В начале карьеры у меня был простой критерий хорошо выполненной работы. Компьютер включается, программа запускается, сеть доступна, данные сохраняются. Позже я начал работать с MES и понял, что исправная система ещё не означает управляемое производство.

Рассказываю, как путь от системного администратора до руководителя MES изменил мой взгляд на промышленное ИТ и почему внедрение заканчивается не установкой доработки, а реальной работой предприятия по новому порядку.