - потому что всегда, могут найтись вот такие вот компании которые и в -стойло- офис захотят тебя загнать, и периметр с гитлабом оцепить.
А вы будете удивлены когда выйдите из ракушки в реальность и откроете глаза.
влиять на принимаемые решения как совладельцы проекта. Однако они столкнулись с реальностьТ.е. вы взяли за долю исполнителей (ля) (привыкших к зарплате и не менеджеров), а потом когда они (он) провалили свои обязанности (в т.ч. менеджерские) вы решили больше так не делать. Все правильно?
Ну да, это "гениально".
Проблема с хорошими исполнителями в том, что в массе своей они не очень то уж хорошие руководители.
Люди которые пишут верные замечания о том что Scrum framework не есть Agile methodology, а скорее его противоположность... Вы бы не могли пожалуйста поделиться своим собственным опытом построения эффективных команд и объяснить откуда столько хейта на Scrum?
Elecrow CrowView Note - это TFT дисплей, клавиатура и тачпад в корпусе ноутбука?
Спасибо большое за видео в начале статьи
Менеджеры соврали
Когда разработчик со временем начал понимать что зачем делать по 4-5 Стори Поинтов за неделю когда можно делать 2-3. Когда работать по 4-5 часов в день для него уже стало в порядке вещей "и вообще а чего, все программисты так работают" / "за большее вы мне не платите".
Подскажите, этому сотруднику поможет микросенеджер и если нет то что ему поможет?
Весь аутсорсинг перепродает специалистов в тридорога. А тут видите ли самим аутсорсерам попытались продать то, чему стоимость в три раза меньше заявленной.
Да как вы посмели!!!
"Наваривать" и "барыжить" может только "дядя". А если крестьянин попытается тут то ему батагом быстро покажут его место.
"Беспомощность рекрутинга нашей компании"
Из своего кармана будете платить тем 29 кандидатам из 30 которые не подходят компании, Окей?
Думаю сколько бы мы тут не пытались навязать компаниям наши правила (которые нам больше нравится) как проводить собеседования они нас не послушают ;)
А где такие задачи взять, учитывая что подпускать к живому проекту человек ещё пока нельзя?
Знающие люди, подскажите пожалуйста для чего пишутся такие статьи на Хабре? :)
Быть просто адекватным, хоть чуть коммуникабельным и достаточно дружелюбным просто чтобы открыть соседнюю вкладку и написать другому сотруднику — это теперь отдельный навык который нужно прокачивать?
Другое дело технические знания. Да именно знания. Да да, вот те самые из-за которых 99% не проходят тех.собес (мой собственный опыт как соискателя + как интервьюера). Именно вместо прокачки их мы должны выделять некоторое время на soft skills? Я все правильно понял?
Создание программы которую вы не сможете отличить от человека по переписке, а вскоре по звонку, а затем и видео звонку, вполне реально и мир к этому идёт.
Я многое узнал на Хабре сегодня...
Уже достаточно комментариев было оставлено которые полезна соискателю. Позвольте я попытаюсь оставить полезное для нанимателя.
В любом случае придется более детально (чем вы это делали скажем год назад) проверить фактический уровень кандидата, тут без вариантов (почитайте их комментарии....). Пожалуй разумно сделать колонку (или две) в таблице кандидатов с разницей фактического (выявленного) и "желаемого" уровней: `diff=actual-expected`. А решение о найме принимать исходя из того у кого выше значение skills * diff.
Самое забавное что эту 100500ую копию пытаются выдать за что-то стоящее внимания, а не поделку школьника для урока природоведения. К статье есть только вопросы, ответов она не даёт