Статья как раз и предназначена для инженеров развивающихся в менеджерском треке и начинающих тимлидов. В серии постов мы коснемся многих моментов в работе тимлида: понимании границ роли, онбординга в новой роли, развития профессиональных навыков, делегирования ответсвенности от руководителя и т.д. В завершающем посте мы соберем наиболее интересные комментарии с вопросами и детально ответим на них.
Статья как раз и предназначена для инженеров развивающихся в менеджерском треке и начинающих тимлидов. В серии постов мы коснемся многих моментов в работе тимлида: понимании границ роли, онбординга в новой роли, развития профессиональных навыков, делегирования ответсвенности от руководителя и т.д. В завершающем посте мы соберем наиболее интересные комментарии с вопросами и детально ответим на них.