В настоящее время в интернете много эфирного времени посвящено обсуждению различных достоинств масштабирования Agile и ведущих подходов в этой области: Scaled Agile Framework (SAFe http://www.scaledagileframework.com) и Large Scale Scrum (LeSS http://www.craiglarman.com/Large-Scale_Scrum ).

При этом у многих комментирующих либо мало, либо вообще нет реального опыта в использовании этих фреймворков. У меня есть. И мне кажется, что по этому вопросу создается очень много огня и шума, но не очень много света. Более того, временами кажется, что мы сваливаемся обратно во времена войн Agile 1.0 между различными группировками, поддерживающими свои любимые методы.

На бумаге …

SAFe основан на работе Дина Леффингвелла (Dean Leffingwell), и был формализован в виде фреймворка в 2011 году. Я работал с Дином в 2008 во время руководства командой консультантов в одной крупной многонациональной компании мобильной связи, помогая им определить и внедрить ранний подход к планированию Agile Release Train (ART) – то, что теперь эволюционировало в SAFe.

SAFe и LeSS: много шума из ничего