Отношения с IT. Часть четырнадцатая. Точки входа

[selivanov_pavel]

Статья, кажется, годная, но совсем не по теме этого сайта.

не очень высокой з/п и низким статусом престижности работодателя очень много людей не нанять.

Как сделать, чтобы коровы меньше ели, но больше доились.

Интересно, если пустить деньги на внедрение и сопровождение системы поиска новых терпил работников на зарплату работникам - не получится ли эффективнее?

[lexore]

Кажется, вы не понимаете сути пустошей учета денег в энтерпрайзе.
Увеличение ЗП - это обычное, скучное увеличение расходов. Причем, не разовое, а постоянное. Причем, расходы увеличатся не на Х, а на Х*1,30 (плюс налоги).
А покупка какой-то системы за 100500 миллионов можно представить, как а) инвестиции в будущее компании; б) "капекс", на который увеличивается стоимость компании; в) возможность понтоваться в СМИ (мы запустили цифровую трансформацию и т.д.).
Ну и премию проще выбивать - не "тупо увеличил ЗП", а "внедрил инновационную штуку".

[selivanov_pavel]

Ну какая-то часть разума корпоративного улья должна же всё таки и работников пытаться найти, а не только продемонстрировать инновационность и успешность?

[lexore]

Конечно. Так они и пытаются. При заданных исходных данных (низкая з/п, высокие требования). Результата нет, зато процесс есть.

[MegaMANGO]

Ни о чём и про всё одновременно

[XaBoK]

А вот это уже хорошо. Не прошлый цикл рефлексии, а опыт переработанный в шаблон.