Pull to refresh

Comments 28

11. Требуйте больше денег
А вообще сейчас очень интересное время в электронике: из-за кризиса в производстве чипов резко подорожали, а то и пропали многие микросхемы. Вот задачка- переделывать кучу проектов под изменяющиеся условия рынка- на всех хватит.
из-за кризиса в производстве чипов резко подорожали, а то и пропали многие микросхемы.
Не думаю, что для ИСС это актуально. У них микросхемы пропадают из доступа по другим причинам обычно)
А что вы как сотрудник даете компании, чтобы руководитель повысил вам зарплату? Если продукция подешевеет, соответственно необходимо понизить зарплату!
На самом деле, если вы как сотрудник не даёте компании ничего, тогда скорее всего, вы не на своём месте) А насчёт снижения цены на продукцию, тут по-моему вообще будет очень странным решение — снизить зарплату разработчику, скорее стоит перенаправить его талант на работу над более успешными проектами, но это уже вопрос менеджмента. Ведь если вы снизите зарплату хорошему специалисту, то что ему помешает уйти в другое место?
Всё ровно так же и в программировании. Ровно такие же шаги. Названия книжек чутка другие, но в остальном всё верно.
Хмм. А нынче инженер первой категории это хто?
А то в этих классификациях я застрял в 1992 году.
UFO just landed and posted this here
среди категорий самая высокая — 1, 2, 3
1 категория, в моём понимании, это нечто среднее между Senior и Middle потому что, ещё всё таки не Ведущий специалист. А Team Leader — это всё таки начальник структурного подразделения (группы, сектора, лаборатории).
Во всем этом перечне упущен один достаточно важный момент.
Вот я в свое время потратил колоссальные усилия на освоение искусства схемотехники. Это много чего дало в профессиональном плане, но кого сейчас интересует например стиль проектирования «а-ля 80-е годы». Хотя один такой такой мой проект не так уж давно пошел на ура, как решение одной весьма нетривиальной проблемы, для которой нет типовых шаблонов. Проектирование на «рассыпухе» однако уже в целом в основном ушло.
А вот то что устаревает существенно меньше — это теоретические знания.
И очень большой плюс, теоретические знания могут давать не меньший прирост в ключевых показателях проекта чем искусство схемотехники.
В свое время я сделал акцент на теорию аналоговой электроники. После некоторой доработки эти знания я использую в настоящем как программист в цифровой обработке сигналов.
Так что стоит делать акцент на теорию и прикладную математику.

Решение кризиса поливалок цветов

Была проблема в радиостанции нашего производства — когда включается вентилятор, то появляется ощутимый джиттер у сверх-прецизионного задающего кварцевого генератора. Такие механические штучки как вращающиеся электрические моторы могут инжектировать весьма приличный пульсирующий ток в цепи питания и трясти уровни напряжений (там есть дисбаланс конструкции в области симметрии магнитного поля).
И встает задача это устранить (по возможности с минимальными издержками, типовые подходы здесь — вполне понятны, как и их стоимость). А решением была крохотная платка на трех транзисторах.
Системы связи в основном для железнодорожников.
Частотный диапазон там у всех заказчиков по разному, но где-то 140-180 МГц, шаг каналов — 25 или 12.5 кГц. Блоки питания сделаны на импульсниках (то есть полоса частот стабилизации у них — «не феномен»), задающие генераторы застабилизированны на линейниках, но коэффициент стабилизации там обычный, его хватает чтобы бульсации уже не видеть на осциллографе, но достаточно чтобы пролазить в виде спура.
Тут я бы сказал так, что многие предприятия нашей страны которые работают с МО, ввиду своей узкой специализации, оооооочень медленно осваивают новые технологии. Потому что руководителей устраивает то, как работает их продукция, ведь заказчик не сильно разбирается в высоких технологиях, ему главное — результат. А освоение нового это всегда пробы и ошибки, а значит потенциальные срывы сроков и лишняя головная боль (опять же потенциальная). И это я к чему, проектирование «на рассыпухе» ещё долгое время будет актуально на таких предприятиях)

Просмотр инженерных вакансий охладит пыл. Основная занятость в конторах которые работают на МО, комплектация — старье

У нас в фирме в Пензе мы никак не можем заполнить вакансии разработчиков электроники толковыми специалистами. Применяемая элементная база — грех жаловаться — пару лет назад стали переходить на 64 разряда. В моей зоне — цифровой обработке сигналов — мы применяем DSP процессоры ( или ядра) — 67хх, 66хх. Но сам факт существования нашей фирмы мы не сильно афишируем.
Потому что из электроники народ сейчас выходит, а не входит: зарплатка как в 90х, нельзя работать на удалёнке, совковое руководство со всеми вытекающими, отличная возможность присесть ради палки и тд.
У нас — частная фирма, есть многое чего, например линия автоматической пайки далеко не начального уровня, климатическое оборудование, вибростенды… Но главное — другая, очень плоская система управления. Если в наших классических НИИ-КБ найдешь решение решение крутой проблемы — фактический ответ — "… ну и что?.. мы всегда верили в халяву… что она рано или поздно свалиться...", то у нас на фирме есть понимание, что проект, хорошо сделанный средним специалистом может быть очень-и-очень улучшен весьма незначительной доработкой. Это может быть улучшение в ключевых параметрах так и резкий рост в потенциале бабло-съемности. Выполняя такую работу выступаешь в роли мультипликатора ценности других специалистов.
Пример, где-то 800 строк кода позволили поднять количество обрабатываемых каналов со 100 до 400 не меняя «железа» в нашей ключевой продукции.
А в классических НИИ я обычно потом уже слышал — "… ну а ты-то тут причем? [после того как предоставил подробнейшее описание, вот это они очень любят]… все же описано в книжках..."
В следующий раз подойду к выбору изображения более ответственно)
«Постоянно развивайтесь», «Будьте “на волне”», «Перенимайте любой полезный опыт».

А зачем один и тот же совет разными словами повторять 3 раза?
Возможно, если смотреть «в общем», то это одно и то же) Но я имел ввиду разные аспекты развития, а именно: п.4 «Общее техническое развитие»; п.5 «Постоянное наблюдение за отраслью»; п.6 «Умение извлечь опыт из работы с коллегами». Но в целом статья задумывалась как проба пера, есть ещё чему поучиться)

Честно не знаю, почему посту налепили минусов. Думал будет несусветная клюква, приправленная ЧСВ автора. Но нет все по делу. Может не истины, которые держали в секрете монахи массонского ордена, но они действительно приведут к успеху толкового инженера.

Sign up to leave a comment.

Articles