У скрама есть большой плюс, который делает эту методологию уместной на крупных проектах, а именно — передача приоритезации задач из бэклога на сторону заказчика, так что заказчик получает наиболее актуальные для себя функции в первую очередь. Это же, собственно, и минус, поскольку со стороны заказчика должен быть адекватный руководитель проекта, который понимает «как это устроено», а вот это уже большая редкость. Но уж если такой человек у заказчика находится, то результаты фантастические.
эх, у меня 17"… не влезет, поди. и, по-моему, у них 17" влезает только в самый толстый рюкзак.
а в целом да, по виду и характеристикам — то что надо. в любом случае спасибо!
Может, и так, не буду спорить. Я намекал на то, что в США (и вообще в западном мире, скажем так) дорога от идеи до работающего бизнеса заметно короче и прямее, от этого, собственно, больше граждан имеют возможность развить идею до коммерчески выгодного предприятия. Поэтому и историй успеха там больше в разы, а то и на порядки.
У меня перед глазами довольно много примеров того, как люди уезжали работать за рубеж (география обширная, не только Штаты, конечно) именно потому, что не имели возможности развивать бизнес в России (или, при прочих равных, жить за рубежом было тупо дешевле и комфортнее).
Про Нивал я мог бы рассказать, ибо подрабатывал там непродолжительное время как раз в начале их деятельности (где-то в 1997 году), но Вам, насколько я вижу, важно не проблему обсудить, а задрочить, пардон, оппонента, прям по методичке от Чапека.
Спасибо за заботу о моей модели мира, хорошего дня и зарплаты в долларах ;)
Ммм, цепляемся к формулировкам? Окей, подсольюсь: я не журналист-стрингер, и мне жаль тратить время на поиск инфы, но как насчёт очевидных и очень тесных связей упомянутого гражданина с бывшими и действующими сотрудниками силовых структур и, следовательно, конвертации этих связей в различные виды материальных благ?
По Воложу: начальные деньги он поднял на Комптеке, то есть на торговле оборудованием. Это, конечно, попадает в первую категорию талантливых перепродавцов. Другое дело, что он прозорливо вложился в поисковую систему, и здесь он большой молодец.
Короче говоря — ок, единичные случаи, подтверждающие правило, существуют. Но, хочу заметить, что как-то так складывается, что все эти случаи растут из СССР, а я говорю про Россию.
А мне казалось, что именно по этой — их тупо нет. Всё, что у нас есть — либо талантливые перекупщики и мастера серых схем поставок мимо таможни, либо те самые «удачно отжавшие». Дайте мне хоть один качественный пример построения бизнеса заметного размера в России, который именно так и выглядит: «идея -> большой успех», пожалуйста.
Уважаемый, мой исходный коммент относился совсем не к математике. Суровая реальность такова, что даже самая хорошая идея в России не поднимается в бизнес, условно говоря, без удачно отжавшего в своё время госсобственность папы-подполковника. Я именно об этом говорю, а не о математике.
Не согласен — вот, например, Перельман. Намекаю: математикой на мировом уровне в России заниматься можно. Можно было до последнего времени, по крайней мере.
Спасибо за неплохую статью. Персонализация — наше всё.
Вопрос на уточнение: что лучше, пилить свой рекомедательный сервис, пусть и кривенький, или пользоваться какой-то внешним сервисом? Понятно, что в каждом случае решение может быть своим, но тем не менее, может быть, просматриваются какие-то закономерности?
Ещё была такая фирма «ДОКА». Был очень качественный обучающий продукт LinguaMatch, официально локализовывались мультимедийные обучающие курсы Guitar Hits, издавалась игра «Противостояние».
а в целом да, по виду и характеристикам — то что надо. в любом случае спасибо!
У меня перед глазами довольно много примеров того, как люди уезжали работать за рубеж (география обширная, не только Штаты, конечно) именно потому, что не имели возможности развивать бизнес в России (или, при прочих равных, жить за рубежом было тупо дешевле и комфортнее).
Спасибо за заботу о моей модели мира, хорошего дня и зарплаты в долларах ;)
По Воложу: начальные деньги он поднял на Комптеке, то есть на торговле оборудованием. Это, конечно, попадает в первую категорию талантливых перепродавцов. Другое дело, что он прозорливо вложился в поисковую систему, и здесь он большой молодец.
Короче говоря — ок, единичные случаи, подтверждающие правило, существуют. Но, хочу заметить, что как-то так складывается, что все эти случаи растут из СССР, а я говорю про Россию.
Вопрос на уточнение: что лучше, пилить свой рекомедательный сервис, пусть и кривенький, или пользоваться какой-то внешним сервисом? Понятно, что в каждом случае решение может быть своим, но тем не менее, может быть, просматриваются какие-то закономерности?