Comments 8
Вот-вот. На собесе спрашивают: вы сеньор? Говорю: дайте критерии сеньора, четкое определение. В ответ: ну это... и шевеление пальцами в воздухе. У всех свои понятия, а в госте ничего такого нет.
Какой спрос — такое и предложение.
По сравнению с прошлыми временами, сегодня та часть бизнеса, которая плотно взаимодействует с разработкой, сильно разрослась. Теперь в каждой компании со старта набирают себе "сет" из менеджеров (продуктовые менеджеры, скрам-мастера и так далее). И все бы ничего, но качество этих сотрудников часто остается на уровне "посмотрел пару видео, прочитал пару статей".
Кто бы что ни говорил, эти люди напрямую и довольно сильно влияют не только на процессы, но и на саму разработку. Можно даже сказать, что они влияют на качество продукта.
А что произойдет, если вы получите некомпетентных менеджеров, которые любят "потрепаться"? Правильно, они будут более лояльны к тем, у кого развиты "софт-скиллы", игнорируя, по большей части, хард-скиллы.
А что станет с продуктом, где такие подходы преобладают? Правильно: технический долг, конфликты, увольнения. На места уволившихся придут такие же "разговорчивые" ребята.
И, учитывая, что ошибки в архитектуре, растущий технический долг и игнорирование проблем не приводят к краху мгновенно, создается иллюзия, что все работает и работает неплохо — до определенного момента.
Мы бы все хотели видеть крутые, оптимизированные, масштабируемые приложения. Но, к сожалению, рынок диктует свои правила, и все больше разработчиков (да и бизнес) ориентируются на быстрые, простые, а иногда даже No Code решения.
Софт-скилы нужны там, где большие команды. Если сеньор не умеет передавать опыт джунам, то толк от такого сеньора будет только там, где он работает в одиночку. То же самое и с навыками переговоров - когда ты работаешь один, ты можешь делать всё, что хочешь. А когда у тебя большая команда, то каждое решение приходится обосновывать. Если с софтами прямо уж очень туго, то стоит смотреть на небольшие компании.
Лично я за последние годы не вижу какого-то серьёзного изменения требований к сеньорам. Но вот насколько сильно упала планка джунов - меня это просто шокирует. В 2016 году я устраивался на работу джуном после нескольких лет фриланса в качестве подработки. В моём портфолио был довольно большой интернет-магазин, сделанный мной полностью с нуля, несколько магазинов, которые я только дорабатывал, и пару сайтов-визиток. Всё это были реально работающие сайты для реальных клиентов. Кроме того, я умел полностью с нуля настраивать LAMP-стек, и ещё много чего. И меня взяли джуном. Сегодняшние же джуны хвастаются тем, что умеют сделать на реакте пример с каунтером и отсортировать массив, при этом им ещё хватает смелости разослать резюме на тысячу вакансий.
А если сделал TO-DO лист, то ты уже не джун, а миддл 😂
Забавно, у меня опыт другой, пару дет назад джуном брали чуть ли не без собеседования, а сейчас уже мидлов как будто минимально ищут и на собесы почти не зовут.
Речь про Golang, по ощущениям много после курсов и поэтому планка выросла, потом начали врать в резюме и планка снова выросла)
Как и зачем вы Senior?