Занимаясь образовательными проектами в сфере IT, я обратил внимание на то, что в Москве очень много стартаперов и уже состоявшихся интернет-предпринимателей из Новосибирска. Кто-то переехал, кто-то периодически приезжает в командировки — но, так или иначе, кадры российского интернет-рынка прирастают Новосибирском. Сегодня я хочу продолжить формат тематических хабравстреч в онлайне, и рассказать об одном полезном проекте в интервью с его создателем.
Хабр читает много москвичей, и большинство из них — москвичи отнюдь не по рождению, и как все приезжие, мы сталкиваемся с тем, что иногда просто некуда пойти и нечем себя занять кроме работы. Неудивительно, что ответ на эту проблему попытался дать тоже приезжий — основатель сервиса организации тематических встреч Алоха-клуб Владислав Ларионов.
— Привет, Влад. Расскажи для начала, кто основатели проекта, за чей счёт он поддерживается?
— Привет. Основатель — это я, Влад Ларионов, мне 21 год. Сайт финансируется за наши деньги.
— Наши — это чьи именно?
— Мои собственные. На раскрутку первоначально я потратил около 20,000 руб. Основная часть пользователей пришли по совету друзей.
— Эти деньги ушли на разработку?
— Нет, разработкой сайта занимался мой хороший знакомый из новосибирского Академгородка. Деньги ушли на небольшую баннерную рекламу во ВКконтакте. В апреле у нас были максимальные показатели — 1800 посещений в оффлайне наших встреч за месяц. Пока рекорд не побили.
— Как появилась идея Алохи?
— Идея появилась в то время, когда я чувствовал себя выпавшим из своего обычного социума, так как переехал из Новосибирска в Москву. После чего решил сделать инструмент, с помощью которого любой такой же оторвавшийся от общества человек бы мог прийти каждый вечер в Москве в место, где бы тебе были рады и где, одновременно, можно заниматься своим любимым делом — играть в шахматы, разговаривать на английском, обсуждать кино и так далее.
— Ну и как, пригодились возможности этого сайта лично тебе? Ходишь на мероприятия «Алохи»?
— На Алохе нашел дорогих мне людей, так как до сих пор удается сохранить некоторое качество встреч и аудитории. К примеру, самые популярные встречи сейчас — это ни “походы в клуб”, а, например, “встреча бизнес-идей” или “французская кино встреча”.
— Какими путями вы зарабатываете/планируете зарабатывать?
— На комиссии с организации платных событий — если вы хотите разместить платное мероприятие, то платите нам цену одного билета вне зависимости от того, сколько человек придет. Планирую также зарабатывать с кофеен и других мест, где проводятся встречи. В месяц у нас около 1000 посещений в Москве, мы можем приводить эту аудиторию в какие-то конкретные кофейни.
— А есть планы по расширению, чтобы выйти за пределы Москвы?
— Амбиции есть, но качество встреч падает без непосредственного контроля, поэтому пока попытки открыть филиал в Питере и Киеве не увенчались успехом. Нужны надежные люди на местах. У нас, так скажем, онлайн-оффлайн бизнес.
— Понятно, зачем принимать участие в таких встречах. Однако вся движуха на сайте в общем и целом завязана на тех, кто инициирует эти встречи. Но зачем становиться ведущим — тема не раскрыта, какова должна быть мотивация пользователя?
— Я встречал следующие мотивации ведущих а) тренировка лидерских качеств; б) любят быть в центре внимания; в) хотят заинтересовать людей тем, чем занимаются сами; г) хотят открыть свои курсы/тренинги в будущем.
— Да, похоже на правду :) Я сам организовываю встречи формата, который вы описываете. Находил места, собирал народ, договаривался с администрацией и т.д. Скажите мне, как самостоятельному организатору — почему я должен в следующий раз использовать ваш сервис?
— У нас есть аудитория, у нас есть база мест, где можно проводить встречи (вы это увидите при открытии встречи), после встречи вас завалят оценками и анонимными комментариями, которые позволят вам проанализировать себя и свои действия. Карма людям дается только после заполнения онлайн-опросников после встреч на сайте.
— Вы настаиваете на том, что за каждое мероприятие должна отвечать некая персона. А почему бы не ввести понятие «заведение», когда встречи организовывает не конкретный человек, а бар, ресторан, музей?
— Психология такова, что когда отвечает два человека, не отвечает никто.
— Я имел в виду немного другое, в любом заведении всегда есть ответственное лицо — администратор, менеджер, директор. По именам их никто не знает, но они есть. Они могли бы использовать «Алоху» для создания мероприятий типа «Книжный магазин такой-то приглашает...»
— Это у нас в планах. Мы сейчас концентрируемся именно на встречах, которые проводят ребята для души, а не за деньги, но мы планируем в будущем агрегировать события крупных игроков, типа afisha.ru, а также со специализированных ресурсов типа мероприятий на Хабре. По сути, все эти типы мероприятий (концерты, посиделки, свидания) решают одну и ту же проблему, и мы будем постепенно заниматься и другими типами событий. Сейчас я начал работу над сервисом mydaytrack.com, который тоже, по-своему, решает проблему организации совместного время провождения.
—Каковы ваш планы на будущее? Собиратесь ли вы двигаться в соцсети, делать мобильные приложения, например?
— Только что сделали приложение для ВКонтакте, но его нужно “допиливать”.
— Кто ваши конкуренты? Каковы перспективы этого рынка, по-вашему?
— Уединенность в мегаполисах возрастает, так что аудитория увеличивается. Американский аналог (хотя между нами много принципиальных отличий) — meetup.com
— А в чём заключаются эти отличия?
— У нас все проходит под нашим брендом, а также у нас есть важная игровая составляющая — “карма”, которую люди проставляют друг другу в опросниках после того, как приходят домой со встреч. Это затягивает =)
— Из известных мне российских аналогов aloha-club.ru я знаю www.edimgovorim.ru — что ты скажешь по поводу этого проекта?
— Может у них что-то и выйдет, но будущее не за этим. Людям все больше нужна спонтанность. Много интересных сервисов встреч и знакомств построены на основе Foursquare, будущее в гео сервисах, в которых все будет происходить на лету.
— Нет планов по привлечению инвестиций, участии в стартап-мероприятиях? Что сейчас нужно проекту для роста?
— Мы участвовали в StartupPoint и выиграли, нашли таких же увлеченных людей. Пока я не уверен в какую сторону лучше развивать проект, но я не хочу делать еще одну доску событий, я хочу создавать “движняк” самостоятельно.
— ОК, спасибо. Возможно, есть ещё что-то важное, что бы ты хотел добавить?
— На каком-то этапе у нас встал остро вопрос с помещениями для проведения встреч в Москве и других городах, где были филиалы клуба. Вопрос аренды очень неприятен для Москвы. Хочу видеть больше развития в этом направлении и хочу видеть в будущем у Алохи свои собственные места, где можно будет пообщаться, познакомиться, послушать тренинг и т.д.
— Ну и напоследок, чего ты ждёшь от этой публикации на Хабре?
— Алоха породила в Москве много интересных клубов, организаций, которые сейчас занимаются тем или иным взаимодействием людей в оффлайне (хастл, мафия, speed dating). Подключайтесь!
Ближайшие мероприятия Алохи.
P.S. Это экспериментальный формат рассказов об интересных проектах в форме интервью. Пишите, стоит ли продолжать.
P.P.S. А завтра — очередная, двенадцатая уже, московская хабравстреча. Будет возможность как пообщаться с Владом, так и презентовать собственные проекты. Заходите!
Хабр читает много москвичей, и большинство из них — москвичи отнюдь не по рождению, и как все приезжие, мы сталкиваемся с тем, что иногда просто некуда пойти и нечем себя занять кроме работы. Неудивительно, что ответ на эту проблему попытался дать тоже приезжий — основатель сервиса организации тематических встреч Алоха-клуб Владислав Ларионов.
— Привет, Влад. Расскажи для начала, кто основатели проекта, за чей счёт он поддерживается?
— Привет. Основатель — это я, Влад Ларионов, мне 21 год. Сайт финансируется за наши деньги.
— Наши — это чьи именно?
— Мои собственные. На раскрутку первоначально я потратил около 20,000 руб. Основная часть пользователей пришли по совету друзей.
— Эти деньги ушли на разработку?
— Нет, разработкой сайта занимался мой хороший знакомый из новосибирского Академгородка. Деньги ушли на небольшую баннерную рекламу во ВКконтакте. В апреле у нас были максимальные показатели — 1800 посещений в оффлайне наших встреч за месяц. Пока рекорд не побили.
— Как появилась идея Алохи?
— Идея появилась в то время, когда я чувствовал себя выпавшим из своего обычного социума, так как переехал из Новосибирска в Москву. После чего решил сделать инструмент, с помощью которого любой такой же оторвавшийся от общества человек бы мог прийти каждый вечер в Москве в место, где бы тебе были рады и где, одновременно, можно заниматься своим любимым делом — играть в шахматы, разговаривать на английском, обсуждать кино и так далее.
— Ну и как, пригодились возможности этого сайта лично тебе? Ходишь на мероприятия «Алохи»?
— На Алохе нашел дорогих мне людей, так как до сих пор удается сохранить некоторое качество встреч и аудитории. К примеру, самые популярные встречи сейчас — это ни “походы в клуб”, а, например, “встреча бизнес-идей” или “французская кино встреча”.
— Какими путями вы зарабатываете/планируете зарабатывать?
— На комиссии с организации платных событий — если вы хотите разместить платное мероприятие, то платите нам цену одного билета вне зависимости от того, сколько человек придет. Планирую также зарабатывать с кофеен и других мест, где проводятся встречи. В месяц у нас около 1000 посещений в Москве, мы можем приводить эту аудиторию в какие-то конкретные кофейни.
— А есть планы по расширению, чтобы выйти за пределы Москвы?
— Амбиции есть, но качество встреч падает без непосредственного контроля, поэтому пока попытки открыть филиал в Питере и Киеве не увенчались успехом. Нужны надежные люди на местах. У нас, так скажем, онлайн-оффлайн бизнес.
— Понятно, зачем принимать участие в таких встречах. Однако вся движуха на сайте в общем и целом завязана на тех, кто инициирует эти встречи. Но зачем становиться ведущим — тема не раскрыта, какова должна быть мотивация пользователя?
— Я встречал следующие мотивации ведущих а) тренировка лидерских качеств; б) любят быть в центре внимания; в) хотят заинтересовать людей тем, чем занимаются сами; г) хотят открыть свои курсы/тренинги в будущем.
— Да, похоже на правду :) Я сам организовываю встречи формата, который вы описываете. Находил места, собирал народ, договаривался с администрацией и т.д. Скажите мне, как самостоятельному организатору — почему я должен в следующий раз использовать ваш сервис?
— У нас есть аудитория, у нас есть база мест, где можно проводить встречи (вы это увидите при открытии встречи), после встречи вас завалят оценками и анонимными комментариями, которые позволят вам проанализировать себя и свои действия. Карма людям дается только после заполнения онлайн-опросников после встреч на сайте.
— Вы настаиваете на том, что за каждое мероприятие должна отвечать некая персона. А почему бы не ввести понятие «заведение», когда встречи организовывает не конкретный человек, а бар, ресторан, музей?
— Психология такова, что когда отвечает два человека, не отвечает никто.
— Я имел в виду немного другое, в любом заведении всегда есть ответственное лицо — администратор, менеджер, директор. По именам их никто не знает, но они есть. Они могли бы использовать «Алоху» для создания мероприятий типа «Книжный магазин такой-то приглашает...»
— Это у нас в планах. Мы сейчас концентрируемся именно на встречах, которые проводят ребята для души, а не за деньги, но мы планируем в будущем агрегировать события крупных игроков, типа afisha.ru, а также со специализированных ресурсов типа мероприятий на Хабре. По сути, все эти типы мероприятий (концерты, посиделки, свидания) решают одну и ту же проблему, и мы будем постепенно заниматься и другими типами событий. Сейчас я начал работу над сервисом mydaytrack.com, который тоже, по-своему, решает проблему организации совместного время провождения.
—Каковы ваш планы на будущее? Собиратесь ли вы двигаться в соцсети, делать мобильные приложения, например?
— Только что сделали приложение для ВКонтакте, но его нужно “допиливать”.
— Кто ваши конкуренты? Каковы перспективы этого рынка, по-вашему?
— Уединенность в мегаполисах возрастает, так что аудитория увеличивается. Американский аналог (хотя между нами много принципиальных отличий) — meetup.com
— А в чём заключаются эти отличия?
— У нас все проходит под нашим брендом, а также у нас есть важная игровая составляющая — “карма”, которую люди проставляют друг другу в опросниках после того, как приходят домой со встреч. Это затягивает =)
— Из известных мне российских аналогов aloha-club.ru я знаю www.edimgovorim.ru — что ты скажешь по поводу этого проекта?
— Может у них что-то и выйдет, но будущее не за этим. Людям все больше нужна спонтанность. Много интересных сервисов встреч и знакомств построены на основе Foursquare, будущее в гео сервисах, в которых все будет происходить на лету.
— Нет планов по привлечению инвестиций, участии в стартап-мероприятиях? Что сейчас нужно проекту для роста?
— Мы участвовали в StartupPoint и выиграли, нашли таких же увлеченных людей. Пока я не уверен в какую сторону лучше развивать проект, но я не хочу делать еще одну доску событий, я хочу создавать “движняк” самостоятельно.
— ОК, спасибо. Возможно, есть ещё что-то важное, что бы ты хотел добавить?
— На каком-то этапе у нас встал остро вопрос с помещениями для проведения встреч в Москве и других городах, где были филиалы клуба. Вопрос аренды очень неприятен для Москвы. Хочу видеть больше развития в этом направлении и хочу видеть в будущем у Алохи свои собственные места, где можно будет пообщаться, познакомиться, послушать тренинг и т.д.
— Ну и напоследок, чего ты ждёшь от этой публикации на Хабре?
— Алоха породила в Москве много интересных клубов, организаций, которые сейчас занимаются тем или иным взаимодействием людей в оффлайне (хастл, мафия, speed dating). Подключайтесь!
Ближайшие мероприятия Алохи.
P.S. Это экспериментальный формат рассказов об интересных проектах в форме интервью. Пишите, стоит ли продолжать.
P.P.S. А завтра — очередная, двенадцатая уже, московская хабравстреча. Будет возможность как пообщаться с Владом, так и презентовать собственные проекты. Заходите!
