Comments 2
А неудачные кейсы вы тоже показываете?
Вы исходите из того, что каждый кейс (казус) можно показывать. Вы исходите из того, что все они правильные, корректные, образцовые, открыто применимые к делу.
Но ведь в реальной жизни добрых ⅔ этих кейсов стыдно разоблачать, потому что придётся показывать, каким способом компания добивается успеха. А показывать это стыдно.
Чтобы мои слова были ясны, покажу на примере. В описании кейса заинтересованы собственник и копирайтер. Поэтому копирайтер приходит к исполнителю и просит об интервью. Здесь исполнитель вздрагивает и переспрашивает:
— Вы хотите рассказать публике, как мы сделали проект, оплачивая наши издержки из нашей зарплаты? Как мы покупали проектное оборудование за собственный счёт? Как клиент, передавая нам знание о своей работе, запретил делиться с вами этим знанием? Гм! А это вообще можно рассказывать людям-то?
Делаем классные проекты, а кейсы получаются унылые. В чем проблема?