Уже. Вы тоже можете почитать письма русского путешественника и сравнить с тем, что было до этого :)
Конечно, вклад Пушкина невообразим и как популяризатор — он единственный и неповторимый.
Но тренд задал конкретно Карамзин.
Я не буду кидаться ссылками, выдача по запросу «Карамзин реформатор русского языка» очень богата и позволяет составить объективное представление о предмете.
Я женщина, я копирайтер, я работала с IT-проектами.
И я мало где встречала такое уважительное, даже джентльменское отношение. Да, я не программист, все мои технические навыки исчерпываются тем, что я могу сверстать текст в html, покрутить CSS под свои нужды и раскатать себе блог на Wordpress (да, и нагло вырезать из шаблона кусок php-кода ненужного мне элемента, все испортить, поматериться, вернуть обратно). В некоторых случаях этого достаточно, чтобы завязать общий язык и сразу выйти из категории нубов, в другой достаточно внимательно слушать и задавать правильные вопросы. А правильные вопросы рождаются из глубокого изучения фактуры — это, кстати, тоже один из законов качественной журналистики. Если я пишу про PCI DSS, я читаю все, что можно и нельзя, выписываю структурированное знание (по сути фактологически готовый материал), а потом просто уточняю у эксперта, не ошиблась ли я где-то, не пропустила ли какие-то моменты. Отправка в википедию — очень тревожный звоночек. Он означает, что знание корреспондента поверхностно и оскорбляет респондента.
Еще несколько тезисов для размышления:
1. Человеку, который посылает в википедию — пофигу, кто вы, мальчик или девочка. Он посылает, потому что ему лень отвечать на базовую информацию.
2. В среде очень много некомпетентных девушек-журналистов, которые закончили ВУЗ и считают, что хороший материал — это красивости. А с фактами работать не умеют и не хотят. Тем более — глубоко вникать в сложную и специфичную сферу. На фоне этого явления сформировался стереотип. И, возможно, айтишники, с которыми вы работаете, защищаются от этого стереотипа, стараясь сэкономить свое время и не вкладываться эмоционально в ситуации, из которой на выходе не будет качественного результата. Если вы хороший автор и страдаете от этого, просто ломайте стереотип: сразу демонстрируйте серьезность своих намерений. Как я уже писала выше, при помощи интересных вопросов, если общение онлайн. Если вживую — можно вскользь упомянуть о своих компетенциях, рассказать, что вы прочитали, как разобрались в теме, сослаться на какие-то яркие события в отрасли.
3. Айтишникам действительно порой не нужны авторы. И не потому что писать легко. А потому что есть такой жанр, как инфостиль, который требует максимально простого и ясного изложения мыслей. И на первом месте тут стоит не форма, а содержание. И только эксперт, непосредственный обладатель уникального знания, может сформулировать его в идеально корректной форме. А копирайтер придет и все испортит, потому что попытается украсить завитушками. Нафига промышленному станку золотая лепнина? Большинству экспертных текстов скорее нужна минимальная редакторская правка — проверить опечатки, структурировать, дописать заголовки.
Все это звучит так круто, что хочется бесконечно кричать «Вау».
А потом начинаешь думать, как достичь подобного уровня в своей работе и розовый энтузиазм начинает постепенно сереть.
Например, Кевин утверждает, что у них нет рекламы и маркетинга. И тут же дает пример с открытками — а это отличный, именно маркетинговый кейс. Вопрос в том, что многие считают маркетингом странные статьи в блоге и шутки в соц. сетях, тогда как это интеграция во все рабочие процессы для повышения их эффективности. И самая большая сложность — эту интеграцию создать. Хорошо, когда есть вот такой классный Кевин, «воспитанный и скромный». А если нет? Утыкаемся в личность стартапера, его интеллектуальную мощность, адекватность и трудолюбие.
Многие пункты завязаны на инструкции сотрудникам, грамотно выстроенный бизнес-процесс и хороших управленцев.
Если в студии высокая текучка кадров, например, то передачи проектов неизбежны. А с ними — потеря продуктивности.
По сути большинство «муд» о том, что нужно ценить людей, давать им интересные задачи и создавать комфортную рабочую среду (и речь не о настольном футболе и гамаках, а об отсутствии бесполезных брейнштормингов).
А что, если Яндекс переориентируется на западный рынок, то миссия «отвечать на вопросы пользователей» от этого перестанет быть уникальной? Она очень, кстати, отличается от миссии Google «организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав её доступной и удобной для использования». Яндекс позиционирует себя как услугу, Google — как продукт. В этом и уникальность, и отстройка от конкурентов.
Есть еще один экспресс-тест: насколько теория соответствует практике?
Старбакс говорит, что из цель — «позитивно воспринимать разнообразие, которое является составной частью нашего бизнеса». И сотрудники пишут имена клиентов на стаканчиков, добавляя смайлики.
Существуют беспринципные люди, существуют компании без миссий. И порой довольно успешно. Но среди самых ярких примеров для подражания все-таки больше первых. Очень простая, классная и ясная миссия была у студии Уолта Диснея:«To Make People Happy».
Весьма любопытно, но честно говоря, мало верю в «конвергенцию моды и техники». Мне больше по душе прогнозы, где мода совершает цикл и возвращается в прошлое, переосмысливая и дополняя его. Я скорее верю в костюмы Star Wars, чем в чехлы для тел из Star Track.
Но как оно там будет — черт знает, я бы не рискнула прогнозировать. Как сейчас со смехом мы смотрим фантастику 60-х, представляющую наши дни, также и через 10-15 лет будем с улыбкой вспоминать сегодняшние фантазии.
С утверждением о формировании спроса я полностью согласна, хотя имела в виду совсем не это, просто по-дурацки инвертировала предложение. Я говорила о том, что нельзя обвинять предпринимателей в том, что они удовлетворяют безобидные гламурные нужды. Но, повторюсь, согласна и с тем, что верно второе — они также воспитывают спрос на благотворительные нужды.
А вот «пир во время чумы» и «отсутствие морального права» покоробило. С моими внутренними убеждениями о свободе человека это никак не сочетается. На мой взгляд, нет ничего предосудительного в том, чтобы купить помаду, красивую тетрадку или, кстати, айфон. У нас, конечно, в стране все далеко неблагополучно, но не настолько, чтобы отказывать людям в моральном праве радовать себя.
Альтруизм чистой воды в природе не существует. Эмоциональное удовлетворение — это тоже профит.
Все страшно возбуждаются, стоит коммерции выйти за рамки своей «грязной денежной ниши, где все ищут наживы, а людьми правит только жажда бабла». Как будто бизнес — это что-то априори хладнокровно нечистое, лишенное светлых устремлений. Нет ничего ужасного в том, что люди зарабатывают на жизнь и получают от этого удовольствие.
В пользу автора топика, кстати, лучше всего говорит этот кусок: «Идея, конечно, хорошая, но у РПЦ, уверен, денег и так навалом. В итоге, трансформировали в „10% на нужды детей — инвалидов“
Если бы они хотели обогатиться, без всяких нравственных заморочек, то этих 2-х предложений не было бы.
Вы забываете о том, что предложение формирует спрос.
Потребители гламурных аксессуаров, если их лишить оных, не начнут тратить деньги на благотворительность. Они потратят их на что-то другое. И, кстати, имеют на это полное право.
И те, кто на этом зарабатывают, также не являются исчадиями ада: удовлетворение потребностей — основа любого бизнеса. В желании обладать «гламурной хренью» нет ничего незаконного (противоестественного и аморального).
Большинство вещей, которые мы приобретаем, не являются предметами первой необходимости.
Поддерживаю идею мануала для пользователей.
Переставили недавно сайт клиента на MODx.
Я в админке разобралась за пару часов самостоятельно, а он даже скриншоты не понимает. Видео бы сильно выручило общественность в нашем лице (и многих других, думаю),
Конечно, вклад Пушкина невообразим и как популяризатор — он единственный и неповторимый.
Но тренд задал конкретно Карамзин.
Я не буду кидаться ссылками, выдача по запросу «Карамзин реформатор русского языка» очень богата и позволяет составить объективное представление о предмете.
И я мало где встречала такое уважительное, даже джентльменское отношение. Да, я не программист, все мои технические навыки исчерпываются тем, что я могу сверстать текст в html, покрутить CSS под свои нужды и раскатать себе блог на Wordpress (да, и нагло вырезать из шаблона кусок php-кода ненужного мне элемента, все испортить, поматериться, вернуть обратно). В некоторых случаях этого достаточно, чтобы завязать общий язык и сразу выйти из категории нубов, в другой достаточно внимательно слушать и задавать правильные вопросы. А правильные вопросы рождаются из глубокого изучения фактуры — это, кстати, тоже один из законов качественной журналистики. Если я пишу про PCI DSS, я читаю все, что можно и нельзя, выписываю структурированное знание (по сути фактологически готовый материал), а потом просто уточняю у эксперта, не ошиблась ли я где-то, не пропустила ли какие-то моменты. Отправка в википедию — очень тревожный звоночек. Он означает, что знание корреспондента поверхностно и оскорбляет респондента.
Еще несколько тезисов для размышления:
1. Человеку, который посылает в википедию — пофигу, кто вы, мальчик или девочка. Он посылает, потому что ему лень отвечать на базовую информацию.
2. В среде очень много некомпетентных девушек-журналистов, которые закончили ВУЗ и считают, что хороший материал — это красивости. А с фактами работать не умеют и не хотят. Тем более — глубоко вникать в сложную и специфичную сферу. На фоне этого явления сформировался стереотип. И, возможно, айтишники, с которыми вы работаете, защищаются от этого стереотипа, стараясь сэкономить свое время и не вкладываться эмоционально в ситуации, из которой на выходе не будет качественного результата. Если вы хороший автор и страдаете от этого, просто ломайте стереотип: сразу демонстрируйте серьезность своих намерений. Как я уже писала выше, при помощи интересных вопросов, если общение онлайн. Если вживую — можно вскользь упомянуть о своих компетенциях, рассказать, что вы прочитали, как разобрались в теме, сослаться на какие-то яркие события в отрасли.
3. Айтишникам действительно порой не нужны авторы. И не потому что писать легко. А потому что есть такой жанр, как инфостиль, который требует максимально простого и ясного изложения мыслей. И на первом месте тут стоит не форма, а содержание. И только эксперт, непосредственный обладатель уникального знания, может сформулировать его в идеально корректной форме. А копирайтер придет и все испортит, потому что попытается украсить завитушками. Нафига промышленному станку золотая лепнина? Большинству экспертных текстов скорее нужна минимальная редакторская правка — проверить опечатки, структурировать, дописать заголовки.
Все началось с его писем русского путешественника.
А потом начинаешь думать, как достичь подобного уровня в своей работе и розовый энтузиазм начинает постепенно сереть.
Например, Кевин утверждает, что у них нет рекламы и маркетинга. И тут же дает пример с открытками — а это отличный, именно маркетинговый кейс. Вопрос в том, что многие считают маркетингом странные статьи в блоге и шутки в соц. сетях, тогда как это интеграция во все рабочие процессы для повышения их эффективности. И самая большая сложность — эту интеграцию создать. Хорошо, когда есть вот такой классный Кевин, «воспитанный и скромный». А если нет? Утыкаемся в личность стартапера, его интеллектуальную мощность, адекватность и трудолюбие.
Если в студии высокая текучка кадров, например, то передачи проектов неизбежны. А с ними — потеря продуктивности.
По сути большинство «муд» о том, что нужно ценить людей, давать им интересные задачи и создавать комфортную рабочую среду (и речь не о настольном футболе и гамаках, а об отсутствии бесполезных брейнштормингов).
Старбакс говорит, что из цель — «позитивно воспринимать разнообразие, которое является составной частью нашего бизнеса». И сотрудники пишут имена клиентов на стаканчиков, добавляя смайлики.
Но как оно там будет — черт знает, я бы не рискнула прогнозировать. Как сейчас со смехом мы смотрим фантастику 60-х, представляющую наши дни, также и через 10-15 лет будем с улыбкой вспоминать сегодняшние фантазии.
А вот «пир во время чумы» и «отсутствие морального права» покоробило. С моими внутренними убеждениями о свободе человека это никак не сочетается. На мой взгляд, нет ничего предосудительного в том, чтобы купить помаду, красивую тетрадку или, кстати, айфон. У нас, конечно, в стране все далеко неблагополучно, но не настолько, чтобы отказывать людям в моральном праве радовать себя.
Альтруизм чистой воды в природе не существует. Эмоциональное удовлетворение — это тоже профит.
Все страшно возбуждаются, стоит коммерции выйти за рамки своей «грязной денежной ниши, где все ищут наживы, а людьми правит только жажда бабла». Как будто бизнес — это что-то априори хладнокровно нечистое, лишенное светлых устремлений. Нет ничего ужасного в том, что люди зарабатывают на жизнь и получают от этого удовольствие.
В пользу автора топика, кстати, лучше всего говорит этот кусок: «Идея, конечно, хорошая, но у РПЦ, уверен, денег и так навалом. В итоге, трансформировали в „10% на нужды детей — инвалидов“
Если бы они хотели обогатиться, без всяких нравственных заморочек, то этих 2-х предложений не было бы.
Потребители гламурных аксессуаров, если их лишить оных, не начнут тратить деньги на благотворительность. Они потратят их на что-то другое. И, кстати, имеют на это полное право.
И те, кто на этом зарабатывают, также не являются исчадиями ада: удовлетворение потребностей — основа любого бизнеса. В желании обладать «гламурной хренью» нет ничего незаконного (противоестественного и аморального).
Большинство вещей, которые мы приобретаем, не являются предметами первой необходимости.
Переставили недавно сайт клиента на MODx.
Я в админке разобралась за пару часов самостоятельно, а он даже скриншоты не понимает. Видео бы сильно выручило общественность в нашем лице (и многих других, думаю),