Во-первых, постоянно обновляющийся «вечный» рынок. Массовый приток + вырастают быстро.
Во-вторых, узкая целевая аудитория мамочек, в которую можно прицелиться множеством способов.
В третьих, естественная «предрасположенность» сидеть дома с детьми и заказывать дистанционно :)
В принципе, ваша точка зрения имеет право на существование. И почти вся страна так и живет.
Хотел бы обратить внимание на следующие проблемы «могут уволить в любой момент, если выражение лица не нравится» a)
потолок зарплатный весьма ограничен b),
в случае схлопывания рынка «дядя» найдет туже работу за 10 секунд, а скорее всего просто создаст другой бизнес, вложив по минимуму с).
Сам был озадачен такой дилеммой, работать или не работать.
По человечески не знаю, каким специалистом надо стать, чтобы зарабатывать более 1 млн. руб. в месяц?
Ну и вся эта корпоративная «культура» со стуком, подсиживаниями и карьерой по головам вызывает стойкий рвотный рефлекс. Еще блин, на работу же ездить надо, каждый день. Это ваще ппц.
В принципе, дорасти до зарплаты 500-700 тыс. вполне реально, годам к сорока. И это позиции не специалистов.
Для бизнеса такой доход организовать гораздо проще и быстрее. 1,5-2 млн. в месяц, это даже еще не средний бизнес. Это «бизнес у вас под носом» — можно посмотреть, поговорить, поучиться, сделать проект в партнерстве. Ну ее нафиг, «работу в коллективе».
А летная шапка весьма функциональна — не продувается на холоде.
>Мне кажется, лучший вариант — искать знакомых просто по жизни, а с вменяемыми знакомыми уже вести диалог о совместном деле.
С людьми, где есть общие интересы в других областях, а особенно друзьями и родственниками(!) лучше никаких бизнес-проектов не заводить. Это такие грабли, что ппц.
Чужих, незнакомых людей со своим бизнесом. Не срослось — ну и хрен с ним. Подбили баланс, рассчитались, и разошлись как в море корабли.
>Второй вариант — практически грабеж партнера.
Вы договариваетесь на фиксированный % с оборота, который по мнению партнера будет составлять примерно половину прибыли, чтобы не лезть своими грязными руками :) в схему наценок и распределения прибыли.
ИП не проблема, когда у вас льется постоянный доход и вы просто решаете все вопросы, экономя время и нервы. В начале, деньги на кассу — это выброшенные деньги. Зачем, если она уже есть у партнера. И еще кроме кассы вагон того, что не купишь ни на одних курсах и тренингах.
Потом, когда вырастет — вы оформляете это как обособленное подразделение в виде ООО, в котором будет 2 полноправных учредителя. Если захотите конечно.
Для ИТшника очень полезно повариться в реальном бизнесе с реальными клиентами, чтобы когда возникнет желание продавать сервисы, выкатывать реально горячие предложения. Да и услуг ИТ в магазине не так много. Основная работа ведется в сфере маркетинга и выстраивания продаж/логистики.
По смыслу статьи — все должно делаться без вложений или карманными деньгами.
Я вкладывал только время.
Насчет прибыли, хз, я обычно не страдаю «ожиданиями». От того, что по факту получилось внедряются рацпредложения, до упора.
Спорить не буду, т.к. тема спецфицкая :) но приоткрою завесу над страшной тайной — можно вообще без интернет-магазина и директа :) Но с переговорами, энтузиазмом и активностью.
Ну а как мебель возят в онлайн-магазинах?
Доставка ~1500 руб. или % от заказа или от габаритов. Выходит в среднем, в районе тысячи, которую с радостью забирает водила.
В регионы — транспортные компании, после 100% предоплаты клиентом. Там сильно разные условия, но есть варианты, когда будут даже сами с вашего склада забирать.
Позволю себе обратить внимание на существенную концептуальную разницу между доходом и зарплатой.
Кто сказал, что сложно дать рекламу в директ и вбить товар? :)
Инет-магазин один из немногих видов предпринимательской деятельности, где относительно легко выключить себя из процесса обработки заказов и начать работать над системой продаж. Кроме того многих владельцев реально ломает вникать в ньюансы инета.
Переговоры — это да. Но опыт переговоров появляется после второй встречи, а за отказы никто не бьет. :)
Сервисы то есть (колцентры, доставка) но поинтересуйтесь их тарифами и наценками :) Может так получиться, что торговой наценки 40-60% не хватит, чтобы выйти в ноль.
Камень преткновения — начать первые обороты.
Курьеры вообще не проблема (ну относительно) — их гонорар выставляется клиенту в качестве стоимости доставки.
С курьерами надо закладывать страховой взнос с каждого товара, т.к. на 5-7 новых человек попадается паршивая овца, которую якобы «забрали в милицию и отобрали все деньги», «ограбили», «потерял» и т.п. То ли я невезучий, то ли такая тенденция.
На телефоне полюбому оператор должен быть. Дальше их придется нанимать дополнительно, обучать всяким штукам. Но в начале это может быть даже студентка с инетом на дому за 5 тыс. в месяц. Потом можно давать % с продаж. Лишь бы руки освободить.
Офлайновый партнер нужен для того, чтобы сэкономить стартовые ~25-35 тыс. руб. на ООО/ИП с кассой, не вкладываться в товар и «зачерпывать ведрами» сколько влезет чужой опыт бизнеса бесплатно. :)
Первый был в 2003 — одежда/белье, с голой жопой и к дневному обороту через 3 мес. ~4-5 тыс. у.е. Потом еще два не сложились отношения. Очень близко к схеме, но с ньюансами. Сейчас опять потихоньку запускаю проект. Хороший знакомый имеет выход на поставщиков, а у меня уже есть все остальное. Помогу чем смогу :)
Внешний вид — это цветок дао, начало невежества. Поэтому [великий человек] берёт существенное и оставляет ничтожное. Он берёт плод и отбрасывает его цветок. Он предпочитает первое и отказывается от второго. (с) Лао-цзы
Во-первых, постоянно обновляющийся «вечный» рынок. Массовый приток + вырастают быстро.
Во-вторых, узкая целевая аудитория мамочек, в которую можно прицелиться множеством способов.
В третьих, естественная «предрасположенность» сидеть дома с детьми и заказывать дистанционно :)
Хотел бы обратить внимание на следующие проблемы «могут уволить в любой момент, если выражение лица не нравится» a)
потолок зарплатный весьма ограничен b),
в случае схлопывания рынка «дядя» найдет туже работу за 10 секунд, а скорее всего просто создаст другой бизнес, вложив по минимуму с).
Сам был озадачен такой дилеммой, работать или не работать.
По человечески не знаю, каким специалистом надо стать, чтобы зарабатывать более 1 млн. руб. в месяц?
Ну и вся эта корпоративная «культура» со стуком, подсиживаниями и карьерой по головам вызывает стойкий рвотный рефлекс. Еще блин, на работу же ездить надо, каждый день. Это ваще ппц.
В принципе, дорасти до зарплаты 500-700 тыс. вполне реально, годам к сорока. И это позиции не специалистов.
Для бизнеса такой доход организовать гораздо проще и быстрее. 1,5-2 млн. в месяц, это даже еще не средний бизнес. Это «бизнес у вас под носом» — можно посмотреть, поговорить, поучиться, сделать проект в партнерстве. Ну ее нафиг, «работу в коллективе».
А летная шапка весьма функциональна — не продувается на холоде.
С людьми, где есть общие интересы в других областях, а особенно друзьями и родственниками(!) лучше никаких бизнес-проектов не заводить. Это такие грабли, что ппц.
Чужих, незнакомых людей со своим бизнесом. Не срослось — ну и хрен с ним. Подбили баланс, рассчитались, и разошлись как в море корабли.
>Второй вариант — практически грабеж партнера.
Вы договариваетесь на фиксированный % с оборота, который по мнению партнера будет составлять примерно половину прибыли, чтобы не лезть своими грязными руками :) в схему наценок и распределения прибыли.
ИП не проблема, когда у вас льется постоянный доход и вы просто решаете все вопросы, экономя время и нервы. В начале, деньги на кассу — это выброшенные деньги. Зачем, если она уже есть у партнера. И еще кроме кассы вагон того, что не купишь ни на одних курсах и тренингах.
Потом, когда вырастет — вы оформляете это как обособленное подразделение в виде ООО, в котором будет 2 полноправных учредителя. Если захотите конечно.
Для ИТшника очень полезно повариться в реальном бизнесе с реальными клиентами, чтобы когда возникнет желание продавать сервисы, выкатывать реально горячие предложения. Да и услуг ИТ в магазине не так много. Основная работа ведется в сфере маркетинга и выстраивания продаж/логистики.
Я вкладывал только время.
Насчет прибыли, хз, я обычно не страдаю «ожиданиями». От того, что по факту получилось внедряются рацпредложения, до упора.
Доставка ~1500 руб. или % от заказа или от габаритов. Выходит в среднем, в районе тысячи, которую с радостью забирает водила.
В регионы — транспортные компании, после 100% предоплаты клиентом. Там сильно разные условия, но есть варианты, когда будут даже сами с вашего склада забирать.
Кто сказал, что сложно дать рекламу в директ и вбить товар? :)
Инет-магазин один из немногих видов предпринимательской деятельности, где относительно легко выключить себя из процесса обработки заказов и начать работать над системой продаж. Кроме того многих владельцев реально ломает вникать в ньюансы инета.
Переговоры — это да. Но опыт переговоров появляется после второй встречи, а за отказы никто не бьет. :)
Камень преткновения — начать первые обороты.
Курьеры вообще не проблема (ну относительно) — их гонорар выставляется клиенту в качестве стоимости доставки.
С курьерами надо закладывать страховой взнос с каждого товара, т.к. на 5-7 новых человек попадается паршивая овца, которую якобы «забрали в милицию и отобрали все деньги», «ограбили», «потерял» и т.п. То ли я невезучий, то ли такая тенденция.
На телефоне полюбому оператор должен быть. Дальше их придется нанимать дополнительно, обучать всяким штукам. Но в начале это может быть даже студентка с инетом на дому за 5 тыс. в месяц. Потом можно давать % с продаж. Лишь бы руки освободить.
Офлайновый партнер нужен для того, чтобы сэкономить стартовые ~25-35 тыс. руб. на ООО/ИП с кассой, не вкладываться в товар и «зачерпывать ведрами» сколько влезет чужой опыт бизнеса бесплатно. :)
Уже можно при детях. А вот отдельно низзя!
:)
images.google.com/images?hl=ru&lr=&um=1&sa=1&q=connect+the+dots+tatoo&btnG=%D0%9F%D0%BE%D0%B8%D1%81%D0%BA+%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%BA&aq=f&oq=
Купил такой же корпус-бп-кулер.
Очень доволен.