Вот у меня есть 1-2-1 с тимлидом и директором направления.
И если с директором я могу обсудить какие-то проблемы и оптимизации рабочих процессов, потому что у него есть рычаги и влияние для смены этих процессов. То вот с тимлидом мне что обсуждать помимо текущих задач? Он ни на что в моей жизни повлиять не может.
Скорость - это важно. Важна скорость решения задач.
ИИ может быстрее погрузиться в проект. ИИ может быстрее решить задачу. ИИ может решать несколько задач одновременно.
ИИ - это инструмент. Инструмент, который можно и нужно изучать. Инструмент, которым можно и нужно пользоваться.
Есть люди, которые работают программистами на заводах за 50-60 тысяч рублей в месяц, имея за плечами десяток лет опыта. И работают они именно там, потому что они не хотят учиться и развиваться. Им нормально работать с тем, что оставили после себя мамонты.
Не нужно таким людям уподобляться. Это тупиковый путь, в нём нет развития.
Взята она в работу будет в порядке приоритета. Спринты недельные.
При этом соседние отделы (не 1С) работают наоборот: задачи ставить может только аналитик, по согласованию с ПМ. Взята задача будет, скорее всего, только в следующем квартале, и то, если влезет. Спринты двухнедельные.
Я если вижу, что задача must have, быстрее сам сделаю костыль, чтобы люди могли работать эффективно, чем буду ждать семь согласований от восьми менеджеров.
А виноват по итогу 1С, а не дефективные менеджеры. Ага.
Вот я востребованный на рынке специалист. Работаю удаленно, на современном стеке, без штрафов, наездов от начальства и с доступом в интернет.
Зачем мне идти работать на завод, где мне нужно тратить время на дорогу, терпеть неудобства в виде отсутствия интернета, древнейшего легаси, штрафов от начальства и получать раз в 5 меньшую зарплату? Чтобы что?
Те же банки компенсируют повышенные требования к безопасности и необходимость работы из офиса более высокой заработной платой. А заводы чем неудобства компенсируют? Ничем?
Вот поэтому и идут работать туда те, кого не берут на нормальные рабочие места. Отрицательный отбор во всей красе.
Идея хорошая.
Чтобы не обрезать последнюю запятую, можно было использовать СтрСоединить.
А для выбора объекта метаданных можно было использовать типовые справочники метаданных.
Далеко не любого.
Не можешь бороться - возглавь.
Бороться с прогрессом невозможно. Нужно быть флагманом трансформации, самому вести инициативы. Расти из разработчика во что-то большее.
Вот у меня есть 1-2-1 с тимлидом и директором направления.
И если с директором я могу обсудить какие-то проблемы и оптимизации рабочих процессов, потому что у него есть рычаги и влияние для смены этих процессов. То вот с тимлидом мне что обсуждать помимо текущих задач? Он ни на что в моей жизни повлиять не может.
Скорость - это важно. Важна скорость решения задач.
ИИ может быстрее погрузиться в проект. ИИ может быстрее решить задачу. ИИ может решать несколько задач одновременно.
ИИ - это инструмент. Инструмент, который можно и нужно изучать. Инструмент, которым можно и нужно пользоваться.
Есть люди, которые работают программистами на заводах за 50-60 тысяч рублей в месяц, имея за плечами десяток лет опыта. И работают они именно там, потому что они не хотят учиться и развиваться. Им нормально работать с тем, что оставили после себя мамонты.
Не нужно таким людям уподобляться. Это тупиковый путь, в нём нет развития.
В современном мире он вряд ли сработает.
Нужно бежать вдвое быстрее, чтобы оставаться на месте.
Раньше чтобы стать джуном, нужно было много учиться и работать. Сейчас нужно учиться и работать в 10 раз больше.
Моей команде поставить задачу может кто угодно.
Взята она в работу будет в порядке приоритета. Спринты недельные.
При этом соседние отделы (не 1С) работают наоборот: задачи ставить может только аналитик, по согласованию с ПМ. Взята задача будет, скорее всего, только в следующем квартале, и то, если влезет. Спринты двухнедельные.
Я если вижу, что задача must have, быстрее сам сделаю костыль, чтобы люди могли работать эффективно, чем буду ждать семь согласований от восьми менеджеров.
А виноват по итогу 1С, а не дефективные менеджеры. Ага.
Ключом уникальности, обычно, выступает форма (страница) + timestamp (до нескольких минут).
Если ключ уникальности одинаковый, значит это один и тот же платеж. Если разные - это разные платежи.
Они были даже до появления бумаги, письменности и речи.
Значит ли это, что отсутствие бумаги, письменных принадлежностей, а также умения читать и говорить, положительно влияет на качество навыков инженера?
Вот я востребованный на рынке специалист. Работаю удаленно, на современном стеке, без штрафов, наездов от начальства и с доступом в интернет.
Зачем мне идти работать на завод, где мне нужно тратить время на дорогу, терпеть неудобства в виде отсутствия интернета, древнейшего легаси, штрафов от начальства и получать раз в 5 меньшую зарплату? Чтобы что?
Те же банки компенсируют повышенные требования к безопасности и необходимость работы из офиса более высокой заработной платой. А заводы чем неудобства компенсируют? Ничем?
Вот поэтому и идут работать туда те, кого не берут на нормальные рабочие места. Отрицательный отбор во всей красе.
Например, штатные разработчики имеют опыт только с ней и не готовы были перейти на 8.
Уверен, что через 5 лет далеко не все новые проекты будут начинать на 8.5.
Также, теоретически, могло быть и здесь. Решили начать на 7.7. Вполне возможное развитие событий.
Самая обыкновенная. Даже сейчас управляемые не везде.
Я, кажется, понял, чем тебе 1С не угодил.
Ты просто русского языка не знаешь, поэтому на всё русское кидаешься.
Судя по всему, в детстве уронили тебя.
Ибо твоя неграмотность где-то на уровне кретинизма.
К врачу обратись. А то так и будешь позориться.
Так и какой ответ на вопрос?
Ты безграмотный потому что глупый? Или потому что нерусский?
"Политота"?
Мы обсуждаем исключительно твою глупость.
Так ты нерусский или школьную программу осилить не смог?
Так ты нерусский или просто глупый?
Ты хоть школу закончило, безграмотное?