Comments 3
Сам всегда негативно относился к системам найма с несколькими собеседованиями. Думаю, из-за такого подхода подготовка к работе и подготовка к собеседованию стали двумя слабо связанными процессами.
В своей работе до последнего держался схемы одного технического собеседования. С горечью пришел к мысли о необходимости еще одного этапа проверки технических скиллов - перешел на сторону, которую считал темной.
На свою нынешнюю работу я был принят без собеседования и тестовых заданий, не имея профильного образования (по знакомству, если честно). Работаю много лет и, так или иначе, вытягиваю (даже несмотря на то, что меня по ходу дела перепрофилировали с одного языка на совсем другой), а по ряду направлений являюсь ведущим разработчиком.
И наоборот: были времена, когда пришлось потаскаться по собеседованиям, и я провалил многие, где (по собственной нынешней оценке) мог бы отлично сработаться.
Может быть, стандартные собеседования совсем далеки от осмысленной схемы: мозг есть, пользоваться умеешь, с другими разработчиками взаимодействовать можешь — вот всё, что имеет действительное значение.
Как подтвердились подозрения о накрутке опыта? Ужаленный чат в телеграмм это никак не подтверждает. А сама история №2 скорее показывает какой плохой онбординг был в компании, где всем было настолько плевать на нового сотрудника, что никто даже не помог с первоначальной сборкой проекта.
Крутить или не крутить?