Хабр Курсы для всех
РЕКЛАМА
Практикум, Хекслет, SkyPro, авторские курсы — собрали всех и попросили скидки. Осталось выбрать!
Хабр доступен 24/7 благодаря поддержке друзей
Комментарии 104
Слишком рано вы эти опросы опубликовали. Надо хотя бы после нового года об этом спрашивать, потому что сейчас пока не ясно.
Просто в некоторых компаниях платят в долларах/эквиваленте, мне было бы интересно хоть примерно оценить, сколько людей с GT работают там, отсюда можно понять влияние на рынок вакансий. И плюс я заметил увеличенную текучку знакомых программистов из РФ в Европу/США. Тоже интересно понять: это просто вокруг меня такое, или же явление более массовое.
А так я с Вами согласен: возможно, в январе немного пересмотрят бюджет и будут объявления. Я думаю, что можно еще раз сделать опрос к концу января и глянуть, что поменялось.
А так я с Вами согласен: возможно, в январе немного пересмотрят бюджет и будут объявления. Я думаю, что можно еще раз сделать опрос к концу января и глянуть, что поменялось.
Скорее ситуация с экономикой станет более-менее понятна ближе к весне.
Совершенно неактуальный топик, ибо проишедшее на прошлой неделе кардинально может все поменять. То, что происходило прошлые полгода слабо коррелирует с новыми обстоятельствами.
А можно поподробнее: а что именно произошло? Хотя бы в общих словах.
Ну наверное вот это
«Немного», ага.
заработная плата в РФ немного упала в долларовом эквиваленте
«Немного», ага.
Ну единовременная девальвация нац. валюты в полтора раза с совершенно неопределенными перспективами (вплоть до «Что же будет с родиной и с нами») ни к каким хорошим мыслям не приводят.
Вот только эффекта еще ощутить никто не успел — поэтому статистика из опросов достоверной не будет.
Вот только эффекта еще ощутить никто не успел — поэтому статистика из опросов достоверной не будет.
Ну во-первых уже есть проблемы с квалификацией в IT — хороших разработчиков/админов мало, всем не хватает.
Во-вторых, многие (само собой, из крутых) готовы завести трактор и ищут варианты.
Так что тут не про зарплату думать надо… Без денег-то IT-компании не останутся, а вот без рук — вполне.
Во-вторых, многие (само собой, из крутых) готовы завести трактор и ищут варианты.
Так что тут не про зарплату думать надо… Без денег-то IT-компании не останутся, а вот без рук — вполне.
Здесь тонкий момент. Например, в QA, в некоторых случаях, можно брать людей с минимальными знаниями в IT. Ибо в компании научат, потом же всегда можно повысить квалификацию, освоив БД, автоматизацию и т.д. Процесс небыстрый, однако его скорость зависит от оборотов на рынке. В программировании очень похожая ситуация: берем QA с навыками автоматизации, обучаем человека созданию формочек «по подобию» под присмотром более опытных, ждем N времени.
Да вот таких людей тоже найти проблемой может стать. Да и уходят они частенько, потому что поднимать зарплату на 50% за раз в России не принято.
а где принято? :) Хочу в эту страну :)
Во всей Европе при повышении твоей квалификации тебе поднимут зарплату на соответствующую сумму. И в США.
А вот senior-developer по скиллам и скорости работы, верящий в свою компанию, поэтому не меняющий работу, с зарплатой чуть выше, чем у зеленого девелопера, проработавшего год в компании — типичное явление для ex-USSR.
А вот senior-developer по скиллам и скорости работы, верящий в свою компанию, поэтому не меняющий работу, с зарплатой чуть выше, чем у зеленого девелопера, проработавшего год в компании — типичное явление для ex-USSR.
«Во всей Европе при повышении твоей квалификации тебе поднимут зарплату на соответствующую сумму».
Про Европу — это в России в газетах так пишут? С мест — картина совсем другая. Единицы работодателей могут такое сделать. Единственная реальная возможность — поменять работу.
Да и в этой самой Европе зарплата начинающего часто всего лишь в 2 раза ниже зарплаты эксперта области с многолетним опытом. Так что «поднятие на 50%» возможно максимум раз в жизни.
Про Европу — это в России в газетах так пишут? С мест — картина совсем другая. Единицы работодателей могут такое сделать. Единственная реальная возможность — поменять работу.
Да и в этой самой Европе зарплата начинающего часто всего лишь в 2 раза ниже зарплаты эксперта области с многолетним опытом. Так что «поднятие на 50%» возможно максимум раз в жизни.
Когда ты переходишь с младшего разработчика на senior — всё же на 50% частенько повышают. Если не за раз, то за обозримое время (2 раза по 25 с гэпом в полгода-год, например).
В той самой Европе зарплата стажера и senior-а в IT-компаниях всё же отличается раз в 5.
А у нас повышают в год в лучшем случае на процент реальной инфляции.
В той самой Европе зарплата стажера и senior-а в IT-компаниях всё же отличается раз в 5.
А у нас повышают в год в лучшем случае на процент реальной инфляции.
Это не связано с Европой. Это связано с компанией, ее размером, финансовыми успехами, политикой начальства и т.д.
Не нравится политика в текущей компании — валишь в другую. Запудрил мозги начальник вопросами лояльности или мифическими опционами — будешь сидеть на месте. И так, представьте себе, везде, где есть рынок труда.
Думаю, вам надо просто сначала провести года три где-нибудь, а потом выдавать нагора такие странные общие суждения.
Не нравится политика в текущей компании — валишь в другую. Запудрил мозги начальник вопросами лояльности или мифическими опционами — будешь сидеть на месте. И так, представьте себе, везде, где есть рынок труда.
Думаю, вам надо просто сначала провести года три где-нибудь, а потом выдавать нагора такие странные общие суждения.
Я уже в двух конторах по 3+ года отработал. И от знакомых одно и тоже слышу — «увольняюсь, а на моё место берут человека с 30%+ зарплаты».
Тащемта я забыл важное — у нас инфляция реальная около 10-15%. Поэтому даже если тебя повышают на 20% в год (а это есть, да), то через 3-4 года на одном месте твоя зарплата ничуть не меняется. И, что самое забавное, независимо от твоих успехов она становится ниже рыночной в твоей профессии для твоего скилла.
Тащемта я забыл важное — у нас инфляция реальная около 10-15%. Поэтому даже если тебя повышают на 20% в год (а это есть, да), то через 3-4 года на одном месте твоя зарплата ничуть не меняется. И, что самое забавное, независимо от твоих успехов она становится ниже рыночной в твоей профессии для твоего скилла.
Я не говорю, что вы не работали нигде :) А просто вижу, что не работали за бугром. И утверждаю, что в европах (вы бы все же уточнили страны) в небольших компаниях (до 500 человек) все так же — на усмотрение начальства, которое часто бывает весьма прижимисто. Утверждаю я это, потому как знаю.
В крупных компаниях повышения, внутренние оценки эффективности, коэффициенты за лояльность и т.д. — дело обычное везде.
В крупных компаниях повышения, внутренние оценки эффективности, коэффициенты за лояльность и т.д. — дело обычное везде.
> В той самой Европе зарплата стажера и senior-а в IT-компаниях всё же отличается раз в 5.
Не читайте там больше.
В среднем зарплата стажёра отличается от зарплаты эксперта в 2 раза.
Возможно, вы говорите о странах вида Болгарии, но и там это может быть только в единичных случаях — когда стажёр сильно ограничен.
А так, реальный пример — зарплата (до налогов) стажёра 2200, senior — 3500. Почти в 5 раз, только единичка пропущена — «1.5 раза».
(живу в той самой Европе уже давно)
Не читайте там больше.
В среднем зарплата стажёра отличается от зарплаты эксперта в 2 раза.
Возможно, вы говорите о странах вида Болгарии, но и там это может быть только в единичных случаях — когда стажёр сильно ограничен.
А так, реальный пример — зарплата (до налогов) стажёра 2200, senior — 3500. Почти в 5 раз, только единичка пропущена — «1.5 раза».
(живу в той самой Европе уже давно)
У отечественных компаний, может, и сложности, а вот моя компания гребёт сверхприбыли.
Зарплата в рублях, заказчики платят в долларах, индексировать зарплату компания отказывается.
Т.е. «рубль обесценился вдвое» = «половину моей зарплаты они просто кладут себе в карман».
P.S. Ищу другую работу. Системный программист (UNIX), C/C++/bash/Perl. В данный момент — Tier 3 Technical Support Engineer (RTOS, toolchain).
Зарплата в рублях, заказчики платят в долларах, индексировать зарплату компания отказывается.
Т.е. «рубль обесценился вдвое» = «половину моей зарплаты они просто кладут себе в карман».
P.S. Ищу другую работу. Системный программист (UNIX), C/C++/bash/Perl. В данный момент — Tier 3 Technical Support Engineer (RTOS, toolchain).
Они «смотрят на рынок»!
И как только кто-то начнет предлагать ЗП в у.е. вашему работодателю придется так или инчаче соответсвовать.
Другой вопрос, что до этого момента не все доживут в своих компаниях, это правда
И как только кто-то начнет предлагать ЗП в у.е. вашему работодателю придется так или инчаче соответсвовать.
Другой вопрос, что до этого момента не все доживут в своих компаниях, это правда
Может быть кампания считает что вы не настолько ценный сотрудник и проще вам не повышать чтобы вы сами ушли и кампания не несла положенных по закону расходов в связи с вашим принудительным увольнением?
Дедушка Оккама только-что сделал тройное сальто в гробу
А по теме — имхо, получая прибыль в долларах, ты просто _обязан_ индексировать сотрудникам зарплату. Хотя бы потому, что имеешь для этого все возможности. Тебе не нужно искать лишние рубли в закормах, они у тебя появляются за счет увеличения курсов, и их вполне можно выделить на индексацию, хотя бы процентов так на 20. Это, конечно, лишь мои утопичные суждения, но хотелось бы верить, что я такой не один.
Вы зачем-то начинаете переходить от общего к частному. Зачем вы это делаете?
Я вам так же могу ответить, что я специалист, и я не готов работать за такую зп, и что я, что мои коллеги всерьез раздумывают об увольнии и поиске работы с более подходящей под новые реалии зарабатной платой.
Ваша ситуация не такая уж и часто встречающаяся. То, что у вас в Тае элита, а в россии эникей — это возможно фишка _вашего_ бизнеса, но ее с трудом можно притянуть хотя бы к одному из мест, где работал я или коллеги, с которыми я общаюсь.
По тому еще раз — если ты хочешь, чтобы твои специалисты не разбежались — изволь поднять зп. Тем более, что оно тебя по карману не ударит, по описанным выше причинам. Не хочешь поднимать — да как хочешь, дело твое.
Я вам так же могу ответить, что я специалист, и я не готов работать за такую зп, и что я, что мои коллеги всерьез раздумывают об увольнии и поиске работы с более подходящей под новые реалии зарабатной платой.
Ваша ситуация не такая уж и часто встречающаяся. То, что у вас в Тае элита, а в россии эникей — это возможно фишка _вашего_ бизнеса, но ее с трудом можно притянуть хотя бы к одному из мест, где работал я или коллеги, с которыми я общаюсь.
По тому еще раз — если ты хочешь, чтобы твои специалисты не разбежались — изволь поднять зп. Тем более, что оно тебя по карману не ударит, по описанным выше причинам. Не хочешь поднимать — да как хочешь, дело твое.
Ну, я же не бездумный таракан =)
Разумеется, нужно прикрыть тылы. Февраль, так февраль. Вопрос ведь не в том, смогу ли я прямо сейчас найти работу, а в том, что я прямо сейчас об этом задумываюсь. А сотрудник, который думает только о том, как бы сменить работу — плохой сотрудник.
Разумеется, нужно прикрыть тылы. Февраль, так февраль. Вопрос ведь не в том, смогу ли я прямо сейчас найти работу, а в том, что я прямо сейчас об этом задумываюсь. А сотрудник, который думает только о том, как бы сменить работу — плохой сотрудник.
Даже с инфляцией в 10% они появятся лет через 5. С января ставка рефинансирования — 17%. Следовательно, инфляция будет где-то близко. А рост з/п часто сопоставим с инфляцией. Это лишь предположение, не до конца хорошо обоснованные. Однако, они нередко оказываются верными.
Про возможный стиль повышения з/п можно посмотреть мое предположение. Возможно, оно верное.
Про возможный стиль повышения з/п можно посмотреть мое предположение. Возможно, оно верное.
Рост зарплаты зависит от баланса спроса и предложения и государственного регулирования.
Так что вопрос скорее в том будет ли дефицит предложения рабочей силы, который подтолкнет к повышающему опережению зарплаты и переманиванию специалистов.
Зарплаты могут ведь не то что медленней инфляции расти, они вообще сокращаться могут.
Так что вопрос скорее в том будет ли дефицит предложения рабочей силы, который подтолкнет к повышающему опережению зарплаты и переманиванию специалистов.
Зарплаты могут ведь не то что медленней инфляции расти, они вообще сокращаться могут.
Полностью согласен. Я в начале статьи привел ссылку, что около 80% компаний-разработчиков работают на иностранный рынок. Отсюда я и делал предположения о росте з/п.
Логично, что интеграторам и настройщикам SAP будет хуже, так как спрос внутри страны будет падать, однако оборудование и лицензии подорожали. Однако вот Касперскому, JetBrains и похожим компаниям станет только выгоднее работать здесь. Также можно вспомнить Luxoft & EPAM, которые имеют кучу офисов по всему миру; здесь у них есть хорошая возможность увеличить рентабельность.
Логично, что интеграторам и настройщикам SAP будет хуже, так как спрос внутри страны будет падать, однако оборудование и лицензии подорожали. Однако вот Касперскому, JetBrains и похожим компаниям станет только выгоднее работать здесь. Также можно вспомнить Luxoft & EPAM, которые имеют кучу офисов по всему миру; здесь у них есть хорошая возможность увеличить рентабельность.
SAP зафиксировал курс евро, по крайней мере на техподдержку.
В ближайшей-то перспективе все контракты и так будут действовать. Вопрос в том, что будет где-то через полгодика. Кстати, все новые контракты будут заключаться тоже из этих соображений.
Кстати, невероятно классный поступок, со стороны SAP. Они, по сути, показали, что готовы частично вписаться в проблемы клиентов и т.д.
Кстати, невероятно классный поступок, со стороны SAP. Они, по сути, показали, что готовы частично вписаться в проблемы клиентов и т.д.
Интересно, как отнесутся те же работники, которым подняли зарплату в декабре к тому, что им снизят зарплату в январе в случае падения курса доллара?
У меня почему-то есть уверенность, что даже если курс доллара снизится — цены от этого не особо вниз пойдут. Возможно, я ошибаюсь.
ты просто _обязан_ индексировать сотрудникам зарплату.
Почему обязан? Цель бизнеса при капитализме — это получение прибыли, а не индексация зарплаты сотрудникам.
К любым другим действия бизнес могут вынудить только конкуренты и государство.
> Кстати а можно поинтересоваться по поводу вашего отношения к гипотетической обратной ситуации — у вашей кампании 100% профит в долларах идет и тут внезапно рубль укрепляется в два раза: с 35 до 17 за доллар?
Если у меня доход компании идет в долларах — то лично я бы считал ЗП в долларах и конвертировал в местную валюту в день выплаты ЗП.
Если у меня доход компании идет в долларах — то лично я бы считал ЗП в долларах и конвертировал в местную валюту в день выплаты ЗП.
У меня расходы в долларах.
Сколько там это фантиков по текущему курсу, меня интересует мало.
Сколько там это фантиков по текущему курсу, меня интересует мало.
Друзья из Украины, было бы очень интересно послушать как перестраивался IT-рынок у вас в моменты некислых падений нац. валюты?
Что-то выкладывали на dou.ua, но, кажется, работодатели быстренько избавились от этой неугодной темы))
Что-то выкладывали на dou.ua, но, кажется, работодатели быстренько избавились от этой неугодной темы))
Фрилансер. Из-за падения гривны проблем практически не было, а вот рубль сказался. Перестроился из-за кризиса, раньше были постоянные заказчики из Москвы, сейчас у них заказов практически нет. Но нет худа без добра — добрался наконец-то до Elance и Odesk, готовим в команде шаблоны на Themeforest, вплотную занялся английским, прокачиаю скиллы, приобретаю новые. Пока сложно, но воспринимаю как переходной период.
Подтверждаю слова tsymbaliuk. Зарплата в долларах, выплачивают гривнами по немного заниженному курсу. Хуже чем раньше, когда был стабильный курс, но лучше чем у других профессий.
С учетом того, что цены выросли в 2 раза не на все товары (в основном только на технику и стройматериалы), сказать что IT-шникам стало хуже жить не могу.
Но мне кажется, что в РФ немного другая ситуация: IT в Украине, в подавляющем большинстве, работает на аутсорс, а в РФ довольно много делается и на внутреннем рынке (не буду утверждать однозначно, просто неоднократно слышал такое). Потому поведение рынка может немного отличатся.
С учетом того, что цены выросли в 2 раза не на все товары (в основном только на технику и стройматериалы), сказать что IT-шникам стало хуже жить не могу.
Но мне кажется, что в РФ немного другая ситуация: IT в Украине, в подавляющем большинстве, работает на аутсорс, а в РФ довольно много делается и на внутреннем рынке (не буду утверждать однозначно, просто неоднократно слышал такое). Потому поведение рынка может немного отличатся.
По моим наблюдениям, местный IT рынок скукожился до размеров куриной попки. У системных интеграторов сейчас полная жо.., проектов нет, либо стоят на паузе. Те компании, что работают на дальнее зарубежье и получают оплату в валюте — чувствуют себя неплохо, но только по деньгам. По людям, ситуация ухудшается — из-за общей обстановки, многие специалисты размышляют об имиграции (переходящей в эмиграцию). За последние полгода, пятеро высококвалифицированных айтишников из моего окружения уехали за рубеж (один — на ПМЖ, остальные — пока «на поработать»).
Интересно, а что теперь будет со стартапами, особенно, ориентировнными на внутренний рынок и с зарубежными компонентами. Ощущение складывается, что для них наступают темные времена.
PS
Как раз из такого собираюсь делать ноги :)
PS
Как раз из такого собираюсь делать ноги :)
Опрос ни о чем.
ЗП срезали по сути у большинства ровно в 2 раза и поднимать их в 2 раза, естественно, мало кто из работодателей будет. Плюс к тому еще и часть компании закроются. Те кто сейчас сидит на валютной зп может и в плюсе, но в любой момент могут принять новый запрещающий закон и тогда велик шанс остаться вообще без работы или стать американским шпиёном.
В it работают в большинстве своем умные люди и понимают, что дальше будет только хуже. Так что сейчас начнется очень большой отток ведущих спецов из России, которых и так не хватает. Сам активно подтягиваю англ. и свой проф. уровень.
ЗП срезали по сути у большинства ровно в 2 раза и поднимать их в 2 раза, естественно, мало кто из работодателей будет. Плюс к тому еще и часть компании закроются. Те кто сейчас сидит на валютной зп может и в плюсе, но в любой момент могут принять новый запрещающий закон и тогда велик шанс остаться вообще без работы или стать американским шпиёном.
В it работают в большинстве своем умные люди и понимают, что дальше будет только хуже. Так что сейчас начнется очень большой отток ведущих спецов из России, которых и так не хватает. Сам активно подтягиваю англ. и свой проф. уровень.
поднимать их в 2 раза, естественно, мало кто из работодателей будет
Естественно, что просто так никто не будет платить больше. Я вот тоже не плачу за бензин вдвое больше, ибо проблемы бензоколонок меня не сильно волнуют. Однако, если цены пойдут вверх, то я буду вынужден увеличивать свои расходы. Здесь просто рынок: кто-то ведь сможет повысить з/п на 20%, чтобы быстрее нанять людей под проект. Кто-то другой сможет поддержать ставку, чтобы не уходили люди.
Плюс к тому еще и часть компании закроются.
А откуда данные, что динамика закрытия IT компаний увеличится? Приведите, пожалуйста, источник. Если мы говорим про иностранные разработки, то вряд ли. Если говорить про системную интеграцию, то возможно, конечно, так как оборудование пошло вверх, а госзаказов станет поменьше. Если же добавить к рынку IT продажи iPhone, то динамика вообще ужасная. Однако интереснее, наверное, услышать про компании, которые разрабатывают что-нибудь, а не просто внедряют или продают.
Так что сейчас начнется очень большой отток ведущих спецов из России, которых и так не хватает.
Да, по ответам Вы может увидеть, что он уже начался :-) Так что опрос все-таки полезный: он подтверждает Ваши ожидания.
А откуда данные, что динамика закрытия IT компаний увеличится?
Во время кризиса закроются часть компании, соответственно и число клиентов, например, у тех же веб разработчиков уменьшится. Да и люди начинают считать деньги во время кризиса и будут экономить на всем, чем можно.
Здесь просто рынок: кто-то ведь сможет повысить з/п на 20%, чтобы быстрее нанять людей под проект. Кто-то другой сможет поддержать ставку, чтобы не уходили люди.
Тут еще такой момент, рубль легко может упасть в стоимости не в 2 раза, а например в 5 раз. И тогда за 1 доллар можно будет купить около 200 руб. Мало кто захочет работать за 500 долларов в месяц. Я это к тому, что ситуация в стране меняется очень быстро и не в лучшую сторону. Год назад Украина была главным союзником, полгода назад мы не были против всего мира и не грозили искандерами, 3 месяца назад никто не предполагал, что рубль подешевеет в 2 раза или будут периодически блокировать такие ресурсы как гитхаб.
Согласен со большинством сказанного выше, кроме этого:
Вопрос был не в том, подешевеет ли рубль, а в том, когда он это сделает, если экономика России будет и дальше основываться на принципе «нефть будет дорого стоить вечно».
Что до блокирования гитхаба, то, опять же, надо было меньше прятать голову в песок а-ля «меня не интересует политика». О том, к чему могут привести законы о блокировках сайтов, предупреждалось в начале 2012 года. Прошло два года, и политика дотянулась и до страуса, которому нужен был гитхаб.
3 месяца назад никто не предполагал, что рубль подешевеет в 2 раза или будут периодически блокировать такие ресурсы как гитхаб.Извините, но структура доходов российской экономики (%ВВП от продажи сырой нефти, ситуация с развитием новых производств, влиянием коррупции на малый и средний бизнес и т.п., объёмы хищений на госзакупках) была общеизвестна давным-давно. Диверсифицировать экономику надо было годы назад. Это ни разу не политика, это чистая экономика.
Вопрос был не в том, подешевеет ли рубль, а в том, когда он это сделает, если экономика России будет и дальше основываться на принципе «нефть будет дорого стоить вечно».
Что до блокирования гитхаба, то, опять же, надо было меньше прятать голову в песок а-ля «меня не интересует политика». О том, к чему могут привести законы о блокировках сайтов, предупреждалось в начале 2012 года. Прошло два года, и политика дотянулась и до страуса, которому нужен был гитхаб.
Если уж говорить про экономику, то де-факто последние 10+ лет рубль укреплялся, так как рублевая инфляция всегда была выше долларовой. И с 1998 года укрепился примерно в 4 раза (относительно старого курса в 30 с небольшим за доллар в начале 2014).
Это даже не рассуждение, а голый факт.
Вообще хотелось бы, чтобы у нас больше думали именно о экономике — без развития промышленности и науки страна будет нищей вне зависимости от политического строя.
Это даже не рассуждение, а голый факт.
Вообще хотелось бы, чтобы у нас больше думали именно о экономике — без развития промышленности и науки страна будет нищей вне зависимости от политического строя.
Окей. Надо развивать срочно промышленность.
Как? В счет каких внешних рынков..? А то любопытно, как можно соревноваться, например, с немцами в качественном машиностроении или с китайцами — в дешевом.
Как? В счет каких внешних рынков..? А то любопытно, как можно соревноваться, например, с немцами в качественном машиностроении или с китайцами — в дешевом.
Всё просто. Главное смотреть не на абсолютные, а на относительные показатели. Ну т.е. увеличивать их, а не стремиться быть самым-самым, так как первое можно наращивать итеративно, а второе — только через N лет.
Итак, рассмотрим автомобили. Сделали ввозной налог, и ряд контор открыли заводы здесь. Увеличились заказы для местных. Теперь ввозят не 100% машины, а меньше. Упала нац. валюта? Теперь этим ребятам будет легче снизить издержки (если перенесут производство). Следовательно, выше вероятность того, что и условные автомобильные кресла тоже будут делать в РФ.
Далее рассмотрим IT. Снизив налоги для них, мы привлекаем аутсорсеров (как самых динамичных), а отсюда рост рынка программистов, QA и т.д. Следовательно, легче набирать людей. Ведь если вообще нет специалистов, то надо их ввозить. А так есть выбор.
Я уж не говорю про снижение коррупции, которое создает меньше издержек.
Еще пункт: местные заказы. Например, можно запретить закупки у иностранных предприятий (т.е. компаний, где 75% акций и более принадлежит иностранцам, далее смотреть материнские компании и т.д.), чтобы закупки шли у локальных поставщиков. Например, стол можно купить у IKEA, а можно у конторы из соседнего региона.
Можно улучшать инфраструктуру, чтобы предприятиям было бы легче перевозить материалы между собой.
На деле способов помощь местной промышленности очень и очень много. Просто все это сработает через пару лет.
Итак, рассмотрим автомобили. Сделали ввозной налог, и ряд контор открыли заводы здесь. Увеличились заказы для местных. Теперь ввозят не 100% машины, а меньше. Упала нац. валюта? Теперь этим ребятам будет легче снизить издержки (если перенесут производство). Следовательно, выше вероятность того, что и условные автомобильные кресла тоже будут делать в РФ.
Далее рассмотрим IT. Снизив налоги для них, мы привлекаем аутсорсеров (как самых динамичных), а отсюда рост рынка программистов, QA и т.д. Следовательно, легче набирать людей. Ведь если вообще нет специалистов, то надо их ввозить. А так есть выбор.
Я уж не говорю про снижение коррупции, которое создает меньше издержек.
Еще пункт: местные заказы. Например, можно запретить закупки у иностранных предприятий (т.е. компаний, где 75% акций и более принадлежит иностранцам, далее смотреть материнские компании и т.д.), чтобы закупки шли у локальных поставщиков. Например, стол можно купить у IKEA, а можно у конторы из соседнего региона.
Можно улучшать инфраструктуру, чтобы предприятиям было бы легче перевозить материалы между собой.
На деле способов помощь местной промышленности очень и очень много. Просто все это сработает через пару лет.
«Все просто» :-)
Дык есть большой ввозной налог на машины. И низкий — для IT, и аутсорсеров навалом. И так последние дестяь лет было. Более того, госпредприятия закупают у местных, тем более — оборонка. И, кстати, налоги сравнительно низкие в целом. Вступление в ВТО, кстати говоря, подразумевает снижение ввозных пошлих и отказ от защиты местных производителей.
И в чем проблема, как думаете?
Дык есть большой ввозной налог на машины. И низкий — для IT, и аутсорсеров навалом. И так последние дестяь лет было. Более того, госпредприятия закупают у местных, тем более — оборонка. И, кстати, налоги сравнительно низкие в целом. Вступление в ВТО, кстати говоря, подразумевает снижение ввозных пошлих и отказ от защиты местных производителей.
И в чем проблема, как думаете?
Я же несколько пунктов привел. Налог на машины перенес промышленность поближе. Низкие налоги позволяли запускать бизнес даже в ситуации, когда немалая часть населения считает любого предпринимателя «вором» (привет из СССР и 90х). И они же позволяли легче легализоваться в ситуации неэффективной налоговой службы и общего желания игнорировать налоги.
Вы, VlK, зря говорите загадками:
Я постарался в какой-то мере написать идею того, как улучшить ситуацию. Естественно, что её также можно и ухудшать (например, блокировками сайтов, рейдерскими захватами евросетей и т.д.). Вы утверждали, что на рынок зайти нельзя. По факту можно, надо лишь создать более эффективные условия и стараться повышать вероятность того, что предприятие будет успешным.
Однако, если у Вас есть ответ, я был бы рад его услышать.
Вы, VlK, зря говорите загадками:
И в чем проблема, как думаете?
Я постарался в какой-то мере написать идею того, как улучшить ситуацию. Естественно, что её также можно и ухудшать (например, блокировками сайтов, рейдерскими захватами евросетей и т.д.). Вы утверждали, что на рынок зайти нельзя. По факту можно, надо лишь создать более эффективные условия и стараться повышать вероятность того, что предприятие будет успешным.
Однако, если у Вас есть ответ, я был бы рад его услышать.
Ответов я не знаю, как не знают их экономисты гораздо более взрослого капитализма кризисующих стран Старой Европы.
Одна из бед в современном мире в том, что, например, экспортных рынков на всех не хватает, а внутренних по определению не может хватать — и это старая проблема. Расцвет, например, Штатов, приходился на два периода: послевоенную разруху Европы, когда европейцы просто должны покупать у американцев за неимением собственного производства, и после распада соцлагеря — когда появились неосвоенные рынки Восточной Европы.
Какие рынки будем осваивать мы, восточноевропейцы..?
Одна из бед в современном мире в том, что, например, экспортных рынков на всех не хватает, а внутренних по определению не может хватать — и это старая проблема. Расцвет, например, Штатов, приходился на два периода: послевоенную разруху Европы, когда европейцы просто должны покупать у американцев за неимением собственного производства, и после распада соцлагеря — когда появились неосвоенные рынки Восточной Европы.
Какие рынки будем осваивать мы, восточноевропейцы..?
Мне кажется, что крайне нежелательно оценивать страну только тем, что она экспортирует определенные товары. Ибо на самом деле внутри тоже много чего происходит. Более того, забирать чужие рынки сложно, а вот оптимизировать внутреннюю экономику легче.
Например, кто мешает заменить налог в государственную ФСС платой страховой компании? Причем она должна платить только если работодатель платить не может. От этого объем бумаг сразу уменьшится, также уменьшится и перераспределение денежных средств, то есть не придется компании складывать кучу денег в фонд, а потом получать из него часть обратно. Как следствие, можно уменьшить налоговую нагрузку.
Другой пример (опять со страхованием) — вместо обязательных проверок компаний/домов разного рода пожарными частями, можно обязать это же делать страховым компаниям, которые будут потом выплачивать пожарным за выезд и т.д. Не думаю, что конкурентный рынок страховых услуг будет работать менее эффективно, чем коррупционная госмонополия.
Улучшений на самом деле много, их объединяет одно: меньше издержек в производстве. РФ и так много чего делает (НПЗ есть, металл куют как-то для США), если же снизить издержки, то у фирм появится больше возможностей.
Например, кто мешает заменить налог в государственную ФСС платой страховой компании? Причем она должна платить только если работодатель платить не может. От этого объем бумаг сразу уменьшится, также уменьшится и перераспределение денежных средств, то есть не придется компании складывать кучу денег в фонд, а потом получать из него часть обратно. Как следствие, можно уменьшить налоговую нагрузку.
Другой пример (опять со страхованием) — вместо обязательных проверок компаний/домов разного рода пожарными частями, можно обязать это же делать страховым компаниям, которые будут потом выплачивать пожарным за выезд и т.д. Не думаю, что конкурентный рынок страховых услуг будет работать менее эффективно, чем коррупционная госмонополия.
Улучшений на самом деле много, их объединяет одно: меньше издержек в производстве. РФ и так много чего делает (НПЗ есть, металл куют как-то для США), если же снизить издержки, то у фирм появится больше возможностей.
Желательно или нежелательно — вопрос третий. В глобальной экономике все завязано на экспорт и импорт за доллары, причем население В ЛЮБОМ случае будет расходовать доллары на импортные товары. Экономика настолько сильна, насколько много она экспортирует. При отрицательном же торговом балансе неизбежны коллапсы, корректирующие совокупную, эм, стоимость этой экономики в долларах… Впрочем, падения иногда и при положительном случаются.
См. пример Респ.Беларусь.
Соглашусь с вами в том смысле, что РФ делает довольно много, но… Но в современном мире оно так просто уже не работает. И уж точно это не просто.
См. пример Респ.Беларусь.
Соглашусь с вами в том смысле, что РФ делает довольно много, но… Но в современном мире оно так просто уже не работает. И уж точно это не просто.
Ага, Вы опять мыслите абсолютными категориями:
Да, Вы правы! Иностранные товары, чаще всего, покупаются в иностранной валюте. Однако истинное утверждение не всегда является доказательством.
Я же говорил про то, что оптимизация экономики может привести к снижению издержек, а значит и к увеличению экспорта из-за падения себестоимости (с большой долей вероятности). Что может благосклонно повлиять на баланс импорта и экспорта. Более того, внутренние оптимизации делать чаще всего легче.
В глобальной экономике все завязано на экспорт и импорт за доллары, причем население В ЛЮБОМ случае будет расходовать доллары на импортные товары.
Да, Вы правы! Иностранные товары, чаще всего, покупаются в иностранной валюте. Однако истинное утверждение не всегда является доказательством.
Я же говорил про то, что оптимизация экономики может привести к снижению издержек, а значит и к увеличению экспорта из-за падения себестоимости (с большой долей вероятности). Что может благосклонно повлиять на баланс импорта и экспорта. Более того, внутренние оптимизации делать чаще всего легче.
Да я согласен :) Надо работать над страной, много работать, и многое было сделано в этой области, и надо сделать еще больше.
Однако, качественные скачки бывают только при качественно выигрышной внешней и внутренней конъюнктурах, и примеров тому в истории — бездна.
Однако, качественные скачки бывают только при качественно выигрышной внешней и внутренней конъюнктурах, и примеров тому в истории — бездна.
В истории примеры как раз противоположные. Ну вот один из них:
(...)
Конъюнктура Испании в те времена была практически идеальной — с огромным потоком богатств из колоний наши нынешние сырьевые богатства несравнимы.
Но это не помогло.
В истории Европы с 1500-х годов можно найти примеры экономической политики, которой нельзя следовать. Испания когда-то была развитым промышленным государством. «В Европе, чтобы описать самый лучший шелк, люди раньше говорили: качество Гранады. Чтобы описать лучшие ткани, говорили: качество Сеговии», — писал португальский экономист 1700-х годов. К этому времени испанская обрабатывающая промышленность давно перестала существовать и экономисты пытались понять, что могло уничтожить одним махом и промышленную мощь Испании, и ее богатство. Они пришли к одному выводу.
После открытия Америки в Испанию рекой хлынули потоки золота и серебра. Однако это богатство не было инвестировано в производство, а привело к деиндустриализации страны. Произошло это так: землевладельцы наживались на потоке золота из Америки благодаря монополии на экспорт вина и оливкового масла на растущие рынки Нового Света. Производство масла и вина — крайне негибкие виды экономической деятельности, для которых характерна скорее убывающая, чем возрастающая отдача[95]. Для того чтобы увеличить производство (в частности, чтобы новые оливковые деревья начали плодоносить так же активно, как старые), требуется время. Такое расширение производства приводит к отдаче не возрастающей, а убывающей, из-за которой затраты на производство единицы товара увеличиваются, а не уменьшаются. Поэтому результатом возросшего спроса стал резкий скачок цен на сельскохозяйственные продукты. Знатные землевладельцы были освобождены практически ото всех налогов, так что налоговое бремя легло на плечи ремесленников и промышленников. Рост цен на сельскохозяйственные товары в Испании и без того пошатнул конкурентоспособность испанских промышленников и ремесленников, так что синергия и разделение труда в стране отсутствовали. Произошла деиндустриализация, оправиться от которой Испании удалось только в XIX веке. Успешные страны защищали свою обрабатывающую промышленность, а неуспешная Испания защищала свое сельское хозяйство, пока оно не уничтожило ее обрабатывающую промышленность.
(...)
В отличие от Венеции и Голландии — примеров для подражания, Испания в XVI веке показала миру плохой пример. Стало понятно, что богатства колоний не обогатили Испанию, но подавили ее способность производить товары и услуги. В отличие от Англии, которая с 1485 года активно защищала и поощряла свою промышленность, Испания защищала от зарубежной конкуренции свое сельскохозяйственное производство, а именно производство масла и вина. К концу XVI века Испания, когда-то обладавшая довольно мощным промышленным производством, была почти полностью деиндустриализована.
Тем, кто наблюдал за происходившим в Испании, было очевидно, что все огромное богатство, которое текло в Испанию, в ней не задерживалось, а вытекало дальше и оседало в двух местах — в Венеции и Голландии. Как за медленно движущимся цунами, можно проследить за гигантской волной инфляции, начавшейся в южной Испании и прокатившейся по Европе. Но почему этот поток золота и серебра осел в двух небольших географических областях? Что отличало Венецию и Голландию от остальной Европы? В этих областях было сконцентрировано обширное и диверсифицированное производство и почти не было сельского хозяйства. Европа поняла, что истинные золотые рудники — это не физические золотые копи, а обрабатывающая промышленность. В труде Джованни Ботеро о причинах богатства городов мы читаем: «Такова сила промышленности, что никакой рудник по добыче золота или серебра в Новой Испании или Перу не может с ней сравниться, и облагая налогами промышленные предприятия Милана, католический король получает больше, чем приносят ему рудники Потоси или Халиско[96]. Италия — это страна, где… нет крупных золотых или серебряных рудников, как нет их и во Франции; однако обе страны богаты деньгами и сокровищами благодаря своей промышленности»[97].
Конъюнктура Испании в те времена была практически идеальной — с огромным потоком богатств из колоний наши нынешние сырьевые богатства несравнимы.
Но это не помогло.
В глобальной экономике все завязано на экспорт и импорт за доллары, причем население В ЛЮБОМ случае будет расходовать доллары на импортные товары.
Что мешает перейти к торговле без долларов?
Экономика настолько сильна, насколько много она экспортирует.
Почему? Что мешает производить товары внутри страны?
Ответов я не знаю, как не знают их экономисты гораздо более взрослого капитализма кризисующих стран Старой Европы.
Они-то как раз знают. Могу порекомендовать например книгу «Как богатые страны стали богатыми, и почему бедные страны остаются бедными» норвежского экономиста Эрика Райнерта — там все очень детально расписано с массой примеров из практики. Это самое популярное изложение целой экономической школы, которая занимается такими вопросами много столетий.
Идеи неолиберализма оформились в самостоятельную школу сразу после 1945 года под влиянием холодной войны, воспринимавшейся на идеологическом уровне как противостояние западных рыночных экономик и тоталитарного централизованного планирования. Но эти идеи до конца 1970-х не определяли реальность. На самом деле и Генри Форд, и Сталин, и авторы «плана Маршалла», и японские стратеги бизнеса, и европейские социал-демократы руководствовались общим пониманием значения массового индустриального производства в поэтапном создании богатства общества. Именно этому пониманию — ныне упорно забываемому «другому канону» экономической мысли — Запад был обязан своим восхождением в последние столетия.
Экономический историк Ричард Голдтуэйт собрал множество доказательств того, что так называемая коммерческая революция в средневековой Европе на самом деле была импортзамещающей индустриализацией. Европейские предприниматели с XIII века начали имитировать товары, ввозившиеся с Востока: тонкие ткани, дамасскую сталь, бумагу, стекло и фарфор. Открытие Америки помогло в основном притоком серебра и дешевого сырья (сахара, хлопка). Но нежданный дополнительный доход не был проеден, а послужил стартовым капиталом для новых импортзамещающих отраслей, где доходы почти равнялись ренте от прежней торговли с Востоком. Большую роль в этом сыграло и государство, которое применяло свои возможности для обороны и координации нарождающейся промышленности.
Это главный урок западного «чуда» и всех последующих экономических «чудес». Поглядим на график 1, где приводится сравнение Сомали и Южной Кореи за последние полвека. Как ни трудно в это теперь поверить, до середины 1960-х Сомали выглядело чуточку лучше Кореи. Но затем Корея применяет жесткую индустриальную политику и вырывается из своего «сравнительного преимущества» в сельском хозяйстве, сырье и дешевой рабочей силе, а Сомали продолжает специализацию согласно тем же природным «преимуществам отсталости» и остается нищим. Здесь наглядно проступает важнейшее различие.
С одной стороны — сырьевая специализация, ведущая к монокультурному профилю хозяйства, практически неизбежной конкуренции с другими экспортерами сырья и, главное, долгосрочно понижающейся отдаче. Первыми, конечно, разрабатываются лучшие почвы и месторождения. Поскольку всякое сырье и почвы исчерпаемы и одновременно надо поддерживать хотя бы прежний уровень дохода, в дальнейшем приходится переходить на места похуже, с более высокими издержками и более низкой отдачей. Этот тупиковый путь со временем ведет к кризису, когда издержки превышают отдачу. По имени английского экономиста Томаса Мальтуса (1766–1834) это называется мальтузианской ловушкой. Такова беда со всеми аграрными обществами, где мальтузианские кризисы регулярно приводили к голодному вымиранию части населения, высвобождению ресурсов (покойникам, увы, требуется совсем мало земли) и оттого к следующим подъемам — покуда в очередной раз не достигался мальтузианский предел роста и не наступал голод.
С другой стороны, Южная Корея (как и Европа начиная с позднего Средневековья) преодолевает мальтузианскую ловушку за счет перехода к новым отраслям с повышающейся отдачей, то есть к инновационной промышленности, и усложняющемуся разделению труда. Это шумпетеровский путь не простого количественного роста, а качественного развития. Государство при этом не просто сотрудничает с бизнесом, а берет на себя роль «командных высот» и сознательно делает выгодными инновации.
Со временем это оказывает эффект на сельское хозяйство и сырьевые отрасли, где под воздействием соседства с индустриальным сектором начинают расти техническая вооруженность и реальные зарплаты. Примером служит моя родная Скандинавия, где животноводство и деревообработка приносят совсем иные доходы, нежели в Монголии и Габоне, хотя монголы — знатные скотоводы, а габонское черное дерево вроде бы ценнее северной сосны и березы.
И, кстати, налоги сравнительно низкие в целом.
Это как раз проблема. Так как разные отрасли хозяйства по-разному важны для страны.
Перед тем как выходить на внешние рынки надо сначала внутренний освоить. Это кстати автоматически решит большую часть проблем с зависимостью от импорта и курса доллара. Если у нас сейчас 98% станков импортируется то представляете какой есть простор для роста станкостроительной индустрии? Если половина овощей импортируется, то есть двухкратный простор для роста тепличных хозяйств. И так далее.
Но опять же если говорить о внешних рынках — то вообще-то есть достаточно большой третий мир и куча стран где наших конкурентов очень не любят но альтернативы им нет. Африка, Азия, Южная Америка, Индия. Конечно и за эти рынки надо бороться, но для начала надо начать производить промышленные товары.
Как это делали корейцы и японцы, тайваньцы? Южная Корея всего 50 лет назад отставала по развитию от Сомали. Что они сделали? Какие меры предприняли?
Более того те же немцы далеко не всегда были промышленно развитой страной. Как они ей стали? Что они делали? Что они делали после Второй Мировой когда их вбомбили в каменный век?
Как Великобритания восстанавливалась после Второй Мировой?
В конце концов что делали США в XIX веке (в начале которого они были отсталой аграрной страной) и Великобритания начиная с конца XV?
Вы так говорите, как будто раньше задачу промышленного развития и восстановления разрушенной войной экономики никто не решал и надо изобретать что-то невиданное и невероятное.
Замените шерсть на нефть (титан, алюминий, газ, уголь) и вы получите в первом абзаце очень точное описание нынешнего положения России, во втором общую программу действий.
Ну или Южная Корея
Не узнаете ничего из нашей реальности?
Вопрос в том, чем именно будут заниматься эти компании и что именно будет делать государство.
Но опять же если говорить о внешних рынках — то вообще-то есть достаточно большой третий мир и куча стран где наших конкурентов очень не любят но альтернативы им нет. Африка, Азия, Южная Америка, Индия. Конечно и за эти рынки надо бороться, но для начала надо начать производить промышленные товары.
Как это делали корейцы и японцы, тайваньцы? Южная Корея всего 50 лет назад отставала по развитию от Сомали. Что они сделали? Какие меры предприняли?
Более того те же немцы далеко не всегда были промышленно развитой страной. Как они ей стали? Что они делали? Что они делали после Второй Мировой когда их вбомбили в каменный век?
Как Великобритания восстанавливалась после Второй Мировой?
В конце концов что делали США в XIX веке (в начале которого они были отсталой аграрной страной) и Великобритания начиная с конца XV?
Вы так говорите, как будто раньше задачу промышленного развития и восстановления разрушенной войной экономики никто не решал и надо изобретать что-то невиданное и невероятное.
Король Англии Генрих VII, взошедший на трон в 1485 году, вырос в Бургундии. Там он обратил внимание, как богата область, занимавшаяся производством шерстяной ткани. И шерсть, и химикат для ее очищения (фуллерова земля, или силикат алюминия) импортировались из Англии. Когда Генрих вступил во власть своим неимущим королевством, где производство шерсти было на несколько лет вперед заложено итальянским банкирам, он вспомнил свое детство на континенте. В Бургундии хорошо жили не только производители тканей, но и пекари, прочие ремесленники. Король понял, что Англия занимается не тем, чем надо, и решил сделать из нее производителя тканей, а не экспортера сырья[92].
Генрих VII разработал обширный инструментарий экономической политики. Первым и главным инструментом стали налоги на экспорт, благодаря которым зарубежным производителям тканей немытая шерсть доставалась дороже, чем английским. Кроме того, начинающие производители шерстяной ткани на время освобождались от налогов, а также на ограниченный срок получали монополию на торговлю в определенных географических областях. Для того чтобы привлечь ремесленников и предпринимателей из других стран, особенно из Голландии и Италии, также применялась особая политика. По мере роста английской шерстяной промышленности росли и налоги на экспорт, пока у Англии не появилось достаточно производственных мощностей для того, чтобы обрабатывать всю производимую в стране шерсть. 100 лет спустя Елизавета I смогла ввести эмбарго на экспорт необработанной шерсти из Англии. В XVIII веке Даниэль Дефо и другие историки посчитали эту стратегию мудрой и назвали ее планом Тюдоров — в честь королевских особ из рода Тюдоров. Используя те же методы, что Венеция и Голландия до нее, Англия достигла такой же ситуации тройной ренты, как и они; она использовала сильный промышленный сектор, монополию на один вид сырья (шерсть) и международную торговлю.
Замените шерсть на нефть (титан, алюминий, газ, уголь) и вы получите в первом абзаце очень точное описание нынешнего положения России, во втором общую программу действий.
Король России Иванов VII, взошедший на трон в 2015 году, вырос в Европе. Там он обратил внимание, как богата область, занимавшаяся производством самолетов, автомобилей, станков. И сырье и топливо (газ, нефть, алюминий) импортировались из России.
Ну или Южная Корея
На эти два фактора и сделал ставку Пак Чжон Хи, когда задумал превратить Южную Корею в одну огромную фабрику. Его тезис был прост и даже груб по форме, но не так-то легок в исполнении: «построение государства посредством развития экспорта». Он же ввел в обиход «капиталистические пятилетки».
— Правительственный курс на поддержку экспорта подразумевал льготные кредиты, освобождение от налогов, льготные тарифы на электричество, воду и транспорт, госфинансирование промышленной инфраструктуры и так далее, — объясняет завсектором общих проблем Азиатско-Тихоокеанского региона Института мировой экономики и международных отношений РАН Александр Федоровский.
(...)
— В стране сложилась присущая только Южной Корее жестко иерархическая система организации бизнеса, — рассказывает Александр Федоровский. — На вершине «перевернутой пирамиды» находились четыре-пять крупнейших (системообразующих, по российской терминологии) чеболей — крупных промышленных холдингов. Среднюю ее часть составляли 30–40 менее крупных чеболей. Наконец, самое уязвимое, неустойчивое звено лежало в основании пирамиды — слабо развитый, в массе своей изолированный от крупнейших компаний и традиционный по своему характеру малый и средний бизнес.
Не узнаете ничего из нашей реальности?
четыре-пять крупнейших (системообразующих, по российской терминологии) чеболей — крупных промышленных холдингов. Среднюю ее часть составляли 30–40 менее крупных чеболей. Наконец, самое уязвимое, неустойчивое звено лежало в основании пирамиды — слабо развитый, в массе своей изолированный от крупнейших компаний и традиционный по своему характеру малый и средний бизнес.
Вопрос в том, чем именно будут заниматься эти компании и что именно будет делать государство.
Тут, увы, ещё такой момент, что если рубль упадёт в пять раз, то ситуация в целом изменится настолько, что многие рады будут работать за 500 долларов в месяц.
>полгода назад мы не были против всего мира
Мы и сейчас не против всего мира:«Если российской стороне потребуется, мы обеспечим необходимую помощь в рамках наших возможностей». И только за декабрь были заключены крупные договоры с Индией и Турцией.
«Весь мир» только Западом не ограничивается.
>Тут еще такой момент, рубль легко может упасть в стоимости не в 2 раза, а например в 5 раз.
Не может рубль легко упасть в 5 раз, потому что если бы это было так легко, его бы уже уронили.
Мы и сейчас не против всего мира:«Если российской стороне потребуется, мы обеспечим необходимую помощь в рамках наших возможностей». И только за декабрь были заключены крупные договоры с Индией и Турцией.
«Весь мир» только Западом не ограничивается.
>Тут еще такой момент, рубль легко может упасть в стоимости не в 2 раза, а например в 5 раз.
Не может рубль легко упасть в 5 раз, потому что если бы это было так легко, его бы уже уронили.
> Если говорить про системную интеграцию, то возможно, конечно, так как оборудование пошло вверх, а госзаказов станет поменьше
Здесь ещё есть интересный момент — некоторые госзаказы были оплачены, скажем, полгода назад, но ещё не выполнены.
Здесь ещё есть интересный момент — некоторые госзаказы были оплачены, скажем, полгода назад, но ещё не выполнены.
Я, конечно, тот еще диванный аналитик, но все же: то ли у России сейчас положение что бы отсекать такой канал поступления валюты в страну, как IT-сектор? Думаю, принимать законы, препятствующие развитию IT, означает забить еще один гвоздь в гроб российской экономики.
Однако некоторые люди во главе нашего государства только и делают, что забивают гвозди в крышку гроба российской экономики, поэтому я бы таким законам ничуть не удивился.
Один из давно ужé принятых законов, который «по букве закона» был нацелен на защиту детей от информации, наносящей вред их здоровью и развитию, на самом деле оказался неслабо препятствующим развитию IT, потому что по этому закону оказалось возможным блокировать доступ к Гитхабу, и заблокировали.
Позже, правда, разблокировали; но не понятно, надолго ли — или же, что вернее, понятно, что не надолго: перед лицом такого закона и такого правоприменения разблокировка Гитхаба выглядит приятной случайностью, а окончательная блокировка Гитхаба выглядит грядущею неизбежностью.
Так что аргументация уровня «ну не могут же они» к концу 2014 года выглядит очевидною нелепицею.
Могут, могут; не только могут, но и беспременно, беспременно сделаютчто-нибудь именно в этом роде. А не то и невообразимо худшее. Например, никак нельзя исключать даже и того, что со временем за айтишниками начнут охотиться с намерением обязательно перебить их всех вместе с семьями (следуя примеру режима Пол Пота) — или же, по меньшей мере, начнут морить голодом. Ужé одна только репетиция блокировки Гитхаба на фоне жёсткого экономического кризиса примерно так и выглядит — «кусок хлеба изо рта силою вынимают и растаптывают».
Позже, правда, разблокировали; но не понятно, надолго ли — или же, что вернее, понятно, что не надолго: перед лицом такого закона и такого правоприменения разблокировка Гитхаба выглядит приятной случайностью, а окончательная блокировка Гитхаба выглядит грядущею неизбежностью.
Так что аргументация уровня «ну не могут же они» к концу 2014 года выглядит очевидною нелепицею.
Могут, могут; не только могут, но и беспременно, беспременно сделают
Так что сейчас начнется очень большой отток ведущих спецов из России, которых и так не хватает. Сам активно подтягиваю англ. и свой проф. уровень.
А в России можно без англ. и проф. уровня?))
Если нефть дальше падать не будет — то и рубль тоже не будет…
При неизменной цене на нефть рубль не будет падать при следующих двух условиях:
1) если не включать печатный станок. (это зависит от реальной платёжеспособности государства)
2) если население и бизнес прекратят лихорадочно избавляться от рублей. (это зависит от способности государства убедить население, что всё ок)
1) если не включать печатный станок. (это зависит от реальной платёжеспособности государства)
2) если население и бизнес прекратят лихорадочно избавляться от рублей. (это зависит от способности государства убедить население, что всё ок)
Напоминаю, что с 2003 по 2008 год рубль укрепился по отношению к доллару в 1.5 раза.
Если учитывать реальную покупательную способность он просто за счет более высокой инфляции почти в 4 раза укрепился до падения 2014 года.
Кто о зарплате, а кто и свой вклад не может в банке получить. politota.d3.ru/comments/639262/
Поэтому всё только начинается, как мне кажется.
Поэтому всё только начинается, как мне кажется.
Там про Траст, насколько я понял. А эти… (я не могу написать, то что думаю о них, меня забанят навсегда. Считайте, что под многоточием отборный мат) еще в 2008 отжигали. Нагло врали и всячески препятствовали клиентам и т.д. В общем, если будет выбор из 2-х вариантов, отнести деньги в Траст или в МММ, я пойду в МММ.
Полный эффект от рухнувшего и далее слабеющего рубля наступит в наступающем году. И кто вообще сказал, что даже в случае падения заработной платы в долларах, т.е., так называемого, удешевления раб.силы, кто-то на Западе увеличит заказы через российских разработчиков? Сильно сомневаюсь — дверь закрывается все крепче и крепче. Сначала, да, санкции были чисто политическими и только против кремлевской верхушки, но теперь включился бизнес, и этот бизнес просто вообще не хочет иметь никаких дел с Россией. И тут никакие экономические преимущества не окажут никакого влияния. Кремль реально загнал Россию в изгои.
Вывод: ничего хорошего российских разработчиков на Родине не ждет. Повезет лишь тем, кто уедет. Но таких будет не так много, потому что основная масса с достаточным инглишем уже уехала.
Аминь.
Это реальный взгляд на вещи. Я знаю, что такой взгляд никому не понравится, поэтому минусуйте. Но реальность такова.
Вывод: ничего хорошего российских разработчиков на Родине не ждет. Повезет лишь тем, кто уедет. Но таких будет не так много, потому что основная масса с достаточным инглишем уже уехала.
Аминь.
Это реальный взгляд на вещи. Я знаю, что такой взгляд никому не понравится, поэтому минусуйте. Но реальность такова.
Сначала, да, санкции были чисто политическими и только против кремлевской верхушки, но теперь включился бизнес, и этот бизнес просто вообще не хочет иметь никаких дел с Россией.
Многие бизнес-структуры в Европе протестуют против санкций и продолжают работать в России. Правда с таким курсом рубля хорошо себя будут чувствовать только связанные с экспортом из России. Импортерам будет тяжело. Но они не могут просто так взять и уйти. В некоторых секторах экономикивложены приличные деньги — никто не хочет их просто бросить. Тем более многие иностранные компании успешно продают госсектору, который только растет.
Многие бизнес-структуры в Европе протестуют против санкций и продолжают работать в России. Правда с таким курсом рубля хорошо себя будут чувствовать только связанные с экспортом из России. Импортерам будет тяжело. Но они не могут просто так взять и уйти. В некоторых секторах экономикивложены приличные деньги — никто не хочет их просто бросить. Тем более многие иностранные компании успешно продают госсектору, который только растет.
Советую вам, как говорит мой товарищ «не раскачивать лодку» и расслабиться. В Беларуси такие катаклизмы экономики происходят каждые пару лет. Вот на днях снова курс на 30% подскочил. Терял в зарплате от этого один, максимум два месяца, после все выравнивается. Многие IT компании даже делали компенсации спустя пару месяцев с учетом нового курса. Пока спрос на рынке труда превышает предложение высококвалифицированные (а я думаю других тут нет!) IT-шники не будут обижены в зарплате.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как скажется падение рубля на зарплатах в IT?