Pull to refresh

Comments 9

UFO just landed and posted this here

Хорошая и полезная статья держи +
Скажем так лет 5 имел отношение к закупкам, добавлю пару строк.


"Делиться планами на год" — система закупок в РФ, кто первый встал того и тапки. Если ты уже договорился с неким вендором хоть на букву ~~ F~~ Э, твой контрагент ака дистриб застолбил девайсы под тебя и уже никто не отдаст тебе по той же самой цене и в другом месте. Это и плюсы, и минусы, можно получить не лучшую цену, да-да правильные тендеры всё ещё прекрасное явление.


"Ещё был совершенно классический случай, когда две услуги от разных провайдеров "мамойклянус, независимые!" оказались в одном кабеле. Было неприятно."
Ха-ха классика.жпг


"Одна из обычных историй — в пять часов вечера пятницы к тебе приходит представитель поставщика, и говорит, что хорошо бы оплатить вот этот инвойс до конца дня, а то резерв превратится в тыкву, и отгрузка пройдёт неизвестно когда. Далее начинается квест "подтверди закупку, найди бухгалтера и дождись платёжки" длиною в час. Платёжка была отправлена в 17:58, заказ был спасён."
Туда же в классику. Побегать нужно в прямом смысле слова =) Я так бегал за 30 минут до завершения года...


Бюджет, если ты закупил условную единицу скажем картриджей или дисков с лицензиями, если ты резко уменьшить их кол-во во время составления бюджета, а потом захочешь вернуть в зад, объяснить будет очень не просто зачем и почему, это специфика не ойти да)


Что касается существующих отделов закупок, мой опыт и боль такая.


Стадия обещания\ожидания > Антон, будет только лучшее и дешевле, тебе ничего делать не надо, только присылай спеки и апрувь нам закупки согласно ТЗ"


Стадия реальность > Реальность оказалось жестокая, ты сам всё делаешь N лет, 100500 поставщиков, миллионы страниц бумаги, нет никакого мира с понями "сдал ТЗ получи условные сервера или расходники" — просто забудь, каждая закупка это квест. Только харкор и постоянная война с отделом закупок, которые не понимают что они закупают от слова совсем. Цель у так называемых закупцов сэкономить и получить премию, чтобы будет дальше хоть гори оно всё огнём. А твоя цель купить нормальное согласно потребности бизнеса и ввести его в эксплуатацию. И начинается, а давайте возьмем аналог, он же не уступает, а точно нужно новое да? =)))
Это порождает такие ситуации, нужны были диски под небольшой проект серии тырпрайз условно 7200 оборотов, товарищи "нашли" аналог подешевле "красненький WD 5400" и сказали "ну а что такого, диски одинаковые, подумаешь скорость вращения шпинделя разная". Рука лицо.


Или моё любимое просто, если ты не написал прям жестко, что — "Устройство должно быть новое, ранее не используемое, не битое не крашеное, коробка не рваная и так далее" отгадайте что будет, если этого не написать? Подскажу, приедет битое, крашеное, в рваной упаковке и БУ.


Алексей, я делал что и ты, только мне постоянно мешали. Радуйся каждому дню без так называемого отдела закупок ахахах.
Но, это специфика "кровавых энтерпрайзов", это свой мир со своими правилами.

Не надо воевать с отделом закупок. Надо выяснить, чем они мотивированы и попытаться эту мотивацию изменить, поговорив с руководством.
Их зп/премия напрямую зависит от того, сколько они сэкономят на конкретной закупке относительно предварительной спеки. А вот от качества оборудования их зп не зависит. Значит, можно брать б/у аналоги в закопченых после пожара коробках. И вы бы тоже брали б/у аналоги, если в альтернативе стоит получение нулевого бонуса за экономию в конце года.
Измените эту негативную мотивацию отдела закупок и все будет нормально.

Дык, это и не было войной, всё в рамках некого бизнес процесса. Рыба гниёт с головы. Разные методы пробовал и ласково и через рук-во.
Легко говорить измените, они закупают не только ойти, даже скажем так те самые ОС производственного назначения ( не ойти компания) бывают сбоят, ну потому что кококо дешевле, а потом мы читаем новости на новостном агрегаторе, что случилась авария виноваты конечно погодные условия.


Когда сам без помощи специально обученных людей занимался закупками ойтишечки, было всё прекрасно, мне привозили в условный долг в случае ахтунга в любое время, а тут жди полгода и тебе приедет не то что ты прочил, потому что ты не заметил подвоха или партнамбер сменился, сам =)


Я просто ушёл в другую компанию и радуюсь прекрасному миру ЦОД, всяким там *aaS и никакого негатива =)

система закупок в РФ, кто первый встал того и тапки

Регистрацию сделок придумали не у нас, но некоторых вендоров можно попросить её отменить для проведения тендера.
Самое интересное, наверно, начинается с закупки софта и заказной разработки.
На счёт двух услуг в одном кабеле — частое явление в бизнес-центрах или переделанных под них заводах, режимных объектах.
Заказная разработка — это отдельный мир, требующий гораздо больше внимания у непосредственного заказчика работ. FinOPS тут может выступать как в роли PM, так и в роли «коммуникатора» между сторонами. А с закупками софта (если мы говорим о коробке) всё довольно просто — знакомство/PoC/внедрение/эксплуатация.

Две услуги в одном кабеле — это ещё и реалии крупных датацентров. Когда (вроде бы) стыки с крупным провайдером в разных машзалах по факту оказываются зависимыми от одного кабельного ввода, который ещё и может принадлежать третьему провайдеру

UFO just landed and posted this here
Ну в общем-то это больше зависит от того, где у тебя инфраструктура. Если всё в AWS — то какое дело, где проложены ВОЛС? А если счёт за AWS в месяц едва доходит до тысячи евро, но «на земле» есть пять ДЦ на десять стоек каждый — то и задачи у SR/FinOPS будут другие.
Собственно, именно в процессе подготовки статьи я и пришёл к тому, что это, в общем-то, одно и то же, и всё зависит от специфики бизнеса.
Sign up to leave a comment.

Articles