В публикации этой серии статей мы исходили из того, что на работе человек, чтобы быть успешным, должен быть не только профессионален, но и в отличной психологической и физической форме. Все статьи данного цикла этому и посвящены. В чем то они, конечно ближе к Гиктаймс, но, начав на Хабре, мы решили цикл здесь же и закончить, чтобы не создавать путаницу.
Добрый день, спасибо за вопрос,
совершенно верно, на каждую секцию отводится определенное количество времени, если вы магическим образом справились раньше, то начнется либо следующая секция либо перерыв. Оставшееся время не прибавляется (в том числе к перерыву), Вы просто сразу идете дальше.
В чем-то вы правы, действительно, сложность GMAT обусловлена не только сложностью задач, но и временем, которое дается на ответ. А на ответ дается все-таки около 2-х минут в среднем. GMAT оценивает вашу способность мыслить, т.е. вы, как правило, применяете стандартные решения, но при этом вам всегда будет необходимо домыслить и доразвить решение задачи. Причем, по нашему опыту, смешение «грязных трюков» и чистых методов дает максимально высокий результат.
Теперь хотелось бы поправить вас:
1) Ваша информация про предварительный балл устарела. С 27 июня 2014 года можно просмотреть свой предварительный балл по секциям Verbal, Quantitative, Integrated Reasoning, после чего у вас есть 2 минуты, чтобы сделать выбор – принять или отменить результаты.
Работает это следующим образом:
Если сдающий согласен с баллами, то его официальный результат будет отправлен в школы, которые он ранее выбрал;
Если же сдающий не согласен со своими баллами, то его результат помечается кодом «С» (self-canceled) и в течение 60 дней его можно восстановить.
Восстановить свои результаты GMAT можно в тестовом центре в течение 60 дней с момента сдачи экзамена. Эта опция обойдется в $100.
2) Результаты предыдущих тестов действительно сохраняются, но представители приемных комиссий обычно позитивно воспринимают, если кандидат сдал первый тест, скажем, на 500 баллов, а второй — на 650. Т.е. есть четкая тенденция к тому, что человек занимался и добился прогресса. Обычно это оценивается положительно. Тест ведь достаточно сложный, процент людей, которые сдают его с первого раза достаточно хорошо, низок.
Фирма ETS и компания, которая проводит тест GMAT, абсолютно не связаны. Это две разные организации. GMAT проводит компания GMAC. И подход к самому экзамену совершенно разный.
Вы правы в главном — ЛП идеальная для всех — миф. Не может такого быть. Надо ориентироваться только и исключительно на целевую аудиторию. И неважно, как будут воспринимать все остальные.
Ниже вам ответили более, чем верно — надо исследовать и еще раз исследовать. Но не всегда это реально с финансовой точки зрения. Чтобы суметь при минимальном финансировании выжать максимум, надо сначала хорошо изучить теорию, основанную на практическом опыте. Например, вот здесь неплохой материал для размышлений. Но, опять же, все это надо изучать именно критически и ставить «галочки»: это — подходит, а вот это — лишнее.
Да уж, количество подписчиков можно утроить, привести на сайт нереальное количество трафика. Но если магазин не удовлетворяет истинные (не мнимые!) потребности покупателей — толку от этого будет очень мало. Поэтому без умения анализировать и выявлять то, от чего зависит активность пользователей (нужная вам, в виде покупок) можно тратить на привлечение очень много, а отдачу получать минимальную.
Даже нечего добавить к вашему комментарию. То, что вы написали — залог эффективной работы с системой. Если этого не будет — пусть она будеть хоть трижды гениальной — толку никакого от внедрения.
Вы совершенно правы. Желание — 1000 возможностей… Не зря так говорят. Если человек показал, что готов стремиться — то почему бы и не дать шанс. Конечно, в том случае, если он не полный ноль в профессии (чего, судя по всему, не было с автором) и не зациклен на своей гениальности и исключительности. Ну, и конечно, надо чтобы руководство фирмы было готово к тому, что новый сотрудник не осилит то, что ему поручено, и тогда понадобится подстраховка.
Скорее всего, это один из самых рациональных подходов, но так, к сожалению, бывает нечасто. В ряде случаев вообще приходится работать в условиях «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что». Вот и получается ерунда.
Интересный материал, структурированно разложили все по полочкам, полезно будет почитать обеим сторонам — как владельцам бизнеса, так и тем, кто на такую работу хочет устроиться.
Действительно, здесь вопрос в том, что должна быть принципиально иная система образования. Но, к сожалению, вряд ли в ближайшее время что-то изменится. Поэтому наверное интерес к образованию за границей усиливается и эта тенденция, думается, сохранится.
В этом и беда, что ТЗ мало того, что считается точкой зрения, которую в любой момент можно поменять, так еще и ставится, исходя из малопонятных критериев. И решить это можно, может быть, только очень тесным взаимодействием представителей заказчика и исполнителя, когда все будет 100 раз уточнено компетентными людьми. И записано в договоре и приложениях к нему (хотя, наверное, он тогда получится ужасно огромным).
Тема интересная и сейчас очень востребованная. Спасибо за полезный материал. Вот тоже по этому поводу написано немало полезного (статья по мотивам работ Чалдини). И вот на этом ресурсе также постоянно актуальные материалы появляются, этот, например.
совершенно верно, на каждую секцию отводится определенное количество времени, если вы магическим образом справились раньше, то начнется либо следующая секция либо перерыв. Оставшееся время не прибавляется (в том числе к перерыву), Вы просто сразу идете дальше.
Теперь хотелось бы поправить вас:
1) Ваша информация про предварительный балл устарела. С 27 июня 2014 года можно просмотреть свой предварительный балл по секциям Verbal, Quantitative, Integrated Reasoning, после чего у вас есть 2 минуты, чтобы сделать выбор – принять или отменить результаты.
Работает это следующим образом:
Восстановить свои результаты GMAT можно в тестовом центре в течение 60 дней с момента сдачи экзамена. Эта опция обойдется в $100.
2) Результаты предыдущих тестов действительно сохраняются, но представители приемных комиссий обычно позитивно воспринимают, если кандидат сдал первый тест, скажем, на 500 баллов, а второй — на 650. Т.е. есть четкая тенденция к тому, что человек занимался и добился прогресса. Обычно это оценивается положительно. Тест ведь достаточно сложный, процент людей, которые сдают его с первого раза достаточно хорошо, низок.