Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 31
ucoz.ru для продвинутых? :)
Спасибо, очень интересный проект. И хотя, на первый взгдяд, это не совсем то, о чём я говорю, после более детального ознакомления точнее отвечу на Ваш вопрос.
Ещё раз - благодарю!
Ещё раз - благодарю!
Готов дать предварительный ответ по ucoz.ru :
Да, в качестве платформы можно рассматривать его в качестве прямого прототипа. Однако на нём можно строить только сайты досугового назначения, но не для делового применения, на что, в частности, нацелен наш профессионально-бизнесовый ресурс. Именно, подобное применение является основным для нашего проекта. Кроме того, мне пока не понятна бизнес-модель этого прототипа. Ну, а детали сравнительных характеристик готов обсудить (здесь или лично)со всеми заинтересованными в этих деталях...
Да, в качестве платформы можно рассматривать его в качестве прямого прототипа. Однако на нём можно строить только сайты досугового назначения, но не для делового применения, на что, в частности, нацелен наш профессионально-бизнесовый ресурс. Именно, подобное применение является основным для нашего проекта. Кроме того, мне пока не понятна бизнес-модель этого прототипа. Ну, а детали сравнительных характеристик готов обсудить (здесь или лично)со всеми заинтересованными в этих деталях...
Судя по времени появления двух Ваших комментариев, Вы сперва долго смеялись, а потом, не читая, всё-таки решили задать умный вопрос. Однако из уважения к весёлым читателям всё-таки отвечу на него: (1)бизнес-модель есть, и если Вы удосужитесь всё-таки почитать, то её найдёте; (2) в ней же, кстати, прочтёте, что денег я ни у кого не прошу, хотя, естественно, от начального финансирования не отказался бы:).
А не подскажите, на чем сделали вывод что на ucoz.ru можно строить сайты только досугового назначения? На том что в системе таких большинство? Так это отражает совсем иной показатель. Да и реалии говорят об обратном, есть там вполне себе делового назначения сайты, даже на главной представлены. То что их немного - это правда. Но это совсем не означает что их там что-либо мешает делать.
Понимаете, у меня определённые требования к деловым и профессиональным сайтам. В самом общем виде они изложены в одной из заметок (http://www.itechbridge.com/forum/index.p…), на которую я сделал ссылку в презентационных материалах к этому проекту. Потом я эту тему продолжал в других заметках своего блога. Именно исходя из этих требований я и подходил к предложенному проекту. Если Вы прочтёте, то думаю, получите ответ на свой вопрос. Если всё-таки нет, то помогу.
Могу предложить свою кандидатуру на разработчика и свои наработки (движок) для ваших проектов.
Честно скажу, не ожидал:), но с удовольствием принимаю предложения и готов обсудить все вопросы конкретно. Если нам удастся объединить наши проекты, то чем чёрт не шутит...
В принципе у нас похожие идеи, общие проблемы, но разные исходные позиции. У вас есть команда, аналитика, бизнес-план, у меня то, что при довольно небольших стараниях (я так полагаю) может стать вашей альфа-версией.
Ну, если нам удастся договориться, то альфа-версия уже станет НАШЕЙ.
У нас, действительно, очень близкие концепции и, прежде всего, в том, что я называю "единым информационным потоком". В остальных пунктам ещё надо поработать, чтобы понять, что и тут мы собираемся идти в одном направлении. Я готов начать такую работу. Взгляните, пожалуйста, на проект Протокола о намерениях, сделайте к нему свои контр-предложения, и начнём... Мой адрес для прямой связи у Вас имеется. Жду.
У нас, действительно, очень близкие концепции и, прежде всего, в том, что я называю "единым информационным потоком". В остальных пунктам ещё надо поработать, чтобы понять, что и тут мы собираемся идти в одном направлении. Я готов начать такую работу. Взгляните, пожалуйста, на проект Протокола о намерениях, сделайте к нему свои контр-предложения, и начнём... Мой адрес для прямой связи у Вас имеется. Жду.
Так обязательно регистрироваться, что бы, что то посмотреть?
Нет регистрироваться не надо, чтобы посмотреть саму презентационную заметку,а также расширенный и сокращёные варианты Business Summary, плюс проект Протокола о намерениях. Знакомство с более подробные материалами из Бизнес- плана требуют не только регистрации, но и получение специального доступа. Всё это подробно описано и я, думаю, такой порядок вполне естественен...
"Предполагается небольшой сдвиг по фазе"
дальше не читал :)
дальше не читал :)
Возможно вам стоит слегка поменять стратегию манетизации. Как насчет приема заказов на разработку сайтов на основе вашей платформы? или продажи исходников? Имхо, штампованные сайты мало кому нужны.
В любом случае, вам следует больше внимания уделить самому проекту, а не оформлению документов. Пока что вся доступная документация из разряда "мы тут с Васей решили стартап забецать".
В любом случае, вам следует больше внимания уделить самому проекту, а не оформлению документов. Пока что вся доступная документация из разряда "мы тут с Васей решили стартап забецать".
>>Возможно вам стоит слегка поменять стратегию манетизации. Как насчет приема заказов на разработку сайтов на основе вашей платформы? или продажи исходников?
Думал об этом в первой части Вашего предложения, но пока есть сомнения. По второй части, хотелось бы остаться всё-таки на уровне SaaS, хотя бы на первых порах.
>>штампованные сайты мало кому нужны.
Что Вы понимаете под "штампованными"?
>>В любом случае, вам следует больше внимания уделить самому проекту, а не оформлению документов.
А вот здесь готов с Вами долго спорить. Любой настоящий проект начинается и заканчивается документацией. Разного профиля, но документацией. Я и так запоздал с ней, как минимум, на квартал.
Думал об этом в первой части Вашего предложения, но пока есть сомнения. По второй части, хотелось бы остаться всё-таки на уровне SaaS, хотя бы на первых порах.
>>штампованные сайты мало кому нужны.
Что Вы понимаете под "штампованными"?
>>В любом случае, вам следует больше внимания уделить самому проекту, а не оформлению документов.
А вот здесь готов с Вами долго спорить. Любой настоящий проект начинается и заканчивается документацией. Разного профиля, но документацией. Я и так запоздал с ней, как минимум, на квартал.
>> Что Вы понимаете под "штампованными"?
Вы ж собираетесь поставлять ресурсы "в коробке" и брать плату за хостинг? Чтоб вам было понятней, что я имею в виду, ответьте на такие вопросы (кстати ответов на них я в документации так и не нашел):
- Чем предлагаемый вами продукт лучше чем продукты, которые будут появляться одновременно с вашим (если еще их нет)?
- Чем вы собираетесь привлекать конечных пользователей? Все функции, которые вы описали в документации в той или иной форме уже присутствуют на других очень успешных сайтах.
- На сколько выгоднее будет приобрести коробку у вас, чем нанять тучу кодеров из индостана, которые за месяц сделают узконаправленное решение на базе халявных вреймворков?
ну и т.д.
Я не говорил, что документация не нужна, просто такие документы должны быть подкреплены чем-нибудь. Все, что вы формулировали, можно было описать в 2-х абзацах. Вы потратили квартал на разливание воды.
Вы ж собираетесь поставлять ресурсы "в коробке" и брать плату за хостинг? Чтоб вам было понятней, что я имею в виду, ответьте на такие вопросы (кстати ответов на них я в документации так и не нашел):
- Чем предлагаемый вами продукт лучше чем продукты, которые будут появляться одновременно с вашим (если еще их нет)?
- Чем вы собираетесь привлекать конечных пользователей? Все функции, которые вы описали в документации в той или иной форме уже присутствуют на других очень успешных сайтах.
- На сколько выгоднее будет приобрести коробку у вас, чем нанять тучу кодеров из индостана, которые за месяц сделают узконаправленное решение на базе халявных вреймворков?
ну и т.д.
Я не говорил, что документация не нужна, просто такие документы должны быть подкреплены чем-нибудь. Все, что вы формулировали, можно было описать в 2-х абзацах. Вы потратили квартал на разливание воды.
>> Я не говорил, что документация не нужна, просто такие документы должны быть подкреплены чем-нибудь. Все, что вы формулировали, можно было описать в 2-х абзацах. Вы потратили квартал на разливание воды.
Прежде чем отвечать на Ваши вопросы, мне хотелось бы уяснить себе, а понимаете ли Вы, о чём, вообще идёт речь? Пока, к сожалению, ответ у меня отрицательный. Однако Вы не должны обижаться: я потратил "на разливание воды" почти год, а Вы знакомы с концепцией не более получаса.
Поэтому, чтобы разрешить эту проблему, будьте добры, и сформулируйте всё, что я написал в презентационной заметке и приложенных к ней документами (БП и ТЗ, вы ещё не видели) "в двух абзацах".
Заранее благодарю.
Прежде чем отвечать на Ваши вопросы, мне хотелось бы уяснить себе, а понимаете ли Вы, о чём, вообще идёт речь? Пока, к сожалению, ответ у меня отрицательный. Однако Вы не должны обижаться: я потратил "на разливание воды" почти год, а Вы знакомы с концепцией не более получаса.
Поэтому, чтобы разрешить эту проблему, будьте добры, и сформулируйте всё, что я написал в презентационной заметке и приложенных к ней документами (БП и ТЗ, вы ещё не видели) "в двух абзацах".
Заранее благодарю.
Прошу прощения, если я вас чем-то обидел.
Сужу лишь о том, что вижу. Конечно, было бы интересно посмотреть на ТЗ и БП, прежде чем делать какие-либо выводы.
Но на какие отзывы вы расчитывали? Я среднестатистический программер и мне интересно узнать что-то новое, есть ли у вас какие-либо "фишки". Думаю, людям, которые могли бы с вами работать это тоже было бы интересно. Если не можете чего-то такого рассказать ввиду секретности, то хотяб заинтригуйте что-ли :)
Сужу лишь о том, что вижу. Конечно, было бы интересно посмотреть на ТЗ и БП, прежде чем делать какие-либо выводы.
Но на какие отзывы вы расчитывали? Я среднестатистический программер и мне интересно узнать что-то новое, есть ли у вас какие-либо "фишки". Думаю, людям, которые могли бы с вами работать это тоже было бы интересно. Если не можете чего-то такого рассказать ввиду секретности, то хотяб заинтригуйте что-ли :)
Нельзя сказать, что я обиделся, просто немного неприятно читать поверхностные суждения, даже если они исходят от хорошего программиста. И не на отзывы я рассчитываю, а на партнерство. И те, кто читал мои заметки, в частности, на хабре в коллективном блоге «Интеллигентный социальный веб и Enterprise 2.0», хорошо знают, о чём идёт речь, как и то, что аналогов у проекта нет. Другое дело, что можно по-разному относиться к предложенной бизнес- модели, но как Вы понимаете, это не совсем предмет открытого разговора. Я уже и так сказал достаточно для публичного обсуждения, ну, а всё остальное только в частном порядке.
А теперь, так и не увидев, Ваших двух абзацев, да и не может их быть:), кратко отвечу на Ваши вопросы:
>> Чем предлагаемый вами продукт лучше чем продукты, которые будут появляться одновременно с вашим (если еще их нет)?
Не могу сравнивать с тем, чего нет. Что касается того, что есть, то ответ очень простой – всем! В общем виде, это сказано в Основных концепциях
>>Чем вы собираетесь привлекать конечных пользователей? Все функции, которые вы описали в документации в той или иной форме уже присутствуют на других очень успешных сайтах.
Что из того, что описано в Основных концепциях имеется в известных сайтах? Назовите мне хотя бы один из них, предназначенный не для общего трёпа, а для серьёзного профессионального общения и информационного обмена
>> На сколько выгоднее будет приобрести коробку у вас, чем нанять тучу кодеров из индостана, которые за месяц сделают узконаправленное решение на базе халявных вреймворков?.
Основная наша схема – это SaaS, а не коробка. Так что вопрос не ко мне.
В любом случае я Вас благодарю за интересные вопросы. В каком то смысле они мне помогут при составлении следующих документов.
А теперь, так и не увидев, Ваших двух абзацев, да и не может их быть:), кратко отвечу на Ваши вопросы:
>> Чем предлагаемый вами продукт лучше чем продукты, которые будут появляться одновременно с вашим (если еще их нет)?
Не могу сравнивать с тем, чего нет. Что касается того, что есть, то ответ очень простой – всем! В общем виде, это сказано в Основных концепциях
>>Чем вы собираетесь привлекать конечных пользователей? Все функции, которые вы описали в документации в той или иной форме уже присутствуют на других очень успешных сайтах.
Что из того, что описано в Основных концепциях имеется в известных сайтах? Назовите мне хотя бы один из них, предназначенный не для общего трёпа, а для серьёзного профессионального общения и информационного обмена
>> На сколько выгоднее будет приобрести коробку у вас, чем нанять тучу кодеров из индостана, которые за месяц сделают узконаправленное решение на базе халявных вреймворков?.
Основная наша схема – это SaaS, а не коробка. Так что вопрос не ко мне.
В любом случае я Вас благодарю за интересные вопросы. В каком то смысле они мне помогут при составлении следующих документов.
вдогонку...потому что слишком долго "Васю" искал:)
Вы хотите найти партнеров, но толком не можете описать проект. Вы пишете очень сложно о простых вещах. Если вы будете делать такой-же "сложный" продукт, кто захочет им пользоваться?
1. ИМХО: Подобный проект мог бы иметь место, если действительно реализовать максимум функциональности на должном уровне, но это... хм, не скажу что сложная, но достаточно объемная работа, а для таких работ частенько чистого энтузиазма бывает мало, без хорошего финансирования — сложновато.
2. "Для делового применения" — мне кажется с потенциальной аудиторией может оказаться сложновато
3. Если в конце концов это сведется к "Продвинутому Укозу" (ну, если вдруг не сложится с "Деловым применением"), то это уже будет большой успех, если функциональность действительно будет лучше
2. "Для делового применения" — мне кажется с потенциальной аудиторией может оказаться сложновато
3. Если в конце концов это сведется к "Продвинутому Укозу" (ну, если вдруг не сложится с "Деловым применением"), то это уже будет большой успех, если функциональность действительно будет лучше
Спасибо за деловой комментарий. Вы в нём затронули суть проблемы. К сожалению, таковых комментариев не много. Отвечаю по порядку:
1. К сожалению, должен с Вами согласиться. Об этом же пишу в "Истории вопроса" (презентационная заметка) и в своей стартаповской серии (ссылка там же). Боюсь, что здесь без стратегического партнёрства не обойтись.
2. А можете ли сказать почему? Это ключевой вопрос, и точки зрения здесь самые разные.
3. А что Вам не нравится в ucoz.ru? По-моему свою задачу для свой рыночной ниши они решают не плохо. Не ясно только на чём они зарабатывают. Ну, а бизнес-нишу они, конечно, не покрывают, но если следовать Вашему п.2 (с ним, как Вы поняли, я не согласен), то её перспективность сомнительна. Куда же тогда «продвигаться»?
1. К сожалению, должен с Вами согласиться. Об этом же пишу в "Истории вопроса" (презентационная заметка) и в своей стартаповской серии (ссылка там же). Боюсь, что здесь без стратегического партнёрства не обойтись.
2. А можете ли сказать почему? Это ключевой вопрос, и точки зрения здесь самые разные.
3. А что Вам не нравится в ucoz.ru? По-моему свою задачу для свой рыночной ниши они решают не плохо. Не ясно только на чём они зарабатывают. Ну, а бизнес-нишу они, конечно, не покрывают, но если следовать Вашему п.2 (с ним, как Вы поняли, я не согласен), то её перспективность сомнительна. Куда же тогда «продвигаться»?
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Социальный веб-проект приглашает партнёров