Comments 1
В результате внедрения КХД компания получила для команды из 10 аналитиков сокращение времени на сбор данных на 33% (4 118, 4 часов). За год сэкономленная сумма, с учетом стоимости работы аналитика 980.77 рублей в час, составила около 4, 04 млн руб.
Еще раз.
1. Было 10 аналитиков и они тратили 1248 часов в год на сбор данных.
2. Внедрили КХД
3. Прошел год.
4. Остались 10 аналитиков, но получилось высвободить 4118,4 часов и сэкономить в деньгах...
Ээээ, это возможно, если аналитики строго (и корректно) фиксируют потраченное рабочее время на составление отчетов. Если нет, то компания как оплачивала труд 10 аналитов, так и оплачивает до сих пор. Складывается впечатление, что до КХД аналитик зарабатывал 170 000 руб./мес, после внедрения получилось около 140 000 руб/мес. И все работники сказали: "Ну, ОК. Справедливо. Мы же теперь меньше тратим время...".
Зачем бизнесу нужно DWH и как обосновать необходимость проекта? Можно ли оценить окупаемость хранилища?