Как стать автором
Обновить
40
Карма
1
Рейтинг
Николай @volkov-kb

Инженер — конструктор

Как найти альтернативу импортным запчастям для действующего оборудования?

@MechanicusJr,Сканер с рентгеном находится в Казани и имеет ограничения по размерам образца. Рама, представленная в статье в него не зайдёт, да и не повезёт туда её никто. Это будет экономически нецелесообразно.

А по установке для инфракрасной спектрометрии вы меня отправляете в научный журнал. Я думал, у вас есть контакт конторы, которая в Москве или Петербурге за понятные деньги может марку резины/полиуретана определить.

Оторванные от реальности предложения получаются. С неограниченном бюджетом так-то можно хоть в Массачусетский технологический университет детали на изучение возить, хоть себе в офис купить томограф и пару спектрометров.

Как найти альтернативу импортным запчастям для действующего оборудования?

Не поделитесь контактами лабораторий с подобным оборудованием (3D сканеры с рентгеном, инфракрасная спектрометрия)? Мы всё же говорим о практических примерах, т.е. о том, что сейчас реально делать в РФ.

Как найти альтернативу импортным запчастям для действующего оборудования?

Чем мерять будем? Диаметр отверстия меньше 1 мм

Синергия инженерных кадров

Имелось ввиду, что работодатель не должен думать, как выбрать сотрудника (механика, гидравлика или электрика), как обучить, какой компьютер купить, где он будет сидеть, сколько ему платить, что делать когда он уйдёт в отпуск или заболеет...

И проблема даже не в этом. Работодатель, как правило, не имеет компетенций, чтобы правильно оценить качество работы собственного "самопального" КБ. А в случае аутсорса, он может заключить "твёрдый" договор на конкретную работу в конкретные сроки за конкретную сумму.

Пример

Представьте, что вы продаёте оборудование для концертного зала (производства, автосервиса, торгового центра). К вам обратился заказчик с предложением купить у вас товара на 100 млн. Поставка комплексная и должна включать проект монтажа, чертежи вспомогательных металлоконструкций, схему системы управления, пояснительную записку. У вас есть, как минимум, три варианта:

  1. Нанять людей на сайте фрилансеров;

  2. Нанять людей на хэдхантере в штат компании, оформить их, купить столы и компьютеры, попытаться ими управлять;

  3. Запросить коммерческие предложения в несколько профессиональных конструкторских бюро и заключить с одним из них договор на разработку документации, прописать там стоимость, сроки и штрафные санкции;

Статья как раз про то, что многие предприниматели до сих пор выбирают п.1 и п.2, теряют деньги в течении нескольких лет (4 тезиса описаны в статье), после чего отказываются от такой схемы работы и теряют запал к развитию своего бизнеса в этом направлении (поставка комплексных систем).

И в заключении написано, что если проектная деятельность для вас не основная, то конструкторов лучше брать на аутсорсинг так же как уборщицу, службу IT и охрану.

Синергия инженерных кадров

Сегодня PDM/PLM системы - это уже не что-то передовое, а то, что должно быть даже в маленьком КБ. Если у заказчика есть PDM, то мы подключаемся по VPN и работаем прямо в его инфраструктуре, параллельно давая рекомендации по дальнейшему развитию. Если у заказчика нет PDM - работаем в своей. У нас стоит SW PDM в Yandex.Cloud. (Я писал об этом в предыдущей статье).

 TeamCenter - это дорого, Vault от Autodesk и Лоцман от Аскон стоят копейки. Я их видел и интегрировал в КБ даже из нескольких человек.

можно было бы сформировать единую государственную платформу для обмена многомерной информацией

Звучит здорово, но только я пока не вижу какой-то прорывной пользы от аналогичной деятельности государства, когда вспоминаю Госуслуги, СОРМ, распознавание лиц в Мск, электронные кассы и акцизные марки, маркировка товара, ГАС выборы. Каких только информационных систем было не придумано, но большинство населения жить от этого достойнее не стало.

Синергия инженерных кадров

С рабочим местом делать ничего не надо. Проблема не в работодателе, а в самом человеке, который на это соглашается. Не надо ждать чего-то от государства. В лучшем случае, оно не позволит нам друг-друга поубивать.

По-моему, вы задаёте вопросы с очевидными ответами. Я не хочу проявлять своё высокомерие и учить вас жизни. Это делают на других порталах, курсах, тренингах.

Синергия инженерных кадров

Конструкторы разные бывают. Есть места где платят 100к и выше ведущим конструкторам. Есть полно врачей и учителей работающих в сфере платной медицины и платного образования. Кто-то совмещает: часть времени работает в гос учреждении за идею, а часть времени в частной организации за большие деньги.

Если конструктор работает за 10к, это - его проблема, не моя. Нужно оторвать попу от стула и начать что-то делать с этим. Многим нравится страдать и быть несчастными. Я говорю это без иронии. Поэтому и написал, что это - вопрос личностного роста.

Синергия инженерных кадров

а не как у вас в конторе принято

У нас по ЕСКД принято.

В отрасли с проф. деформациями стараемся не лезть. Очень нравятся театральные мастерские, где декорации производят. Там на ходу что-то сваривают, тряпочкой обтягивают, монтажной пеной и красками обмазывают. Выглядит и пахнет ужасно, но когда в полумраке из зрительного зала смотришь, так это просто шедевр.

Синергия инженерных кадров

И да и нет. Изначальный посыл в вопросе @PereslavlFoto был в том, почему автор НИР получает меньше, менеджера, который сканирует его труд. Тут дело не в производственной цепочке, а в том, почему люди это терпят, замыкаются в своём "коконе" и не хотят управлять своей жизнью здесь и сейчас. Такие ситуации повсюду: у врачей, учителей, инженеров. И да, я тоже когда-то был там внизу. Работал рядовым инженером в гос. корпорации и наблюдал за большими дядьками в костюмах на дорогих машинах. После этого я сменил место работы ещё не один раз и теперь управляю собственным КБ. А кто-то остался там внизу и продолжает работать за гроши.

Синергия инженерных кадров

У вас просто неудачный опыт. Вы говорите о частных фрилансерах - одиночках (студентах!), нежели о конструкторском бюро с коллективом опытных инженеров.

Своему инженеру я скажу – накидай габариты, встрой покупное оборудование, а там уже видно будет из чего это делать.

Мы по многим проектам работаем также. Накидываем, потом созваниваемся и обсуждаем. Вот, например, один из наших заказчиков, если говорить о чём то близком к вашей тематике: https://freedome.pro/. Нестандартное - абсолютно всё. Нет никакой проблемы созваниваться раз в день и обсуждать вектор дальнейших действий.

При этом, аутсорсерам не нужен офис, компьютер, оформление по ТК, нас не надо обучать пользоваться чертёжными программами, мы не болеем, не ходим в отпуск и не увольняемся. Внутри конструкторского бюро это всё есть, но конечный заказчик этого не видит и не парится. Если на конкретную задачу не хватает производительности, количество инженеров в команде легко масштабируется. Если заказов нет - то нам не надо платить.

Более того, один из наших клиентов недавно разогнал свой конструкторский отдел из двух конструкторов. Уже после первых месяцев работы с нами с почасовой оплатой стало ясно, насколько это выгоднее, чем держать двух собственных конструкторов на окладе.

По мимо проверок, это еще и тема с оплатой по часам, о которой вы так весело написали: “мы не обманываем” (я прям ржунимагу, простите). Я-то был в курсе сколько примерно времени можно чертить такой чертеж, меня на мякине не проведешь.

Клиент всегда может отказаться от услуг и разорвать договор, если не согласен с расценками или с качеством работ. У нас такого, правда, не происходило ещё ни разу. Вопрос работоспособности такого бизнеса (конструкторские услуги на заказ) регулируется рыночными законами. Если бы наши услуги были неадекватны, мы бы просто не смогли вырасти до текущих размеров.

А вот если штатный конструктор врос в контору и плохо работает - его уволить уже не так-то просто. А потом ведь надо искать другого....

Резюмируя, ответьте хотя бы себе на вопрос: вы нанимали фрилансеров с сайта freelance.ru или вы работали по договору и техническому заданию с юридическим лицом с прописанными сроками, штрафами и требованиями к качеству документации?

Синергия инженерных кадров

Абсолютно правильно. Если первый сотрудник не знает, как монетизировать себя, свои знания, свои компетенции и опыт, то и его стоимость на рынке стремится к нулю. Он может выйти из зоны комфорта, сказать руководству, что надо поднять ему оклад на 200% иначе он уволится. "Так его же никуда возьмут, работы нет" - ответите вы. Значит его компетенции никому не нужны в данной локации в текущий момент времени. Стоит проанализировать, чем он ещё готов заниматься либо менять место жительства.

Синергия инженерных кадров

Может быть. Но тогда это уже переходит в вопросы личностного роста. Деньги, которые зарабатывает человек, являются численным выражением его полезности для общества (если в расчёт не брать коррупцию, конечно). То что люди сидят за копейки и прожигают свою жизнь - их личный выбор.

Синергия инженерных кадров

Про фотку верно заметили! Кульман-то не в ту руку ложится! Сейчас исправим

Синергия инженерных кадров

Вот так деньги и утекают сквозь пальцы, когда сидят конструктора и не понятно чем занимаются. А работодатель платит оклад + отчисления в пенсионный фонд, соц. страх, мед страх 30,2%, плюс откладывает на отпускные + платит аренду помещения + обслуживание орг. техники. Вот и получается, что на конкретные задачи правильнее нанять специалистов, заключив с ними "твёрдый" договор на конкретную сумму и конкретный срок.

Синергия инженерных кадров

Очень интересно, но ничего не понятно

Синергия инженерных кадров

Сроки очень часто срываются, но они всегда есть. Можно взять любой грандиозный проект, например стадион, мост, олимпийские объекты. Там всегда будет стоимость и срок реализации.

Опыт организации труда в конструкторском бюро

1. Не нахожу в этом смысла, так как модели параметрические. Можно моделировать сначала «на глаз», а потом корректировать, чтобы вписаться в нужные размеры.
2. По всякому, зависит от сроков.
3. Концептуальными проработками занимаюсь лично я и ведущие конструктора. Тут подходы и сроки никак не регламентированы. Это — изобретательство. Его в документе не пропишешь. А вот когда уже основные узлы продуманы и просчитаны можно подключать остальной коллектив на «допиливание» и выпуск КД.

Опыт организации труда в конструкторском бюро

Опыт организации труда в конструкторском бюро

Каждому сотрудники открыт доступ только к тем проектам, над которыми он работает. Если кто-то испортит данные, то всё легко откатывается, т.к. PDM система позволяет сохранять все версии файла. У нас настроено хранение последних пяти версий.
Вопрос воровства данных сотрудниками открыт. Я не видел рабочих решений в этой области. Всегда можно на флешке или по почте забрать себе чертежи с которыми работаешь.

Опыт организации труда в конструкторском бюро

Бесспорно, вопрос требует дальнейшей доработки. Мгновенно данные не потеряются, т.к. проекты с которыми работаем прямо сейчас кэшируются на локальные компьютеры в автономном режиме. С ними даже можно продолжать работать при отсутствии связи. Другой вопрос — насколько ценны старые проекты. К сожалению, мой опыт показывает, что обращаемся мы не более чем к 3% архивных данных.
1

Информация

В рейтинге
1,005-й
Откуда
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Зарегистрирован
Активность