По-русски это точно не называется +1-ка. Любое из «супруга, жена, вторая половина», а для детей — только термин «дети», но только не это убогое название по номенклатуре автора.
Не везде — в государственных школах стран бывшего СССР английский преподается на уровне «Лондон из зэ кэпитал оф Гритбритн», а упор делается, как правило на язык коренного населения страны. Это, на мой взгляд, только увеличивает отрыв в коммуникативных способностей детей, а основательно и во многом другом от остального мира.
Кстати пункт 9.б — как бы сказать — кабальный чтоли. Получается экспат не сможет выехать и Тайланда, даже если там начнется войнушка или природные катаклизмы, грозящие стране коллапсом?
Огромное спасибо!!! Вот, господа-топикстартеры, с чего должна начинаться тема про релокацию, независимо от места, будь то Тайланд, Финляндия (кстати была недавно — юридическое освещение — ноль), ОАЭ и т.д. Всё четко — по полочкам.
Научат как минимум разговорному английскому. Это отличное подспорье в будущем для личности. По поводу истории — всё лучше, чем изучать фантазии современных пост-советсвких «историков».
Слабо освещен процесс получения самой визы (я бы обобщил до «никак»)- ни слова об интервью, сроках (от начала и до конца), фин.затратах, совсем мало о сборе документов, процедуре спосорства рабочей визы работодателем, как оформляется виза на супругу? И такое, я должен отметить во всех статьях про релокацию — очень мало освещается юридическая сторона вопроса, но я уверен, что многих читателей меньше всего интересует какая там еда, религия и быт местных жителей, пляжи, цена аренды жилья — эти мелочи при желании легко гуглятся.
Еще вся проблема в том, что реально стОящие админы готовы «вкалывать» за копейки. Давече общался с одним парнем — он получает 400$ (за шестидневный фул-тайм), при этом шарит в виртуализации чуть ли не на уровне разраба. И это тоже печально.
Стоит и еще как стоит! Просто этого никто не замечает ну или делает вид, что не замечает (обычно второе). Посмотрите на то бурление и коллапс внутри компании, когда ее покидает админ. По своему опыту скажу — это огромноый стресс для процессов компании, которые завязаны на ИТ, а как я писал выше, таких процессов чуть меньше чем все. По поводу незаменимости — полностью согласен с Вами, но посчитайте, при ситуации, через какой период новый админ выйдет на «стандартный режим»? На моей практике — это от месяца до трех (в лучшем случае), даже при должной передаче дел. Пока идет «транзитный режим» — все процессы и их участники ощущают это. К примеру, когда уходит главбух или директор по маркетинку, да тот же самый CEO — стресс минимален и врядли встанут какие-либо процессы, ну за исключением одобрения какой-нибудь бумажки, но это кратковременно.
Для разделения необходимо иметь еще несколько человек-прослоек в штате, что далеко не многие организации могут позволить себе такую раскошь. Разрабатывая модель бизнесс-процессов для своей организации (по IT-части), я заметил особенность, что IT, в той или иной степени, «сидит» чуть ли не в каждом под-процессе — так что абстрагировать, даже в самом начале, просто так не получится. Это даже не управленческая ошибка, а больше фитча, ну или суровая реальность, с которой мы либо миримся, либо платим деньги за штат «человеков-прослоек», этаких «наблюдунов». Уверен большинство склонится к 1-му пункту, т.к., опять же, далеко не многие организации, в начале свой жизнедеятельности, готовы сразу нанять банч людей для разделения.
Спасибо за поддержку в «мой огород», но боюсь Вас сейчас заминусят вслед за мной. Я когда спорил с некоторыми индивидуами этой ветки (притом спорить — бесполезно — наинаешь спорить с одним — еще десяток активизируется, непрошибаемая стена, не хочу тратить время на таких) — у меня создалось впечатление, что закупается всё в притык специально, и не нищебродства ради, а «спортивного интересу для», чтобы потом сказать «Смотрите какой я рассчётливый — а у меня всё работает на 400 Вт!». Потом после таких «расчётливых» офисных админов начинаются танцы с бубном вокруг непоняток, почему комп «в годах» начинает унывать в день по нескольку раз. Было — проходили.
Ну так исправьте заголовок. В чём вопрос? Лично я зашёл под кат с целью узнать что-нибудь новое о Putty, Wireshark, netstat и прочего зоопарка утилит. В итоге сложилось впечатление «зачем я здесь».
1. 2.5 харды может быть, но кому они нужны в ПК. 3.5 едят ближе к 10 Вт, почитайте спеки.
2. Если это не офисный хлам 2000-х годов, то может «забирать» — смотрим радиаторы, замеряем температуру на обоих мостах, а также конверторах на мамке.
3. На пиковых частотах? «сумлеваюсь» что исключительно для вида, иначе вендор специально «для жертв маркетинка» планки покрасил бы в кислотный цвет и добавил бы светодиодов, индикаторов ну или других свизделок-перделгуделок.
4. Итог — хватит может быть на долго, может быть нет — это как в русской рулетке, но «запас по прочности» должен быть миним 25-30%.
… Минимум 20, добавьте зарядку айпэда — 8-10 Вт, еще какой-нибудь переностной хард Ватт на 5-7. Не забываем, что сама мамка «не лыком сделана» и Ватт 30-50 она будет забирать. О да, и к стати — вы замечали, что на планках ОЗУ часто можно встретить радиаторы — к чему бы это? ОЗУ тоже «хочет кушать». В общем 400Вт это даже не прошлый век — а позапрошлый. Сойдёт максимум для селерона, и интергрированной видюхи чтобы видео в столовой в обед крутить.
Пару хардов, зарядка айфона/айпада от USB и 400 Вт начинают напоминать о себе в офисе/дома запахом жжёного текстолита (в лучшем случае). Так что сразу возьмите с запасом 1.0-1.5 КВт, не платите дважды.
2. Если это не офисный хлам 2000-х годов, то может «забирать» — смотрим радиаторы, замеряем температуру на обоих мостах, а также конверторах на мамке.
3. На пиковых частотах? «сумлеваюсь» что исключительно для вида, иначе вендор специально «для жертв маркетинка» планки покрасил бы в кислотный цвет и добавил бы светодиодов, индикаторов ну или других свизделок-
перделгуделок.4. Итог — хватит может быть на долго, может быть нет — это как в русской рулетке, но «запас по прочности» должен быть миним 25-30%.