Comments 10
система целеполагания, которую используют гиганты вроде Google и Uber.
Можно бы и Интел упомянуть, где эти OKR появились в 70е...
"Главное достижение — нам удалось привлечь всех руководителей компании к работе над стратегическими целями" ! Эх, хозяев на вас нет реальных. Чем все это от KPI отличается? Чем это легче? По сути - то же самое, что и набор метрик. Сумбур в делах не зальешь "терминологией". Но, можно хозяевам (ежели они есть и хоть как то интересуются делом) какое-то время мозги пудрить, завораживать терминологией. Есть спецы по этому направлению. Одним словом, "хозяйство вести - это не флагом трясти". И как только Морозовы, Рябушинские и др. обходились без каденций, пирамиды метрик и чекинов?
Эх, хозяев на вас нет реальных.
Ну почему же? Есть. OKR — это ещё и очень удобный инструмент для "реальных хозяев", чтобы видеть, как стратегия реализовывается.
Чем все это от KPI отличается? Чем это легче? По сути - то же самое, что и набор метрик.
Это довольно подробно описано в статье, но если коротко — OKR, в отличие от KPI поощряет сотрудников проактивнее развивать компанию, а не просто выполнять задачи, поставленные сверху
Сумбур в делах не зальешь "терминологией".
Пожалуйста, конкретику в студию. О каком сумбуре речь?
И как только Морозовы, Рябушинские и др. обходились без каденций, пирамиды метрик и чекинов?
В постиндустриальной экономике обанкротились бы.
Вы бы ещё сравнили с феодалами, которые пшеницу выращивали — те вообще без электричества обходились, и ничего.
Спасибо за содержательные комментарии! Вы заметно подняли мне настроение и веру в каденцию! А всякие морозовы и прочие рябущинские - ну куда им до каденции... Признаюсь - коллекционирую подобные публикации и, простите великодушно, не удержался от "дискусссии" - Ваша статья - просто "звезда недели"!. Обещаю больше не обсуждать Ваши статьи и комментарии. Замечу, однако, что феодалы пшеницу не выращивали - некогда им было. Это все больше крестьяне, сервы и т.д. Так и представил себе воочию как граф де Монсоро (он же барон де Поншато) проводит весенний сев...без каденций!!! Искренне благодарю Вас за статью и комментарии - получил просто удовольствие! Давно так не смеялись!
Проранжировали идеи путём голосования
Вот на этом всё и рушится по идее ) Это отдельная штука, которая должна называться системой принятия решений, а не просто голосовать...
Спасибо за статью, очень содержательно.
Как на Ваш взгляд, имеет ли смысл внедрять OKR в микробизнес? (в компании до 20 человек)
Вопрос - как вы для себя понимаете горизонт (длину) выполнения стратегических целей?
Как мы все занялись стратегией: внедрение OKR