Если заказчик адекватный, то увидев четко декомпозированную задачу, в которой четко прописаны все пункту, он будет готов к этому. В противном случае я бы отказывался от таких, иначе это приведет к постепенному выгоранию в команде
В этом и проблема была, да. Многие заказчики, в том числе и наш, боялся что работа по факту может быть искусственно завышена нами, и был бы в этом какой то степени прав. Никто бы не работал в обыток. Но как решили проблему мы? Когда перешли на scrum, сама его суть говорит о том, что не может одна задача занимать больше 8 поинтов (условно). То есть мы начинали ее декомпозировать на более мелкие, что в итоге и дает "реальный" объем работ. И когда заказчик спросит "почему так дорого" - то у нас уже есть четко декомпозированная его задача, и если заказчик адекватные, то он примет это. А если заказчик настаивает на своем, то просто лучше от такого отказываться
Честно говоря, ожидал увидеть очередной рекламный буклет, но статья оказалась вполне адекватной. Программа действительно выглядит сбалансированной — приятно удивило, что не стали скатываться в чисто коммерцию и добавили нормальную базу (алгоритмы, матстат, распределенные системы). Это как раз то, чего не хватает ребятам, которые приходят в DevOps после полугодовых курсов
Классно сделано! Я как раз мучаюсь с такой же люстрой из Леруа, где пульт работает только если встать на табуретку. А вы целую батарею ИК-диодов впихнули — это мощно.
Да, только так есть большой риск, что заказчик просто отвернется. Нужно доносить и объяснять почему именно такая цена
Очень рад! Именно для этого и веду блог :)
Если заказчик адекватный, то увидев четко декомпозированную задачу, в которой четко прописаны все пункту, он будет готов к этому. В противном случае я бы отказывался от таких, иначе это приведет к постепенному выгоранию в команде
В этом и проблема была, да. Многие заказчики, в том числе и наш, боялся что работа по факту может быть искусственно завышена нами, и был бы в этом какой то степени прав. Никто бы не работал в обыток.
Но как решили проблему мы? Когда перешли на scrum, сама его суть говорит о том, что не может одна задача занимать больше 8 поинтов (условно). То есть мы начинали ее декомпозировать на более мелкие, что в итоге и дает "реальный" объем работ. И когда заказчик спросит "почему так дорого" - то у нас уже есть четко декомпозированная его задача, и если заказчик адекватные, то он примет это. А если заказчик настаивает на своем, то просто лучше от такого отказываться
Честно говоря, ожидал увидеть очередной рекламный буклет, но статья оказалась вполне адекватной. Программа действительно выглядит сбалансированной — приятно удивило, что не стали скатываться в чисто коммерцию и добавили нормальную базу (алгоритмы, матстат, распределенные системы). Это как раз то, чего не хватает ребятам, которые приходят в DevOps после полугодовых курсов
Классно сделано! Я как раз мучаюсь с такой же люстрой из Леруа, где пульт работает только если встать на табуретку. А вы целую батарею ИК-диодов впихнули — это мощно.