Comments 8
(Всё ждал третьего "SAP сбежал", но не случилось. Шутка)
На шаге 2.
Есть: Вы рисуете IDEF0, зачем-то показываете её заказчику, который её не понимает. Ок, понятно, что про рабочее взаимодействие с заказчиком не думаем. Ну хоть формально что-то показали
Должно быть: Всё классно, но где артефакт, который вы покажите заказчику как результат анализа? Не увидел / не понял
О, а на шаге 4 зачем показывать заказчику системный анализ, в чём прикол заказчику в этом знании, тем более, утверждении решения для кодинга?
По просьбам трудящихся, напоминаю, все же, SAP сбежал из России)))
IDEF0 рисуется, что бы если случиться потребность поставить проект на паузу или передать другой команде (бывает и такое, не сошлись с заказчиком характерами) у нас должна быть документация, что бы погрузить проектную команду. Заказчик смотрит IDEF0, но больше конечно ориентируется на описательную часть схемы (это неотъемлемая часть, в виде таблицы с пояснениями)
По поводу показа ЧТЗ заказчику, ну проектная технология, по классике PMBOK, должна быть подтверждена заказчиком, и используя USM + MVP мы обходим это ограничения, просто показывая функциональность «на живую», а подписывается краткий концепт.
Сейчас есть адекватный способ работать с продуктами Atlassian?
Здравствуйте, Johnyart
А есть остальной список эпиков и сторей который входит в план?
Можно посмотреть?
User Story Map (USM) как механизм управления объемом и рисками проекта