Сказ о том, как стартапер может погубить свою компанию, став её директором

[@joann]

Пейдж с Брином как бы оставили место Шмиду, Цукерберг тока формально CEO, его COO всем рулит, Джобса тоже выгоняли.

Первая история о том что оба «выиграли в лото» и им дела больше не было до бизнеса. В второй тупа захват власти. Если директор не дурак то он окружает себя умными людьми и учится, не кто не рождается супер директорам!

[@AndrewIg]

Пейдж с Брином как бы оставили место Шмиду, Цукерберг тока формально CEO, его COO всем рулит, Джобса тоже выгоняли.

С первыми двумя случаями согласен, а Джобс доказал, что он лучший управленец, когда поднял Apple из праха.

Первая история о том что оба «выиграли в лото» и им дела больше не было до бизнеса.

Очень правильное определение ))

В второй тупа захват власти. Если директор не дурак то он окружает себя умными людьми и учится, не кто не рождается супер директорам!

Нет, это не захват. Собственник сохраняет свои права на компанию. Просто иногда атрибуты власти значат для человека больше, чем благо бизнеса. Тут скорее человек отчего-то считает, что это благодаря нему все случилось.

[@grokinn]

Ну Джобсу пришлось многому научиться прежде чем поднять компанию из праха, Джобс образца 85 года не был на это способен.

[@AndrewIg]

Так это одно из главных качеств великих людей — умение меняться и учится.

[@AndrewHaze]

Обратных примеров тоже хватает, особенно в игровой индустрии (MicroProse, New World Computing и т.д.).

[@AndrewIg]

Когда уходили основатели и бизнес загибался?
Да, бывает. Но обратите внимание, именно «особенно в игровой индустрии».
То есть уходили творцы. Творца заменить безумно тяжело.
Если бы в той же игровой индустрии ушел бы основатель не разработчика, а издателя, то никто бы и не заметил.
А может стало бы только лучше…

[@AsmodeusL]

Прошу прощения, но не могу воспользоваться «личкой».

Думаю, что в этом предложении что-то не так:
Проходили вебинары, закрывались сделали шла работа с партнерами.

[@AndrewIg]

Большое спасибо за замечание.
Слово «сделки» пропустили